- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы организации технологической подготовки производства
- •Содержание технологической подготовки производства
- •Характеристика сетевого планирования
- •Метод сетевого графика как модель сетевого планирования
- •Глава 2. Технологическая подготовка производства на ооо «Научно-производственная компания «Астат»
- •Краткая характеристика организации
- •Описание и технология производства арзамит-5
- •Параметры и создание сетевого графика
- •Глава 3. Пути улучшения технологической подготовки производства
- •Заключение
- •Список литературы
Введение
В современных условиях для производителей наукоемкой продукции машиностроительного комплекса особую актуальность приобретают вопросы повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и эффективности производства. Решение данных проблем невозможно без автоматизации процессов технологической подготовки производства (ТПП). Целью создания автоматизированных систем поддержки ТПП является совершенствование ТПП на базе математических методов, оптимизации процессов проектирования и управления с применением современных средств вычислительной и организационной техники. Современные системы данного класса представляют собой программно-аппаратный комплекс на базе информационных технологий, предназначенный для выполнения функций ТПП
В настоящий момент рынки высокотехнологичных изделий машиностроительной отрасли требуют от каждого предприятия адаптации к требованиям заказчика и выполнения в кратчайшие сроки специализированных запросов. Для этого предприятия четко должны быть ориентированы на конкретного потребителя, при этом обеспечивая высокую эффективность производства.
Развитие информационных и производственных технологий требует постоянного совершенствования системы технологической подготовки производства, что должно осуществляться одновременно с выполнением целевых функций ТПП. Таким образом, разработка стратегии развития ТПП является важнейшей задачей руководства промышленного предприятия. Совершенствование ТПП обычно осуществляется на основе методологии реинжиниринга. Начальный этап реинжиниринга – это моделирование и создание функциональной, информационной и организационной моделей. На основе моделей оценивается существующий уровень автоматизации, определяются объекты автоматизации и перспективы совершенствования ТПП. Однако отсутствие интегральных критериев, определяющих уровень автоматизации, препятствует объективной оценке состояния дел и перспектив развития, что может привести к недопустимо большим затратам на автоматизацию ТПП и увеличению стоимости выпускаемых изделий.
Определение планов развития ТПП осложнено большим разнообразием структурных вариантов, которые можно реализовать при построении системы автоматизированной технологической подготовки производства (АСТПП). В связи с этим необходимо определить критерии (метрики), на основе которых целесообразно выполнять хотя бы приближенную оценку возможных вариантов автоматизации ТПП, выделять опасные риски и в процессе итераций последовательно их пересматривать и минимизировать в соответствии с идеологией разработки программной системы на основе унифицированного процесса.
Цель данной работы – дать характеристику технологической подготовки производства на примере арзамита, выпускаемого на ООО «Научно-производственная компания «Астат».
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
1. описать технологическую подготовку производства;
2. нарисовать сетевой график и определить его параметры;
3. выявить пути улучшения технологической подготовки производства.
