- •Содержание
- •Глава 1. Финансовое планирование …………………………………….… 5
- •Глава 2 Разработка финансового плана предприятия …………………… 14
- •Введение
- •Глава 1. Финансовое планирование
- •1.1 Сущность и задачи финансового планирования
- •1.2. Методы финансового планирования.
- •1.3. Виды финансового планирования.
- •1.4. Проблемы и пути совершенствования финансового планирования
- •Глава 2. Разработка финансового плана предприятия
- •2.1.Краткая характеристика предприятия.
- •2.2 Финансовый план ооо «ДомРемСтрой» на 2016 год
- •Заключение
- •Список использованной литературы
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. А. И. ГЕРЦЕНА»
факультет управления
кафедра социального менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине: Организация малого бизнеса
Тема: Финансовый план предприятия
Выполнил:
студент 3 курса
бакалавриата
заочного отделения
направление 080200
«Менеджмент»
группы ЗУМБ 4-12
Маринченко П.А.
Подпись____________
Научный руководитель:
Проф. кафедры социального менеджмента, доктор военных наук, зам. декана по учебной работе
Кондрашин А.В.
Оценка______________
Подпись_____________
г.Дзержинск
2016
Содержание
Введение
Глава 1. Финансовое планирование …………………………………….… 5
1.1. Сущность и задачи финансового планирования …………………….. 5
1.2. Методы финансового планирования …………………………………. 7
1.3.Виды финансового планирования………………………………….….. 8
1.4.Проблемы финансового планирования …………………………….… 12
Глава 2 Разработка финансового плана предприятия …………………… 14
2.1. Краткая справка о предприятии ……………………………………….14
2.2.Финансовый план ООО «ДомРемСтрой» на 2016г. …………………. 14
Заключение ………………………………………………………………….. 24
Список использованной литературы ……………………………………….25
Введение
Важнейшим элементом предпринимательской хозяйственной деятельности и управления предприятием является финансовое планирование. Управлять – значит предвидеть, т.е. прогнозировать, планировать.
Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.
Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:
- высокая нестабильность внешних условий и факторов;
- новый стиль руководства персоналом;
- усиление центробежных сил в экономической организации.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Финансовое планирование обеспечивает предварительный контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов, создает предпосылки укрепления финансового состояния.
Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его коммерческой, производственной и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. В результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие этого - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами и выполнение производственных планов.
Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования, выполнение расчетной дисциплины.
Таким образом, финансовое планирование является основной формой реализации главных целей предприятия.
Цель работы – рассмотреть процесс разработки финансового плана и доказать необходимость финансового планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка.
Поставленная цель определяет задачи исследования:
- рассмотреть сущность и содержание финансового планирования;
- рассмотреть методику финансового планирования;
- составить финансовый план;
- провести анализ финансовых показателей предприятия.
- определить проблемы и основные пути совершенствования финансового планирования хозяйствующего субъекта.
Объектом исследования является состояние финансового планирования на предприятии ООО «ДомРемСтрой», планирующее свою деятельность на 2016 год.
