- •1. Засади та принципи державної інноваційної політики.
- •2. Методи та моделі державного регулювання.
- •3. Трансфер технологій.
- •4. Державна інноваційна політика.
- •5. Корисна модель.
- •6. Авторське право.
- •7. Інноваційний розвиток.
- •8. Сутність та різновиди стратегій інноваційного розвитку суб’єктів підприємницької діяльності.
- •9. Стратегічне управління інноваційним розвитком підприємства.
- •12. Винахід.
- •13. Екосистема.
- •14. Стратегія проникнення на ринок.
- •15. Ринок і інновації: взаємодія та взаємозалежність.
- •16. Методи прогнозування обсягів продажу інновацій.
- •17. Маркетингові інструменти позиціонування та підтримки інновацій на ринку.
- •18. Трансфер технологій.
- •19. Інноваційний потенціал.
- •20. Торговельна марка.
- •21. Бізнес-модель.
- •22. Політика ринкової орієнтації.
- •23. Інноваційні бізнес-моделі компанії та їх основні компоненти.
- •24. Інноваційний розвиток.
- •25. Суб’єкти авторського права.
- •26. Корисна модель.
- •27. Контролінг інновацій.
- •28. Політика соціальної орієнтації.
- •29. Сутність, мета, завдання і функції контролінгу інноваційної діяльності.
- •30. Трансфер технологій.
- •31. Комерційна таємниця.
- •32. Екосистема інновацій.
- •33. Національна інноваційна система.
- •34. Сутність ризиків інновацій та їх класифікація.
- •35. Ідентифікація та аналіз ризиків інноваційної діяльності.
- •37. Ліцензійний договір.
- •38. Технополіс.
- •39. Ризик-менеджмент інновацій.
- •40. Інвестиції в інноваційний розвиток підприємства: обґрунтування потреби в коштах та очікування віддачі.
- •41. Новизна товару
- •42. Інноваційний центр.
- •43. Технопарк.
- •44. Трансфер технологій: сутність та форми. Центри трансферу технологій.
- •45. Інноваційна екосистема та сучасні тенденції глобалізації економіки.
- •46. Патент.
- •47. Об’єкт авторського права.
- •48. Сутність і структура інноваційного потенціалу підприємства.
- •49. Методичні підходи до оцінювання інноваційного потенціалу.
- •50. Об’єкт авторського права.
- •51. Інноваційний процес.
- •52. Державна інноваційна політика.
- •53. Генерація ідей.
- •54. Інноватика.
- •55. Досвід функціонування національних екосистем інновацій країн світу. Особливості екосистеми інновацій в Україні.
- •56. Національна інноваційна система.
- •57. Сфера інноваційної діяльності та її елементи.
- •58. Моделі інноваційного підприємництва та їх порівняльна характеристика.
20. Торговельна марка.
Торговельною маркою може бути будь-яка комбінація позначень, які придатні для вирізнення товарів (послуг), що їх виробляє (надає) одна особа, від товарів (послуг), що їх виробляють (надають) інші особи. Такими позначеннями можуть бути, зокрема, слова, літери, цифри, зображальні елементи, комбінації кольорів.
Торговельні марки виконують в основному п‘ять функцій:
- індивідуалізація виробленої продукції і наданих послуг або вирізнення товару або послуг серед інших подібних, що знаходяться у цивільному обороті;
- забезпечення стійкості попиту або дані про походження товару або послуг;
- захист якості товарів і послуг та інших достоїнств від зазіхань;
- рекламування певного товару і послуг.
- підвищення конкурентоспроможності вітчизняних товарів і послуг в умовах ринкової економіки.
Торговельні марки залежно від об'єкта, інформацію про які вони містять, підрозділяються на підгрупи – фірмові й асортиментні (іменні), а останні на типи - видові і марочні. Торговельні марки в Україні також можуть бути двох різновидів - колективні й сертифікатні.
Фірмові торговельні марки – марки, призначені для ідентифікації виготовлювача товарів або послуг. За формою подання інформації вони бувають найчастіше словесні, зображувальні і комбіновані.
Існують три основних типи позначення цих марок:
- фірмове ім'я - слово, літера, група слів або букв, що можуть бути вимовлені;
- фірмова марка - символ, малюнок, відмітний колір або позначення;
- торгова марка - фірмове ім'я, фірмовий знак, товарний образ або їхнє поєднання, офіційно зареєстровані в Міжнародному реєстрі і захищені юридично, на що вказує знак R, розміщуваний поруч із торговельною маркою. Якщо торговельна марка є власністю фірми, то вони можуть мати знак С.
Реєстрація торговельної марки – це офіційний акт внесення торговельної марки до реєстру торговельних марок, який супроводжується опублікуванням зареєстрованих відомостей в офіційному бюлетені. Строк дії майнових прав на зареєстровану торговельну марку становить 10 років із дати, наступної за датою подання заявки на торговельну марку в установленому законом порядку.
21. Бізнес-модель.
Бізнес-модель компанії - це сукупність елементів, що характеризують принципову логіку її функціонування на основі ефективного використання у бізнес-процесах компетенцій і стратегічних ресурсів із метою створення продукту (послуги) з високою цінністю, що відповідає пріоритетам споживачів і забезпечує зростання прибутку.
Таким чином, бізнес-модель є комплексною категорією, що описує спосіб побудови та функціонування бізнесу в контексті його позиції в ланцюжку створення вартості, у виборі покупців, пропозиції продукту та стратегії ціноутворення. Крім цього, бізнес-модель дозволяє реалізувати інноваційну концепцію створення споживчої цінності для покупців, додану вартість для самого підприємства, а також ринкову вартість для акціонерів (власників).
Для більшості наведених визначень характерним є розуміння бізнес- моделі як схеми функціонування бізнесу певної компанії, що дає відповідь на такі основні питання:
1) як компанія здійснює бізнес? Це трактується як архітектура та взаємодія різних суб’єктів (споживачі, постачальники, посередники, інвестори) та об’єктів (продукти, послуги, роботи, процеси) бізнес-моделі;
2) що компанія використовує для здійснення бізнесу? Під цим розуміється наявність у компанії специфічних “входів” – ресурсів, здібностей, компетенцій;
3) яку цінність забезпечує компанія споживачам? Орієнтація на створення високої доданої вартості (цінності) для споживачів є однією із найважливіших характеристик бізнес-моделі.
4) яким є механізм отримання прибутку компанією? Ця фінансова характеристика бізнес- моделі забезпечує завершеність її економічного змісту.
Змістовні компоненти бізнес- моделі підприємства:
Ринковий сегмент
Структура ланцюжка створення цінності
Модель ціноутворення
Організаційна структура
Модель отримання доходів і прибутку
Стратегії зростання
Конкурентні стратегії
Пропозиція споживчої цінності
