7. Производственная и организационная структура предприятия. Производственная структура предприятия

      Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков, цехов и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции.

      Главными элементами производственной структуры предприятия считаются рабочие места, участки, цехи.

      Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения производственной или обслуживающей операции (или их группы), оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.

      Участок — это производственное подразделение, объединяющее несколько рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства. На производственном участке помимо основных и вспомогательных рабочих имеется руководитель — мастер участка.

      Цех — это наиболее сложная система производственной структуры, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и несколько функциональных органов. В цехе возникают сложные взаимосвязи он характеризуется достаточно сложной структурой и организацией с развитыми внутренними и внешними взаимосвязями.

      Цех является основной структурной единицей крупного предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной в организационном, техническом и административном отношениях производственной единицей и выполняет закрепленные за ним производственные функции.

      Различают следующие виды цехов и участков:

• основные;

• вспомогательные;

• обслуживающие;

• побочные.

      В основных цехах выполняется определенная стадия производственного процесса по превращению сырья и материалов в готовую продукцию либо несколько стадий производственного процесса по изготовлению какого-либо изделия или его части.

      Задача вспомогательных цехов — обеспечение нормальной бесперебойной работы цехов основного производства.

      Обслуживающие цехи выполняют функции хранения продукции, транспортировки сырья, материалов и готовой продукции. 

Побочные цехи занимаются утилизацией отходов.

      Различают следующие виды производственной структуры предприятия:

• бесцеховая (участок);

• цеховая (цех);

• корпусная (корпус);

• комбинатная (производство, например, текстильная фабрика).

Организационная структура предприятия

      Организационная структура управления предприятием — это упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, взаимосвязями и соподчинением. Определяется целями и задачами, стоящими перед персоналом предприятия, многообразием функций управления и их объемом.

Систему организации всех видов деятельности предприятия можно условно разделить на подсистемы:

1) организация основного процесса производства – технической и технологической подготовки производства и контроля качества продукции;

2) обслуживание основного процесса производства – снабжение и состояние материального хозяйства, инструментального, ремонтного и энергетического хозяйства, хранение готовых изделий и др.;

3) увязка работы служб и подразделений предприятия – управление кадрами (социальная служба), экономической и финансовой деятельностью, переработка информации, административной работы, управление производством, маркетинг и пр.

В современных условиях комплекс задач совершенствования производственной и организационной структур предприятия принято разделять на две взаимосвязанные группы. К первой относятся задачи совершенствования структуры, в которых повышение эффективности производства достигается в условиях относительно стабильных параметров среды предприятия; ко второй – задачи совершенствования структуры в плане адаптации предприятия к изменяющимся условиям рынка.

8. Основные производственные фонды, их сущность, структура и назначение.

Основные фонды - это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, постепенно изнашиваясь, переносят свою стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию. Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные фонды.

Производственные фонды участвуют в процессе изготовления продукции или оказания услуг (станки, машины, приборы, передаточные устройства и т.д.).

Непроизводственные основные фонды не участвуют в процессе создания продукции (жилые дома, детские сады, клубы, стадионы, поликлиники, санатории и т.д.).

Выделяются следующие группы и подгруппы основных производственных фондов:

1. Здания (архитектурно-строительные объекты производственного назначения: корпуса цехов, складские помещения, производственные лаборатории и т.д.).

2. Сооружения (инженерно-строительные объекты, создающие условия для осуществления процесса производства: тоннели, эстакады, автомобильные дороги, дымовые трубы на отдельном фундаменте и т.д.).

3. Передаточные устройства (устройства для передачи электроэнергии, жидких и газообразных веществ: электросети, теплосети, газовые сети, трансмиссии и т.д.).

4. Машины и оборудования (силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, автоматические машины, прочие машины и оборудование и пр.).

5. Транспортные средства (тепловозы, вагоны, автомобили, мотоциклы, кары, тележки и т.д., кроме конвейеров и транспортеров, включаемых в состав производственного оборудования).

6. Инструмент (режущий, ударный, давящий, уплотняющий, а также различные приспособления для крепления, монтажа и т.д.), кроме специального инструмента и специальной оснастки.

7. Производственный инвентарь и принадлежности (предметы для облегчения выполнения производственных операций: рабочие столы, верстаки, ограждения, вентиляторы, тара, стеллажи и т.п.).

8. Хозяйственный инвентарь (предметы конторского и хозяйственного обеспечения: столы, шкафы, вешалки, пишущие машинки, сейфы, множительные аппараты и т.п.).

9. .Прочие основные фонды. В состав этой группы включают библиотечные фонды, музейные ценности и т.д.

Основными направлениями улучшения использования основных фондов являются:

• техническое совершенствование и модернизация оборудования;

• улучшение структуры основных фондов за счет увеличения удельного веса машин и оборудования;

• повышение интенсивности работы оборудования;

• оптимизация оперативного планирования;

• повышение квалификации работников предприятия.

9. Виды прибыли и их принципиальные отличия.

Прибыль – это разница между доходами от продажи продукта и финансовыми расходами на его производство, это важнейший экономический показатель, отображающий эффективность хозяйственной деятельности предприятий.

Налогооблагаемая прибыль – это та часть прибыли, которая в соответствии с действующим налоговым законодательством подлежит обложению налогом. Сумма налога, перечисляемого в бюджет, определяется путём умножения ставки налога (20%) на объём налогооблагаемой прибыли и делением на 100.

Государство через налоговое законодательство предусматривает льготы по налогообложению. Так, часть прибыли, направляемая на научно-техническое развитие и другие цели, представляет собой не облагаемую налогом прибыль.

Прибыль от обычной деятельности характеризует сумму прибыли до налогообложения, уменьшенную на сумму налоговых платежей за счёт неё (налог на прибыль).

Чистая прибыль – это прибыль от обычной деятельности, скорректированная на величину чрезвычайных доходов и расходов. Она остаётся в распоряжении предприятия.

Номинальная прибыль - это фактически полученная прибыль.

Реальная прибыль характеризует покупательную способность предприятия и представляет собой размер номинальной прибыли, скорректированный на темп инфляции в соответствующем периоде.

Капитализированная прибыль характеризует ту её часть, которая направлена на финансирование прироста активов предприятия.

Потребляемая прибыль – та часть, которая израсходована на выплаты дивидендов, з/плату персоналу или на социальные программы предприятия.

Также может встретиться термин нераспределённая (накопительная) прибыль, которая представляет часть чистой прибыли за вычетом дивидендов, аналогичных отчислений, резервного фонда и используется в дальнейшей хозяйственной деятельности, реинвестируется.

Минимальной считается прибыль, которая после уплаты налогов обеспечивает предприятию минимальный уровень рентабельности на вложенный капитал, равный среднему проценту ставки банков по депозитам, сложившийся за исследуемый период.

Под целевой прибылью понимается та прибыль, которая остаётся после уплаты налогов и соответствует потребностям предприятия в его социальном развитии.

Под нормальной прибылью понимается минимальное вознаграждение предпринимателю, удерживающее его в выбранной им отрасли деятельности.

Максимальная прибыль является целью для любого предприятия, ориентированного на достижение определённого притока денежных средств в определённый период.

Недополученная прибыль (издержки упущенных возможностей) – денежные доходы, которые могло бы получить предприятие при более выгодном использовании принадлежащих ей ресурсов.