- •Тема 1. Теоретические концепции логистической системы. Элементы логистической системы.
- •Вопрос 1. Определение логистики. Элементы логистической системы.
- •Вопрос 2. Задачи и функции логистики
- •Тема 2. Транспортная логистика
- •Вопрос 1. Влияние логистики на транспорт
- •В. 5 Общие показатели эффективности использования транспорта.
- •Расчет потребности в тс:
- •6 Логистические системы «канбан» и «точно в срок»
- •Тема 3. Логистика складирования.
- •Содержание логистического процесса на складе
- •Вопрос 3. Основные проблемы функционирования складов
- •3.1 Выбор между собственным складом и складом общего пользования.
- •Вопрос 4. Логистические затраты и их зависимость от количества складов.
- •Вопрос 5. Размер склада и его расположение
- •Вопрос 6. Выбор рациональной системы складирования
- •Критерии оценки выбора оптимального варианта системы складирования
- •Тема 4. Логистика запасов. Управление запасами.
- •Вопрос 1. Место логистики запасов в логистической системе организации.
- •В. 2. Понятие материального запаса и причины его создания.
- •В. 3. Виды материальных запасов. Их классификация
- •Вопрос 2. Взаимодействие распределительной логистики с маркетингом
- •Вопрос 3. Каналы распределения товаров
- •Тема 6. Производственная логистика
- •Вопрос 1. Роль взаимосвязи функциональной элементной и организационной структур производственной системы.
- •Вопрос 2. Требования к организации и управлению материальными потоками.
- •Вопрос 3. Влияние законов организации производственных процессов на решение проблем оптимизации материальных потоков.
- •Вопрос 4. Правило «80-20».
- •Задачи и функции Закупочной логистики.
- •Механизм функционирования закупочной логистики
- •Определение потребности и расчеты количества заказываемых материально – сырьевых ресурсов
- •Определение метода закупок
- •Документальное оформление заказа на закупку материально – сырьевых ресурсов
- •Получение и кодирование поставляемой продукции
- •Проверка количества и качества полученной продукции
- •Получение и оценка предложений при выборе поставщика
- •Основные требования к выбору поставщика
- •Расчеты между поставщиками и плательщиками (оплата поставки).
- •Логистика запасов (вопрос 5 и 6)
- •5.Определение оптимального размера заказа.
- •6.Учет сбоев в поставках и потреблении в лс предприятия. Методика проектирования лс управления запасами.
Критерии оценки выбора оптимального варианта системы складирования
Альтернативный выбор оптимального варианта системы складирования осуществляется после ТЭО каждого:
В качестве критериев могут быть применены:
1)показатель эффективности использования складской площади и объемов
Кs=sгр /s общ
Кs = показатель складской площади
Sгр – складская площадь занимаемая оборудованием для хранения грузов
Sобщ – общая складская площадь.
2)Показатель общих затрат на 1 тонну товара связанных с оснащенностью склада
Оз = Э +0,29К
Э – текущие затраты (руб/т)
К – единовременные капитальные затраты (руб/т)
0,29 – коэффициент эффективности капитальный вложений
Э = А/n * Q
A –затраты связанные с амортизацией, эксплуатацией и ремонтом оборудования склада (руб).
N –оборачиваемость товара
Q – вес товара на оборудование (т)
К = Ст/n * Q
Ст – себестоимость оборудования размещенного на данном складе (руб.).
При альтернативном выборе системы складирования на основе применяемого оборудования оптимальным является вариант, который в сумме дает минимум общих затрат на 1 тонну товара.
Тема 4. Логистика запасов. Управление запасами.
Вопрос 1. Место логистики запасов в логистической системе организации.
Все рассматриваемые ранее виды логистики составляет единый экономический процесс для осуществления которого создается любое предприятие.
Логистика запасов занимает ключевое место в логистической системе как отдельной организации, так и экономики в целом.
Обеспечение единого и непрерывного процесса снабжения всех стадий производственного процесса запасами в оптимальном количестве и заданного качества – это важнейшая гарантия эффективного функционирования организации.
Цели образования и соответствующие им виды запасов могут быть различными, но независимо от этого запасы представляют собой важную расчетную составляющую производственного процесса.
Их объем, место расположение и динамическая зависимость от последующих стадий производства в большей степени определяет эффективность материального потока внутри организации и во внешней, по отношению к ней среде.
Именно запасы сырья. Материалов. Комплектующих и готовой продукции непосредственно увязывают организацию с её поставщиками и потребителями, которые формируют цели логистической системы.
В. 2. Понятие материального запаса и причины его создания.
Материальные запасы – это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно – технического назначения, изделия народного потребления и другие товары ожидающие вступление в процесс производственного или личного потребления.
Создание запасов всегда сопряжено с расходами.
К основным видам затрат связанных с созданием и содержанием запасов относятся следующие:
1) замороженные финансовые средства
2) расходы на содержание специально оборудованных помещений
3) оплата труда специального персонала
4) постоянный риск порчи, хищения
К основным видам потерь, связанных с отсутствием запасов относятся:
1) потери от простоя оборудования
2) потери от отсутствия товара на складе в момент предъявления спроса
3) потери от закупки мелких партий товара по более высоким ценам.
Причины создания запасов.
1) вероятность нарушения установленного порядка поставок
2) возможность колебания спроса
3) сезонные колебания производства некоторых видов товаров
4)скидки за покупку крупной партии товара
5) спекуляция
6) издержки связанные с оформлением заказа
7) возможность равномерного определения операций по производству и распределению
8) возможность немедленного обслуживания покупателей.
Выполнить заказ получателя можно одним из способов.
1) произвести заказ товара.
2) закупить заказанный товар
3) выдать заказываемый товар немедленно из имеющегося запаса.
