Тема 1. Теоретические концепции логистической системы. Элементы логистической системы.

Вопрос 1. Определение логистики. Элементы логистической системы.

Логистика – это наука об управлении движением ресурсов.

1. Все виды ресурсов

2. Движение в пространстве и во времени

3. Реализация полного цикла управления (планирование, организация, контроль, анализ, регулирование)

Цель движения ресурсов – доставить требуемый ресурс от источника к потребителю.

Логистика – это система организации планирования и управление материальными и информационными потоками в сфере снабжения и сбыта.

Базовым понятием логистика является логистическая система – это адаптивная система с обратной связью выполняющая определенные логистические операции, состоящие из нескольких подсистем и имеющая развитие связи с внешней средой.

В качестве ЛС можно рассматривать промышленные предприятия, отраслевой территориально промышленный комплекс.

ЛО (логистические операции) – это обособленная совокупность действий, направленная на преобразование материальных и/или информационного потока (обработка, хранение продукта).

ЛЦ (логистическая цепь) – это линейно упорядоченное множество физ и /или юр лиц (производители, дилеры, транспортов, складов), осуществляется последовательно по ходу технологического процесса ЛО по товародвижению и по доведению материального потока (товара) от одной ЛС до другой и/или до конечного потребителя.

Выделяют следующие элементы ЛС:

1. Закупка – это подсистема, которая обеспечивает поступление материального потока в ЛС.

2. Склады – временно размещаются и хранятся материальные запасы, преобразуются материальные потоки.

3. Запасы (материалы) – которые позволяют системе быстро реагировать на изменение спроса, обеспечивать равномерность рабочего транспорта.

4. Транспорт – Материально техническая база, а также инфраструктуру, обеспечивающая её функционирование.

5. Информация - обеспечивает информационную связь между другими элементами ЛС и контролирует выполнение ЛР.

6. Кадры – организовывать персонала занятый выполнением ЛО.

7. Сбыт – подсистема. Которая обеспечивает выбытие материального потока из ЛС.

8. Обслуживание производства – подразделение Л, занятое обслуживанием процесса производства.

Вопрос 2. Задачи и функции логистики

Задачи логистики:

1. Разработка обоснованных предложений способствует достижению наибольшей эффективности работы предприятия, росту его рыночной доли и получение преимуществ перед конкурентами.

2. Создание интегрированной эффективной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков.

3. Обеспечение механизма разработки задач и стратегий в области управления производством и распределение продукции.

4. Взаимное соответствие материальной и информационных потоков.

5. Контроль за материальным потоком и передача информации и финансовых данных о нем в единый центр.

6. Разработка способов управления операциями движения товаров.

7. Установление норм стандартизации упаковки, определение объемов производства, транспортировки и складирования.

Логистические линии фирмы за рубежом часто часто называют правило 7«R» – обеспечение нужного продукта в нужном количестве и нужного качества, в нужном месте, в нужное время, для нужного потребителя с наименьшими затратами.

Функции логистики:

1. Оперативные – связанные с непосредственным управлением, движения материальных ценностей в сфере производства, снабжения, распределения.

1. Функции в сфере снабжения – это управление движением в сфере сырья, материалов, готовой продукции от поставщика к производителю, складу или хранилищу.

2. В сфере производства – это управление запасами, контроль движения полуфабрикатов через стадии производственного процесса, а также перемещение ГП на оптовые склады и розничные рынки сбыта.

3. Функции управления распределением. Это оперативная организация потоков конечной продукции от предприятия – производителя к потребителю.

2. Координационные – координация предъявляется рынком спроса и выдвигаемая предприятием предложения на товар.

1. выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах, различных процессах и фаз производства.

2. Анализ рынков на которых действует предприятие. Прогнозирование спроса.

3. Обработка данных о заказах и потребностях клиентов.

4. Оперативное планирование (производственное планирование, снабжение сырьем и материалами, планирование производства).