- •Планирование на предприятии
- •Лекция 1 Введение
- •Место планирования в системе функций управления предприятием
- •Сущность, задачи и функции планирования
- •3) Основные принципы и методы планирования
- •4) Методы планирования
- •Лекция 2 Тема 1 Плановые расчеты и показатели
- •1) Плановые расчеты и показатели как инструмент и количественное выражение планирования
- •2) Нормативная база планирования
- •3) Содержание и назначение норм и нормативов
- •Лекция 2 Тема 2 Нормы и нормативы
- •Нормы и нормативы материальных затрат.
- •Нормы и нормативы оборотных средств
- •Лекция 3 Тема 1 Система планов предприятия, их взаимосвязь
- •Задачи планов, их роль в условиях рыночной экономики
- •Структура планов предприятия
- •Лекция 4 Тема 1 Стратегическое планирование Сущность и структура стратегического планирования
- •Особенности стратегического планирования
- •3) Типы и элементы стратегии
- •4)Технология планирования стратегии
- •Лекция 5 Тема 1 Планирование подготовки производства
- •Трудовые ресурсы
- •Производственные фонды
- •Лекция 6 Тема 1 Планирование выпуска продукции производственная программа предприятия
- •2) Показатели и измерители производственной программы
- •Раздел 1. Мощность на начало планового периода:
- •Раздел 2. Увеличение мощности в планируемом году:
- •Раздел 3. Уменьшение мощности в планируемом году:
- •Раздел 4. Мощность на конец планируемого периода:
- •Лекция 7 Тема 1 Планирование потребности в персонале и роста производительности труда
- •Планирование потребности в кадрах
- •Показатели планирования кадров
- •Методы планирования производительности труда
- •Планирование фонда заработной платы
- •Лекция 8 Тема 1 Планирование материально-технического обеспечения производства
- •Планирование сырья и материалов
- •1. Потребность в сырье и материалах.
- •Планирование потребности в оборудовании
- •Лекция 9 Планирование издержек производства и себестоимости
- •Цель и состав плана
- •Планирование сметы затрат на производство продукции
- •Планирование себестоимости товарной и реализуемой продукции
- •Лекция 10 Финансовое планирование
- •Планирование доходов и поступлений
- •1. Прибыль
- •2. Планирование амортизационных отчислений
- •Выбор источников финансирования
- •Лекция 11 Бизнес-планирование цели и задачи бизнес-плана
- •2)Содержание бизнес-плана. Основные разделы бизнес-плана
- •1. Раздел «Резюме».
- •2. Раздел «Характеристика предприятия и стратегия его развития».
- •3. Раздел «Описание продукции (услуги)».
- •4. Раздел «Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга».
- •5. Раздел «Производственный план».
- •6. Раздел «Организационный план».
- •7. Раздел «План реализации проекта».
- •8. Раздел «Инвестиционный план».
- •9. Раздел «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности».
- •10. Раздел «Показатели эффективности проекта».
- •11. Раздел «Юридический план».
- •12. Раздел «Информация о разработчике бизнес-плана».
- •Лекция 12 Система оперативно-производственного планирования
- •Сущность оперативно-производственного планирования
- •Планирование потребности в оборотных средствах
- •Планирование развития предприятия: инновационной деятельности, реструктуризации
1. Прибыль
План по прибыли рекомендуется составлять: в ценах и условиях планируемого периода; в ценах и условиях, сопоставимых с предыдущим годом; в действующих ценах и условиях. Для полного и всестороннего учета влияния изменения цен, использования отчетных данных предыдущего года и обеспечения соответствия между перспективным и текущими планами предприятия расчеты прибыли первоначально должны выполняться в ценах и условиях предыдущего года, а для сопоставления с перспективным планом необходим расчет и в ценах, принятых в перспективном плане.
Одновременно целесообразно определить влияние изменения цен, тарифов, условий оплаты труда и других подобных факторов на издержки производства и прибыль.
Конечным финансовым результатом как объектом планирования является балансовая прибыль. Она включает следующее:
прибыль от реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг основного производства;
прибыль от прочей реализации, в частности, основных фондов и другого ненужного имущества предприятия;
финансовые результаты от внереализационных операций.
Величину прибыли от реализации продукции (Пб) можно определить по следующей формуле:
Пб = (ВРi – Нкосвi – Сi), (8.1)
где ВРi выручка от реализации i-го вида продукции в отпускных ценах предприятия, млн.р.;
Нкосвi – косвенные налоги, включаемые в отпускную цену i-й продукции, млн.р.;
Сi— полная себестоимость i-й реализуемой продукции, млн.р.;
n – количество видов продукции.
Расчет плановой суммы прибыли целесообразно вести методом прямого счета по каждому виду продукции (услуг) с последующим суммированием результата в целом по предприятию.
Использование метода прямого счета при планировании прибыли предусматривает наличие на момент расчетов широкого круга различных данных. Однако динамизм внешней среды, неопределенность экономической ситуации иногда не позволяют прогнозировать некоторые экономические параметры, влияющие на финансовые результаты, с достаточной степенью достоверности. В этих случаях приходится довольствоваться оценочными расчетами прибыли, выполняемыми на базе достигнутого уровня прибыли и прогнозируемого процента инфляции.
Прогнозируемый объем прибыли (Пб) рассчитывается по формуле:
Пб = Пб0 ·Iи, (8.2)
где Пб0 — фактическая прибыль, полученная в отчетном году;
Iи — прогнозируемый индекс инфляции в год.
Если планируемый уровень инфляции на сырье и готовую продукцию предприятия не совпадает, что имеет место в условиях государственного регулирования уровня цен, то при расчете прибыли от реализации авторы книги “Финансовые планы предприятий” [9] рекомендуют применять дифференцированные поправочные коэффициенты инфляции. Расчет выполняется по формуле:
Пб = (ВРi – Нкосвi) · (1+m)12 – Сi · (1+n)12, (8.3)
(1 + m)12 — коэффициент роста инфляции на продукцию предприятия;
(1 + n)12 — коэффициент роста инфляции на сырье, используемое предприятием.
Балансовая прибыль предприятия, кроме прибыли от реализации продукции, включает также прибыль от прочей реализации, прибыль от внереализационных операций.
Под прибылью от прочей реализации понимается финансовый результат от реализации: основных фондов; сырья; материалов; нематериальных активов в виде лицензий, патентов, торговых марок; ценных бумаг; иностранной валюты и прочего имущества предприятия. Прибыль определяется в виде разницы между отпускной ценой и балансовой стоимостью имущества, расходами на реализацию, косвенными налогами и отчислениями во внебюджетные фонды, включаемыми в отпускную цену.
Внереализационные прибыли (убытки) характеризуют дополнительные возможности предприятия получать доходы в рыночных условиях. Перечень источников таких доходов достаточно широк. К ним можно отнести следующие:
доходы от сдачи имущества в аренду и лизинг;
доходы от краткосрочных и долгосрочных финансовых вложений (приобретение акций и долевое участие в деятельности других предприятий, покупка облигаций, предоставление займов другим хозяйствующим субъектам);
сальдо уплаченных и полученных штрафов, пени, неустоек (кроме санкций в расчетах с госбюджетом и внебюджетными фондами);
прочие доходы (прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном периоде; доходы от дооценки товаров; проценты по денежным средствам на расчетных и депозитных счетах предприятия).
При планировании внереализационных операций важно учесть не только прибыль, но и убытки, которые могут иметь место в плановом периоде. Основными источниками таких убытков могут быть следующие:
убытки по операциям прошлых лет, выявленные в отчетном году, которые необходимо погасить в планируемом периоде;
убытки от уценки товаров;
убытки от списания дебиторской задолженности, истребовать которую не представляется возможным;
затраты по аннулированным заказам;
судебные издержки.