Заключение
Практика проходила в ООО ИЦ «БАЗИС», располагающегося по адресу: г. Москва, Садовническая ул., д.11 стр.12., с 28.11.16г. по 25.12.16г. под непосредственным руководством начальника практики от организации Смирнова А.В. За время практики я ознакомился с деятельностью отдела маркетинга и продаж, с профессиональными и должностными обязанностями специалистов отдела, активно участвовал в хозяйственной деятельности организации, а также оказывал помощь специалистам.
Отчет состоит из четырех разделов и одного подраздела. В первом разделе дана общая характеристика ООО ИЦ «БАЗИС»: юридический статус общества, цели и предмет деятельности и т.д. Второй раздел полностью посвящен товарам и услугам компании. В третьем разделе представлен список основных партнеров компании. По итогу прохождения практики выдана характеристика, которая приложена к отчету.
Практика началась с вводного инструктажа, изучения правил при нахождении на рабочем месте, ознакомления с санитарными нормами и знакомства с персоналом. Далее осуществлялось знакомство с направлением деятельности компании ООО ИЦ «БАЗИС» и изучения её нормативно-правовой базы.
Последующие дни практики были посвящены изучению особенностей менеджерской структуры компании. Так мною было получено бесценный опыт в работе в коллективе и решении стоящих перед коллективом задач.
Изучался порядок и правила установления коммерческих связей, поиск компаний для сотрудничества, а также порядок заключения договоров и их составление.
Изучался порядок работы с поставщиками, документального оформления договорных отношений, установление зависимости между ценой, качеством, спросом и конкурентоспособностью товара и услуг. Анализ заключенных договоров в том числе.
На практике проводилось ознакомление с коммерческой службой предприятия, участие в заключении договоров, анализ и выводы о соответствии требованиям законодательных и нормативных актов и выявление количества заключенных договоров.
Также изучалась деятельность коммерческой службы организации, в частности изучался отдел сбыта, закупок и маркетинга.
Так задачи отдела сбыта компании заключается в продаже товаров и услуг предлагаемых компанией, обеспечение качества сервисного обслуживания, подготовка информации для отдела маркетинга и административная поддержка сбытовой деятельности.
Отдел Маркетинга:
Разрабатывает и внедряет стратегию производства и сбыта продукции;
Готовит информацию для руководства о ситуации на рынке для принятия решений;
Координирует действия всех основных подразделений предприятия (производство, сбыт, финансы и т.д.) для воплощения решений;
Оказывает поддержку отделу сбыта по продвижению продукции.
Отдел сбыта:
Продвигает продукцию на рынки;
Обеспечивает качество сервисного обслуживания клиентов;
Готовит информацию для отдела маркетинга о продажах и предпочтениях потребителей.
На практике изучались расстановка товарных партий в складе и их идентификация, заполнение технических документов на товарную партию (паспорта, марки и др.), проверка соблюдения принципов (безопасности, эффективности, совместимости) и правил при размещении товаров, а также выявление перечня основных поставщиков компании.
Были выполнены задачи: ознакомление с коммерческой службой организации, установление коммерческих связей, ознакомление с порядком заключения договоров и участие в их составлении, приобретение умений приемки товаров по количеству и качеству и документального оформления приемки и приобретение умений осуществления технологи
Изучались существующие на предприятии методы, которых компания эффективно использует.
