Тема 4. Целевой и сравнительный подход к разработке и принятию управленческого решения

Примерные тесты по типам

1. Закрытые тесты с одним правильным ответом - необходимо выбрать из предложенных вариантов только один правильный ответ.

Например: Под качеством управленческих решений понимается:

1. Получение прибыли

2. Психологический климат в коллективе

3. Результативность работы предприятия

4. Все ответы верны

Правильный ответ – 4.

Пример комплексной практической задачи:

Предприятие рассматривает целесообразность приобретения

новой технологии со стоимостью лицензии 1000 тыс. руб. По прогнозам,

сразу же после совершенствования технологии ежегодные поступления

после вычета налогов составляет 700 тыс. руб., работа линии рассчитана на

10 лет. Ликвидационная стоимость равна 0,8 тыс. руб., затраты на демон-

таж – 0,15 тыс. руб. Необходимая норма прибыли составляет 20 %. Опре-

делить целесообразность приобретения лицензии.

Критерии оценки

Критерии	Оценка	Зачет
все задачи решены, сделаны выводы по каждой из задач	Отлично	Зачтено
задачи решены верно, нет выводов по каждой из них	Хорошо
2 задачи из 3 предложенных решены правильно, нет выводов по решенным задачам	Удовлетворительно
задачи не решены	Неудовлетворительно	Не зачтено

Тема 5. Формализованные методы разработки управленческих решений

Примерные темы рефератов

1. Сущность, свойства и классификация моделей используемых при разработке управленческих решений.

2. Методы построения и использования при разработке управленческих решений балансовых, графических нормативных и матричных моделей.

3. Особенности применения экстраполяции и корреляции на прогностическом этапе разработки управленческих решений.

4. Использование при разработке решений методов линейного и динамического программирования, теории игр и массового обслуживания

Критерии оценки – см. критерии, предложенные в теме 2.

Примерные тесты по типам

1. Закрытые тесты с одним правильным ответом - необходимо выбрать из предложенных вариантов только один правильный ответ.

Например: Системы по степени связи с внешней средой классифицируют на:

1. Открытые и закрытые системы

2. Линейные и нелинейные

3. Природные и искусственные

4. Технические и экономические

Правильный ответ – 1.

Критерии оценки – см. критерии, предложенные в теме 2.

Тема 6. Использование неформализованных методов разработки управленческих решений

Примерные тесты по типам

1. Закрытые тесты с одним правильным ответом - необходимо выбрать из предложенных вариантов только один правильный ответ.

Например: Регламентное управление предусматривает:

1. Гарантию достижения цели в сроки, заранее неизвестные

2. Гарантирую достижения цели в заданные сроки

3. Не предусматривает гарантирую достижения цели в заданные сроки

4. Не предусматривает достижения цели и не задает сроки

Правильный ответ – 1.

Критерии оценки – см. критерии, предложенные в теме 2.

Примерный перечень тем для обсуждения практических проблем:

1. Сущность, классификация и факторы риска.

2. Методы исследования и управления рисками.

3. Экспертный подход к разработке управленческих решений, методы формирования и организации экспертных групп.

4. Эвристические методы разработки управленческих решений