- •1. Состав цеха и задачи, решаемые при его проектировании
- •2. Последовательность проектирования
- •3. Задания и исходные данные
- •3. Производственная программа инструментального цеха.
- •4. Состав инструментального цеха.
- •5. Классификация инструментов. Методы проектирования инструментального цеха.
- •6. Проектирование инструментального производства по «точной» программе.
- •7. Проектирование инструментального цеха по «приведенной» программе.
- •8. Проектирование инструментального цеха по тэп.
- •9. Выбор структуры цеха и организационных форм его подразделений
- •10. Компоновка производственных участков цеха.
- •11. Расположение оборудования на участках механической обработки.
- •12. Расположение оборудования на подетально-специализированных (предметно-замкнутых участках) серийного производства.
- •13. Расчет количества основного технологического оборудования в поточном производстве.
- •14. Расчет количества основного технологического оборудования в непоточное производство.
- •15. Расчет количества основного технологического оборудования по тэп.
- •16. Состав работающих инструментального цеха. Трудоемкость.
- •17. Определение числа основных рабочих детальным способом.
- •18. Определение числа основных рабочих укрупненным методом.
- •19. Определение числа вспомогательных рабочих, итр, скп и моп.
- •20. Расчет количества стендов при стационарной сборке.
- •21. Назначение и классификация транспортных систем.
- •22. Проектирование транспортных систем.
- •23. Внутрицеховая и межоперационная транспортная система.
- •24. Расчет количества транспортных средств.
- •25. Назначение и классификация складов.
- •26. Расчет площади складов.
- •27. Детальное проектирование стеллажных складов
- •28. Функции и структура системы инструментообеспечения.
- •29. Расчет количества режущего инструмента.
- •30. Проектирование секции сборки и настройки инструмента.
- •31. Проектирование инструментально-раздаточной кладовой (ирк).
- •32. Проектирование отделения по восстановлению режущего инструмента (заточное отделение) и ремонт оснастки.
- •33. Проектирование подсистемы удаления и переработки стружки
- •34. Проектирование подсистемы приготовления и раздачи сож
- •35. Проектирование подсистемы электроснабжения
- •36. Проектирование подсистемы снабжения сжатым воздухом, водой и паром
- •37. Проектирование подсистемы обеспечения микроклимата и чистоты воздуха в цехе
- •38. Назначения и виды контроля качества.
- •39. Организация системы контроля качества (скк).
- •40. Проектирование контр. Отделений и контрольно-поверочных пунктов
- •41. Бетон, его характеристики.
- •42. Объемно-планировочные решения одноэтажных производственных зданий.
- •43. Основные конструктивные схемы производственных зданий.
- •44. Кровли производственных зданий.
- •45. Фонари промышленных зданий.
- •46. Здания с плоскими кровлями. Деформационные швы.
- •Деформационные швы.
- •47. Полы промышленных зданий.
18. Определение числа основных рабочих укрупненным методом.
При укрупненных способах и в поточном и вне поточном производстве число основных рабочих определяется по станкоемкости годового объема работ или по принятому числу станков цеха или участка.
По станкоемкости механической обработки
Рст
=
,
где TС
– суммарная станкоемкость изготовления
деталей на участке или в цехе, станко-час;
– средний коэффициент многостаночного
обслуживания. Для крупносерийного и
массового производства
=
1,9..2,2; для среднесерийного – 1,3..1,5; для
мелкосерийного и единичного – 1,1..1,35.
Для инструментальных цехов является вспомогательным =1,05-1,15.
По числу станков цеха или участка (когда в цехе отсутствует АЛ):
Рст
=
,
В заключение расчетов составляют сводную ведомость основных рабочих с указанием числа рабочих каждого разряда по всем специальностям и разбивкой общего числа рабочих по сменам. При двухсменном режиме работы число рабочих в первой смене рекомендуется принимать 60% от общего количества.
19. Определение числа вспомогательных рабочих, итр, скп и моп.
К вспомогательным рабочим цеха относятся рабочие не принимающие непосредственного участия в выполнении операций по изготовлению продукции выпускаемой цехом, а выполняющие техническое обслуживание производственных участков и линий: рабочие ремонтных служб, транспортные и подсобные рабочие, рабочие складов и кладовых, уборщики производственных помещений и др.
Это: наладчики станков, электромонтеры, кладовщики, крановщики, стропальщики, контролеры ОТК, рабочие систем уборки стружки, рабочие уборки цеха.
Рабочие ОТК, ИРК и заточных отделений включаются в штаты соответствующих отделов, но размещаются они в цехе, поэтому для них необходимо предусмотреть рабочие места.
При детальном проектировании вспомогательных служб число вспомогательных рабочих определяют либо по нормам обслуживания, либо в зависимости от трудоемкости выполняемого объема работ.
На проектном этапе число вспомогательных рабочих определяют общим числом в зависимости от числа основных рабочих (для инструментальных цехов, являющихся вспомогательным цехом машиностроительного завода число вспомогательных рабочих будет составлять 12-17% от числа основных рабочих).
К категории инженерно-технических работников (ИТР) относятся лица осуществляющие руководство цехом и его структурными подразделениями (начальник цеха, его заместитель, начальники отделений, участков, лабораторий, мастера), а также инженеры-технологи, техники, экономисты, нормировщики, механики, электрики и т.д.
При детальных расчетах численность ИТР уточняют в соответствии с разработанной структурой цеха и схемой его управления. Предполагается, что 70% общей численности ИТР работает в первую смену. При укрупненном проектировании численность ИТР определяют по нормам в зависимости от числа основных станков цеха или в зависимости от числа производственных рабочих. Число ИТР составляет 9..10% от числа производственных рабочих, т.е. от суммы основных и вспомогательных рабочих. В цехах со станками с ЧПУ на 100 станков дополнительно нужно 25 ИТР (программисты, математики, электронщики, наладчики и др.).
Число ИТР ОТК и бюро инструментального хозяйства определяют отдельно, оно составляет 8..10% от числа рабочих контролеров.
К категории СКП относится персонал, выполняющий работу по счету, отчетности, снабжению, оформлению: бухгалтеры, кассиры, копировщики, чертежники, секретари, учетчики, заведующие складов и кладовых.
Число СКП составляет 1,2..1,6% от числа производственных рабочих.
К категории младшего обслуживающего персонала относят уборщиков бытовых и служебных помещений, курьеров и др. Их число составляет 1,2..1,5% от числа производственных рабочих.
