- •1. Участники строительства. Генподрядные и субподрядные организации.
- •2. Проект организации строительства (пос), его содержание и назначение.
- •Состав пос: 1) кп в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов
- •5. Пути повышения организационно-технологической надёжности строительных систем.
- •6. Разновидности строительных потоков.
- •8. Расчетные параметры сетевого графика.
- •9. Строительная технологичность проектных решений.
- •Технологичность проектных решений
- •10. Совмещение проектных и строительных работ (цель, условия).
- •13. Незавершённое строительство, задел в строительстве
- •15. Взаимосвязь сокращения продолжительности строительства и досрочного ввода объекта в эксплуатацию.
- •16. Календарные планы и календарное планирование.
- •17. Оценка и сравнение вариантов календарных планов.
- •18. Увязка работ при разработке графика производства работ.
- •19. Классификация промышленных зданий и особенности организации строительства промышленных предприятий.
- •20. Методы строительства и монтажа технологического оборудования.
- •22. Проектирование состава и границ узлов.
- •23. Циклы строительства отдельного здания
- •24. Техническая документация и организация монтажа здания с транспортных средств
- •25. Разновидности ресурсных графиков.
- •26. Назначение и виды стройгенпланов
- •28. Сравнение вариантов строительных генеральных планов.
- •29. Принципы проектирования сгп
- •3. Условные обозначения
- •31. Исходные данные для проектирования объектного стройгенплана и его состав.
- •34. Электроснабжение строящегося объекта
- •35. Теплоснабжение строящегося объекта
- •36. Водоснабжение строящегося обьекта
- •37. Производственно-технологическая комплектация.
- •40. Цель и назначение оперативного планирования
- •41. Исходные данные для разработки оперативных планов.
- •42. Порядок разработки оперативных планов
- •43. Недельно-суточные графики.
- •44. Контроль и учет выполнения оперативных планов
- •46. Классификация реконструируемых производственных зданий
- •47. Особенности работ и мероприятий, связанных с реконструкцией действующих промышленных предприятий
- •48. Подготовка строительного производства, методы реконструкции предприятий
- •49. Обоснование рациональной продолжительности остановочного периода
- •50. Разработка пос на реконструкцию действующего промышленного предприятия.
- •51. Проект производства работ (ппр) на реконструкцию действующего производства.
- •53. Этапы формирования качества строительной продукции
- •54. Система управления качеством строительной продукции. Нормативное обеспечение
- •55. Основные принципы построения системы управления качеством строительной продукции и условия обеспечивающие ее нормативное функционирование
- •56. Организация системы управления качеством строительной продукции в смо
- •57. Виды контроля качества, выполняемые в строительной организации.
- •58. Оценка качества строительной продукции.
- •59. Документы для регистрации качества работ и продукции в строительной организации.
17. Оценка и сравнение вариантов календарных планов.
Для планирования выполнения любого строительного процесса, в том числе и возведения объекта в целом, может быть разработано бесчисленное множество допустимых КП.
В календарном планировании строительного производства пока нет единого критерия оптимальности. Задачи календарного планирования, как правило, многокритериальные, многоэкстремальны, поэтому имеют множество несвязанных решений.
Поэтому для оценки календарного плана существует система ТЭП. Базой сравнения служат нормы, установленные заданием, аналогичные проекты, а при разработке КП в нескольких вариантах – сравнение их между собой.
Основным показателем для оценки является результат сопоставления продолжительности строительства по разработанному КП с действующими нормами КП и характеризуются следующими показателями:
- удельная трудоемкость (чел.дн/м2, чел.дн/м3);
- выработка (руб/ м2, руб/м3);
Наряду с этими показателями используются:
- уровень механизации
;
- коэффициент неравномерности движения рабочих;
- коэффициент сменности.
ПОРЯДОК разработки КП следующий:
1. Составляют перечень (номенклатуру) работ.
2. В соответствии с ним по каждому виду работ определяют их объемы.
3. Производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин.
4. Рассчитывают нормативную машинои трудоемкость;
5. Определяют состав бриrад и звеньев.
6. Выявляют технолоrическую последовательность выполнения работ.
7 . Устанавливают сменность работ.
8. Определяют продолжительность отдельных работ и их coвмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность.
9. Сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки.
10. На основе выполненноrо плана разрабатывают rрафики потребности в ресурсах и их обеспечения.
18. Увязка работ при разработке графика производства работ.
График производства работ КП наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой.
Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточное выполнение работ. Работы не связанные между собой должны выполняться независимо друг от друга, а связанные между собой непрерывно. При этом необходимо учитывать правила охраны труда.
При увязке работ руководствуются основным принципом организации строительного производства – принципом поточности. Соблюдение этого принципа позволяет при несколько растянутых сроках выполнения отдельных работ добиться сокращения общей продолжительности возведения объекта. Различают горизонтальное и вертикальное, наклонное и комбинированное направление развития потока
Горизонтальную схему применяют в большинстве случаев при устройстве фундаментов. Монтаж конструкций многоэтажных производственных зданий, устройстве кровли.
Вертикальная схема применяется преимущественно при возведении многоэтажных зданий и используется обычно при выполнении отдельных работ.
Наклонная схема применяется, как правило, при производстве кирпичной кладке в зимний период времени.
Комбинированное развитие потока может применяться при выполнении любых процессов
При составлении графика необходимо принимать во внимание целесообразность равномерного потребления ресурсов, прежде всего трудовых.
