- •1. Участники строительства. Генподрядные и субподрядные организации.
- •2. Проект организации строительства (пос), его содержание и назначение.
- •Состав пос: 1) кп в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов
- •5. Пути повышения организационно-технологической надёжности строительных систем.
- •6. Разновидности строительных потоков.
- •8. Расчетные параметры сетевого графика.
- •9. Строительная технологичность проектных решений.
- •Технологичность проектных решений
- •10. Совмещение проектных и строительных работ (цель, условия).
- •13. Незавершённое строительство, задел в строительстве
- •15. Взаимосвязь сокращения продолжительности строительства и досрочного ввода объекта в эксплуатацию.
- •16. Календарные планы и календарное планирование.
- •17. Оценка и сравнение вариантов календарных планов.
- •18. Увязка работ при разработке графика производства работ.
- •19. Классификация промышленных зданий и особенности организации строительства промышленных предприятий.
- •20. Методы строительства и монтажа технологического оборудования.
- •22. Проектирование состава и границ узлов.
- •23. Циклы строительства отдельного здания
- •24. Техническая документация и организация монтажа здания с транспортных средств
- •25. Разновидности ресурсных графиков.
- •26. Назначение и виды стройгенпланов
- •28. Сравнение вариантов строительных генеральных планов.
- •29. Принципы проектирования сгп
- •3. Условные обозначения
- •31. Исходные данные для проектирования объектного стройгенплана и его состав.
- •34. Электроснабжение строящегося объекта
- •35. Теплоснабжение строящегося объекта
- •36. Водоснабжение строящегося обьекта
- •37. Производственно-технологическая комплектация.
- •40. Цель и назначение оперативного планирования
- •41. Исходные данные для разработки оперативных планов.
- •42. Порядок разработки оперативных планов
- •43. Недельно-суточные графики.
- •44. Контроль и учет выполнения оперативных планов
- •46. Классификация реконструируемых производственных зданий
- •47. Особенности работ и мероприятий, связанных с реконструкцией действующих промышленных предприятий
- •48. Подготовка строительного производства, методы реконструкции предприятий
- •49. Обоснование рациональной продолжительности остановочного периода
- •50. Разработка пос на реконструкцию действующего промышленного предприятия.
- •51. Проект производства работ (ппр) на реконструкцию действующего производства.
- •53. Этапы формирования качества строительной продукции
- •54. Система управления качеством строительной продукции. Нормативное обеспечение
- •55. Основные принципы построения системы управления качеством строительной продукции и условия обеспечивающие ее нормативное функционирование
- •56. Организация системы управления качеством строительной продукции в смо
- •57. Виды контроля качества, выполняемые в строительной организации.
- •58. Оценка качества строительной продукции.
- •59. Документы для регистрации качества работ и продукции в строительной организации.
5. Пути повышения организационно-технологической надёжности строительных систем.
Под надежностью в общем случае понимают способность системы выполнять все возложенные на ее функции в течении заданного промежутка времени. Отказ – полный или частичный выход системы из строя. Поэтому надежность системы определяется вероятностью отказа в течение гарантированного проектом срока исправной работы системы.
Повышение ОТН возведения объектов может достигаться двумя различными путями:
снижение величины факторов, нарушающих надежность функционирования строительных систем, что не всегда возможно;
разработкой систем, надежно функционирующих в условиях воздействия этих факторов.
Чаще используют второй путь, позволяющий на основе имитационного моделирования возведения строительных объектов проектировать организационно-технологические решения с заданным уровнем ОТН.Два направления не противоречат друг другу и могут быть использованы как самостоятельно, так и совместно.
Повышение надежности строительной системы означает достижение такого положения, при котором безотказная работа системы могла бы выступать как неизбежность (закономерность).
Надежность системы можно повысить, используя так называемый принцип избыточности. Можно выделить несколько видов избыточности:
структурная избыточность направлена на повышение надежности системы за счет замены вышедшего из строя элемента равнозначным запасным (холодное резервирование) или за счет неполной загрузки работающих элементов (теплое резервирование). К этим мерам прибегают строительные организации и предприятия строительной индустрии при формировании производственно-экономических планов.
информационная избыточность направлена на обеспечение полной и достоверной информацией о функционировании системы;
игровая или тактическая избыточность, принимающая вид перестроек структуры системы в зависимости от сложившейся ситуации;
временная избыточность обеспечивает дополнительное время на принятие рационального решения или выполнения непредвиденного объема работ.
С одной стороны, избыточность является необходимым условиям высокой надежности, а с другой – она порождает целый ряд свойств, снижающих эффективность системы (повышенная сложность в управлении, большая стоимость и т.д.).С увеличением надежности срок строительства убывает, а экономический эффект от ввода объекта в эксплуатацию в более ранние сроки увеличивается, происходит это до определенного предела, после которого дальнейшее увеличение надежности становится убыточным.
6. Разновидности строительных потоков.
Потоком в строительстве называют метод ОСП обеспечивающий непрерывную и равномерную работу коллективов неизменного состава и соответствием стабильного использования материально-технических ресурсов и непрерывный выход готовой продукции.
Выделяют следующие потоки:
По характеру развития:
- установившиеся
- неустановившиеся
По длительности:
- кратковременный
-долговременный (на годовую программу строительной организации)
По структуре:
- частный
- специализированный
- комплексный
- объектный
По ритмичности:
- ритмичные(равноритм (ритмы работы бригад одинаковы и равны ритму потока)., кратноритмичные, разноритмичные (потоки у которых ритмы каждой бригады постоянны, но не равны и не кратны друг другу))
- неритмичные (поток у которого ритмы всех специализ бригад на всех захватках различны)
Частный поток- это элементарный строительный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом.
Специализированный поток состоит из ряда частных потоков, объединённых единой системой параметров и схемой потока.
Объектный поток- совокупность специализированных потоков, состав которых обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооружению сопутствующего объекта стр-ва.
Комплексный поток состоит из объектных потоков, одновременно занятых строительством отдельных зданий и сооружений, входящих в состав пром. предприятия, жилого квартала.
7. Моделирование строительного производства. Классификация организационно-технологических моделей(ОТМ).Оптимальный результат по окончании строительства следует ожидать только в том случае, если будет проанализирован весь его ход с учетом возможного влияния всех факторов во всех вариантах.Для этого в последние годы разработаны различные виды ОТМ строительства зданий и сооружений. Модель – это условный образ объекта, сконструированный для упрощения его исследования. Различают два вида моделей: физические и символические. Физическая модель представляет собой некоторую материальную систему, которая отличается от моделируемого объекта размерами, материалами и т.п. Физическая модель может быть безмасштабной (аналоговой), построенной на основании того или иного физического процесса, (например, динамическая модель гидроэлектростанции) и масштабной (например, макет здания строительной конструкции и т.п.). Символические (абстрактные) модели создаются с помощью языковых, графических, математических средств описания и абстрагирования. Под ОТМ процесса возведения здания и сооружения следует понимать описание перечня СМР порядка их выполнения и хар-ра взаимосвязи между работами, технологии строит-ва, соответствия её строительным нормам требованиям охраны труда, пожарной безопасности, условию рационального использования ресурсов согласно нормативам.
К моделям предъявляются 2 взаимно противоречивых требования:
адекватность (соответствие) 2) простота
Простейшим типом модели является график Ганта. В этом случае модель состоит из линий определяющими технологич последовательность выполнения комплекса работ и соблюдения сроков строительства.Основные недостатки линейных графиков: - линейный график статичен и не отражает динамики стр процесса поэтому нуждается в постоянной корректировке.
- по графику тяжело опред как идет стр-во с опережением или отстованием и какова их величина. - не позволяет установить как задержка и невыполнение одной работы повлияет на выполнение других работ и на общую продолжительность стр-ва.
- не показывает чёткой технологической взаимосвязи между работами.
- сложность применения компьютерной техники.
Циклограмма – явл развитием линейной модели и специально предназначена для изображения работ выполняемых поточным методом. Путь движения бригад с захватки на захватку указывают наклонными линиями. Недостатки те же что и у линейной.
Матричная представляет строительный поток в виде матрицы, на которой вычисляются все параметры календарно плана без графического выражения.
Сетевая модель. Наилучшим образом отражают порядок работ по возведению сложного объекта.
