- •1. Участники строительства. Генподрядные и субподрядные организации.
- •2. Проект организации строительства (пос), его содержание и назначение.
- •Состав пос: 1) кп в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов
- •5. Пути повышения организационно-технологической надёжности строительных систем.
- •6. Разновидности строительных потоков.
- •8. Расчетные параметры сетевого графика.
- •9. Строительная технологичность проектных решений.
- •Технологичность проектных решений
- •10. Совмещение проектных и строительных работ (цель, условия).
- •13. Незавершённое строительство, задел в строительстве
- •15. Взаимосвязь сокращения продолжительности строительства и досрочного ввода объекта в эксплуатацию.
- •16. Календарные планы и календарное планирование.
- •17. Оценка и сравнение вариантов календарных планов.
- •18. Увязка работ при разработке графика производства работ.
- •19. Классификация промышленных зданий и особенности организации строительства промышленных предприятий.
- •20. Методы строительства и монтажа технологического оборудования.
- •22. Проектирование состава и границ узлов.
- •23. Циклы строительства отдельного здания
- •24. Техническая документация и организация монтажа здания с транспортных средств
- •25. Разновидности ресурсных графиков.
- •26. Назначение и виды стройгенпланов
- •28. Сравнение вариантов строительных генеральных планов.
- •29. Принципы проектирования сгп
- •3. Условные обозначения
- •31. Исходные данные для проектирования объектного стройгенплана и его состав.
- •34. Электроснабжение строящегося объекта
- •35. Теплоснабжение строящегося объекта
- •36. Водоснабжение строящегося обьекта
- •37. Производственно-технологическая комплектация.
- •40. Цель и назначение оперативного планирования
- •41. Исходные данные для разработки оперативных планов.
- •42. Порядок разработки оперативных планов
- •43. Недельно-суточные графики.
- •44. Контроль и учет выполнения оперативных планов
- •46. Классификация реконструируемых производственных зданий
- •47. Особенности работ и мероприятий, связанных с реконструкцией действующих промышленных предприятий
- •48. Подготовка строительного производства, методы реконструкции предприятий
- •49. Обоснование рациональной продолжительности остановочного периода
- •50. Разработка пос на реконструкцию действующего промышленного предприятия.
- •51. Проект производства работ (ппр) на реконструкцию действующего производства.
- •53. Этапы формирования качества строительной продукции
- •54. Система управления качеством строительной продукции. Нормативное обеспечение
- •55. Основные принципы построения системы управления качеством строительной продукции и условия обеспечивающие ее нормативное функционирование
- •56. Организация системы управления качеством строительной продукции в смо
- •57. Виды контроля качества, выполняемые в строительной организации.
- •58. Оценка качества строительной продукции.
- •59. Документы для регистрации качества работ и продукции в строительной организации.
57. Виды контроля качества, выполняемые в строительной организации.
В организации осуществляются следующие виды контроля качества:
- входной;
- операционный;
- приемочный;
-инспекционный,
целью которых является выявление и предотвращение использования материалов, изделий и конструкций, несоответствующих требованиям проекта, техническим нормам, техники безопасности и гигиены.
Входной контроль и испытания осуществляются организацией при получении ею от поставщиков строительных материалов, комплектующих изделий, оборудования и других необходимых ресурсов, поступающих непосредственно на объект, приобъектный склад или любое складское хозяйство организации. Организацией производится проверка их соответствия требованиям стандартов, технических условий или технических свидетельств, указанных в проектной документации. При этом проверяется наличие и содержание паспортов, сертификатов и других сопроводительных документов, подтверждающих качество указанных конструкций, изделий, материалов и оборудования.
При необходимости могут выполняться измерения и контрольные испытания указанных выше показателей. Результаты входного контроля должны фиксироваться в журнале входного контроля. Входной контроль входит в функции ОТК организации, испытания – в функции аттестованной испытательной лаборатории.
Операционный контроль осуществляется в процессе выполнения СМР, так и после их завершения с тем, чтобы обеспечивать своевременное выявление дефектов и принятие мер по их устранению. При операционном контроле следует проверять соблюдение технологии выполнения строительно-
монтажных работ, соответствие выполняемых работ проектной документации и требованиям ТНПА
Операционный контроль качества выполнения технологической операции входит в функции исполнителя. Ответственным за выполнение операционного контроля СМР является линейный работник.
Основная задача ОК является обеспечение установленного качества путем проверки:
- соответствия выполняемых работ чертежам, СНиП, ТУ;
- соблюдение заданной в ППР технологии выполнения СМП (строительно-монтажных процессов), полноты и правильности выполнения всех производственных операций;
Основными документами при операционном контроле качества являются ТНПА в части контроля качества работ и технологические (типовые технологические) карты, содержащие специальные разделы по контролю качества строительно-монтажных работ. Результаты операционного контроля должны фиксироваться в журнале производства работ.
При приемочном контроле необходимо производить проверку качества выполненных строительно-монтажных работ, а также качества ответственных конструкций. Приемочный контроль качества СМР (услуг) и строительных объектов осуществляется лицами, ответственными за отдельные виды и этапы работ, совместно с ответственными представителями технического надзора заказчика после завершения отдельного этапа работы в целом, а также после выполнения работ субподрядчиками.
Цель приемочного контроля:
- получение достоверной информации о фактическом качестве СМР;
- выявление и устранение дефектов в выполненных СМР;
- выявление причин возникновения дефектов и принятие мер для их устранения;
- повышение ответственности исполнителей работ, ИТР и руководителей СО за качеством СМР и строительной продукции.
Инспекционный контроль осуществляется специальными службами, если они имеются в составе строительной организации, либо специально создаваемыми для этой цели комиссиями или отдельными специалистами.По результатам производственного и инспекционного контроля качества строительно-
монтажных работ должны разрабатываться мероприятия по устранению выявленных дефектов, при этом должны учитываться также требования авторского надзора проектных организаций, технического надзора заказчика и органов государственного надзора и контроля
Управление качеством строительно-монтажных работ должно осуществляться строительными организациями и включать мероприятия, методы и средства, направленные на обеспечение соответствия качества строительно-монтажных работ и законченных строительством объектов требованиям проектной документации и ТНПА.