- •1. Участники строительства. Генподрядные и субподрядные организации.
- •2. Проект организации строительства (пос), его содержание и назначение.
- •Состав пос: 1) кп в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов
- •5. Пути повышения организационно-технологической надёжности строительных систем.
- •6. Разновидности строительных потоков.
- •8. Расчетные параметры сетевого графика.
- •9. Строительная технологичность проектных решений.
- •Технологичность проектных решений
- •10. Совмещение проектных и строительных работ (цель, условия).
- •13. Незавершённое строительство, задел в строительстве
- •15. Взаимосвязь сокращения продолжительности строительства и досрочного ввода объекта в эксплуатацию.
- •16. Календарные планы и календарное планирование.
- •17. Оценка и сравнение вариантов календарных планов.
- •18. Увязка работ при разработке графика производства работ.
- •19. Классификация промышленных зданий и особенности организации строительства промышленных предприятий.
- •20. Методы строительства и монтажа технологического оборудования.
- •22. Проектирование состава и границ узлов.
- •23. Циклы строительства отдельного здания
- •24. Техническая документация и организация монтажа здания с транспортных средств
- •25. Разновидности ресурсных графиков.
- •26. Назначение и виды стройгенпланов
- •28. Сравнение вариантов строительных генеральных планов.
- •29. Принципы проектирования сгп
- •3. Условные обозначения
- •31. Исходные данные для проектирования объектного стройгенплана и его состав.
- •34. Электроснабжение строящегося объекта
- •35. Теплоснабжение строящегося объекта
- •36. Водоснабжение строящегося обьекта
- •37. Производственно-технологическая комплектация.
- •40. Цель и назначение оперативного планирования
- •41. Исходные данные для разработки оперативных планов.
- •42. Порядок разработки оперативных планов
- •43. Недельно-суточные графики.
- •44. Контроль и учет выполнения оперативных планов
- •46. Классификация реконструируемых производственных зданий
- •47. Особенности работ и мероприятий, связанных с реконструкцией действующих промышленных предприятий
- •48. Подготовка строительного производства, методы реконструкции предприятий
- •49. Обоснование рациональной продолжительности остановочного периода
- •50. Разработка пос на реконструкцию действующего промышленного предприятия.
- •51. Проект производства работ (ппр) на реконструкцию действующего производства.
- •53. Этапы формирования качества строительной продукции
- •54. Система управления качеством строительной продукции. Нормативное обеспечение
- •55. Основные принципы построения системы управления качеством строительной продукции и условия обеспечивающие ее нормативное функционирование
- •56. Организация системы управления качеством строительной продукции в смо
- •57. Виды контроля качества, выполняемые в строительной организации.
- •58. Оценка качества строительной продукции.
- •59. Документы для регистрации качества работ и продукции в строительной организации.
48. Подготовка строительного производства, методы реконструкции предприятий
Особое значение при реконструкции и расширении промышленных предприятий приобретает инженерная подготовка производства. Она должна по возможности учесть все специфические особенности строительного производства, которые могут иметь место при переустройстве производственных зданий и сооружений. Выбор наиболее рациональных организационных решений осуществления реконструкции начинается с совместного участия в работе представителей проектного института, подрядной организации и представителей заказчика. Это позволяет решить сразу многие вопросы, важнейшими из которых являются:
Определить объемы работ с разрешением всех противоречий между заказчиком и подрядной организацией.
Наметить методы производства работ.
Установить сроки начала и окончания работ.
Такой подход уже на стадии разработки проектной документации позволяет сократить трудоемкость предстоящих работ и принять по многим вопросам оптимальные решения.
Реконструкция действующих предприятий связана с необходимостью совмещения строительно-монтажных работ с основной деятельностью предприятий. В связи с этим различают три метода реконструкции предприятий с полной остановкой, с частичной остановкой и без остановки производства.
Цехи и производства могут реконструироваться с полной остановкой производства (при переходе на выпуск новой по виду продукции) или с частичной остановкой производства по отдельным участкам (при сохранении вида выпускаемой продукции). Это, обычно, предприятия, выпускающие электронную технику, приборы особой точности и надежности, особо чистые продукты и т.п. Без остановки производства возводятся новые цеха на существующей территории, а также пристройки и надстройки существующих зданий.По возможности реконструкция предприятий должна производиться без остановки или с минимальной остановкой промышленного производства. Наиболее распространен на практике метод, при котором работы ведутся с частичной остановкой производства. Производство работ на отдельных реконструируемых участках делятся на три последовательных периода: доостановочный, остановочный, последовательный.
В доостановочный период выполняются работы, которые можно осуществить без остановки основного промышленного производства. С этим периодом совмещаются работы по технологической подготовке производства СМР.В остановочный период производятся, как правило, основная масса СМР и работ по монтажу и пуско-наладке оборудования. Для сокращения продолжительности работ на этом этапе следует обеспечивать рациональное насыщение фронта работ ресурсами, многосменное производство работ, максимальное совмещение работ.На послеостановочном периоде реконструкции выполняются работы, которые можно совмещать с работой реконструируемого производства после его запуска. Завершение послеостановочного периода должно обеспечить сдачу реконструируемого объекта в постоянную эксплуатацию.
49. Обоснование рациональной продолжительности остановочного периода
Производство работ на отдельных реконструируемых участках делятся на три последовательных периода: доостановочный, остановочный, последовательный.
В доостановочный период выполняются работы, которые можно осуществить без остановки основного промышленного производства. С этим периодом совмещаются работы по технологической подготовке производства СМР. Продолжительность доостановочного периода – время, необходимое для выполнения возможного объема работ, совмещенных с процессами эксплуатации реконструируемого объекта с целью сокращения продолжительности остановки производства или перерыва в деятельности. С доостановочным периодом также совмещается процесс создания резерва продукции, товара, предназначенного для восполнения его выбытия во время остановки на реконструкцию объекта и его отдельных частей.
В остановочный период производятся, как правило, основная масса СМР и работ по монтажу и пуско-наладке оборудования. Для сокращения продолжительности работ на этом этапе следует обеспечивать рациональное насыщение фронта работ ресурсами, многосменное производство работ, максимальное совмещение работ. Продолжительность остановочного периода определяется минимально возможным временем, необходимым для замены технологического и инженерного оборудования зданий и выполнения строительных, монтажных и специальных работ, обеспечивающих функционирование объекта после приемки работ рабочей комиссией.
В сфере реконструируемого производства перерабатывающего типа существует практически только один резерв сокращения потерь – совмещение остановок производства на реконструкцию с плановыми остановками производственного оборудования на капитальный ремонт, профилактику и т.п. Однако этого времени, как правило, недостаточно для выполнения проектного объема СМРр.
На послеостановочном периоде реконструкции выполняются работы, которые можно совмещать с работой реконструируемого производства после его запуска. Завершение послеостановочного периода должно обеспечить сдачу реконструируемого объекта в постоянную эксплуатацию.
Задача оптимизационных расчетов по обоснованию рациональной
продолжительности остановок производства состоит в сокращении экономических потерь, затрат и эффектов в сфере промышленного предприятия, строительного производства.