- •1. Участники строительства. Генподрядные и субподрядные организации.
- •2. Проект организации строительства (пос), его содержание и назначение.
- •Состав пос: 1) кп в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов
- •5. Пути повышения организационно-технологической надёжности строительных систем.
- •6. Разновидности строительных потоков.
- •8. Расчетные параметры сетевого графика.
- •9. Строительная технологичность проектных решений.
- •Технологичность проектных решений
- •10. Совмещение проектных и строительных работ (цель, условия).
- •13. Незавершённое строительство, задел в строительстве
- •15. Взаимосвязь сокращения продолжительности строительства и досрочного ввода объекта в эксплуатацию.
- •16. Календарные планы и календарное планирование.
- •17. Оценка и сравнение вариантов календарных планов.
- •18. Увязка работ при разработке графика производства работ.
- •19. Классификация промышленных зданий и особенности организации строительства промышленных предприятий.
- •20. Методы строительства и монтажа технологического оборудования.
- •22. Проектирование состава и границ узлов.
- •23. Циклы строительства отдельного здания
- •24. Техническая документация и организация монтажа здания с транспортных средств
- •25. Разновидности ресурсных графиков.
- •26. Назначение и виды стройгенпланов
- •28. Сравнение вариантов строительных генеральных планов.
- •29. Принципы проектирования сгп
- •3. Условные обозначения
- •31. Исходные данные для проектирования объектного стройгенплана и его состав.
- •34. Электроснабжение строящегося объекта
- •35. Теплоснабжение строящегося объекта
- •36. Водоснабжение строящегося обьекта
- •37. Производственно-технологическая комплектация.
- •40. Цель и назначение оперативного планирования
- •41. Исходные данные для разработки оперативных планов.
- •42. Порядок разработки оперативных планов
- •43. Недельно-суточные графики.
- •44. Контроль и учет выполнения оперативных планов
- •46. Классификация реконструируемых производственных зданий
- •47. Особенности работ и мероприятий, связанных с реконструкцией действующих промышленных предприятий
- •48. Подготовка строительного производства, методы реконструкции предприятий
- •49. Обоснование рациональной продолжительности остановочного периода
- •50. Разработка пос на реконструкцию действующего промышленного предприятия.
- •51. Проект производства работ (ппр) на реконструкцию действующего производства.
- •53. Этапы формирования качества строительной продукции
- •54. Система управления качеством строительной продукции. Нормативное обеспечение
- •55. Основные принципы построения системы управления качеством строительной продукции и условия обеспечивающие ее нормативное функционирование
- •56. Организация системы управления качеством строительной продукции в смо
- •57. Виды контроля качества, выполняемые в строительной организации.
- •58. Оценка качества строительной продукции.
- •59. Документы для регистрации качества работ и продукции в строительной организации.
36. Водоснабжение строящегося обьекта
Вода на строительной площадке требуется для производственных и хозяйственно питьевых нужд, а также на случай тушения пожара. Производственные нужды слагаются из потребности в воде при производстве строительных работ, при эксплуатации строительных и транспортных машин и силовых установок, а также для работ подсобных производств.
При проектировании временного водоснабжения необходимо определить потребность, выбрать источник, наметить схему, рассчитать диаметры трубопроводов, привязать трассу и сооружения на стройrенплане. Так же, как и при разработке друrих временных устройств, следует предельно использовать постоянные источники и сети водоснажения.
Потребность в воде на производственные и хозяйственные нужды определяется по-разному, в зависимости от стадии проектирования.
При разработке ПОС потребность в воде определяется по укрупненным показателям на единицу сметной стоимости годового объема СМР применительно к различным отраслям промышленности.
При разработке ППР потребность в воде определяется по удельным расходам на каждого потребителя (строительные процессы, машины, рабочие). Этот расчет производится на основе календарного плана строительства для периода с наиболее интенсивным водопотреблением и норм расхода воды.
При проектировании временного водоснабжения требуется не только рассчитать количество воды, но и установить требования, предъявляемые к ее количеству.Питьевая вода должна удовлетворять требованиям специальных ГОСТов.Вода для производственных нужд также должна отвечать определенным требованиям: идущая для приготовления бетона не должна содержать органических соединений, растительных масел, кислот; применяемая для питания паровых котлов – солей кальция, магния.
При выборе источника водоснабжения наилучшим решением является использование действующего водопровода, расположенного вблизи площадки строительства.Различают водоснабжение из поверхностных источников (рек, озер, водохранилищ) и подземных источников (грунтовых и артезианских вод).При ограниченных возможностях подземных источников и низком качестве вод открытых водоемов устраивают две самостоятельные системы водоснабжения – производственную и хозяйственно-питьевую. Для временного водопровода используются сборно-разборные и передвижные установки.
Схема разводной водопроводной сети на строительной площадке может быть тупиковой (разветвленная), кольцевой и смешанной.
37. Производственно-технологическая комплектация.
Система производственно-технологической комплектации вносит инженерное содержание в организационный процесс материально-технического обеспечения строек, приводит его в соответствие с уровнем развития строительства, позволяет сконцентрировать функции материально-технического обеспечения в единой организации, которая ответственна за своевременное и комплектное обеспечение процесса производства СМР материальными ресурсами, организует централизованную доставку и необходимую контейнеризацию материальных ресурсов; дает возможность централизовать складское хозяйство. Это повышает заводскую готовность материалов и изделий на предприятиях УПТК, освобождает монтажников от необходимости доводить изделия до требуемой степени готовности, упрощает нормирование и контроль за расходом материальных ресурсов, позволяет своевременно, оперативно и с наименьшими потерями переключать поставки материальных ресурсов на особо важные пусковые объекты, что способствует ритмичному вводу объектов в эксплуатацию.
Таким образом, УПТК является комбинированным органом, в деятельности которого сочетаются три основные функции материально-технического обеспечения: снабжения – переработка – комплектация. Снабженческая деятельность состоит в получении всех материальных ресурсов независимо от источников их поступления; промышленная деятельность заключается в переработке материалов и изделий для подготовки к непосредственному использованию на строительных работах и изготовлению нетиповых и несерийных конструкций, деталей и полуфабрикатов.
Комплектация материалов и изделий состоит в централизованной доставке их на строительство в соответствии с утвержденными графиками производства работ, и является завершающей стадией материально-технического обеспечения строительства.
Для выполнения этих задач управление ПТК должно формироваться на основе следующих принципов:
1. Концентрация в едином органе всех функций материально-технического обеспечения.
2. Создание производственно-комплектовочной базы (ПКБ) посредством включения в состав УПТК всех производственных предприятий треста.
3. Организация оперативной службы комплектации диспетчерских и линейных подразделений для координации деятельности всех звеньев, обеспечивающих поступление, транспортирование, погрузку и разгрузку материалов по графику работ.
4. Централизация складского хозяйства.
38. Документация по комплектации в составе ППР. В целях оперативного планирования поставок в составе ППР разрабатывается унифицированная нормативно-технологическая документация по комплектации объекта УНТДК. Учет решений, принятых в ППР, обеспечивает синхронизацию процесса комплектации с графиком производства работ. УНТД объектов строительства является единой нормативной базой планирования:
– материально-технического снабжения;
- изготовления продукции, повышения строительной готовности изделий в УПТК;
- организация процесса производственно-технологической комплектации, включая централизованную доставку материальных ресурсов в рабочую зону.
Разработка УНТД связана с формированием технологических, поставочных, монтажных и рейсовых комплектов.
Технологический комплект состоит из строительных конструкций, изделий, материалов и полуфабрикатов, необходимых и достаточных для выполнения определенного комплекса работ.
Поставочный комплект – это часть технологического комплекта материально-технических ресурсов, поставляемых на объект с одного завода изготовителя в соответствии с технологией и сроками выполнения работ.
Монтажный комплект – это часть технологического комплекта, состоящая из сборных строительных конструкций, изделий и сопутствующих деталей, необходимых для сборки монтажного узла здания.
Рейсовый комплект это часть поставочного монтажного комплекта материально-технических ресурсов, доставляемая на одном транспортном средстве. Совокупность рейсовых комплектов образует поставочный комплект, а сумма последних составляет технологический комплект.
УНТДК включает следующие документы:
Карточка реквизитов объекта.
Схемы образования технологических комплектов.
Комплектовочно-технологические карты.
Сводная комплектовочно-технологическая карта.
Таблица стоимости технологических комплектов.
Типовой график комплектации объекта по поставщикам.
Транспортно-комплектовочный график.
Расчет стали и бетона.
Технологические карты повышения строительной готовности изделий и материалов.
Первые пять документов являются обязательными. Транспортно-комплектовочный график (7) входит в состав УНТДК только при монтаже с транспортных средств.
39. Режимы работ строительных машин – распределение календарного времени на периоды полезной работы и перерывы, вызываемые различными причинами. Перерывы в работе машины, используемой по основному назначению, подразделяют на:. Конструктивно-технологические перерывы определены конструкцией, степенью и характером загрузки машины и связаны с необходимостью проведения работ, обеспечивающих техническую готовность машины к бесперебойной эксплуатации: ежесменного технического ухода, плановых ремонтов и технического обслуживания, замены износившейся сменной оснастки и т.д.
Технологические перерывы зависят от принятой технологии выполнения механизированного процесса с участием рассматриваемой машины. К технологическим перерывам относят время, затрачиваемое на смену рабочего оборудования, на передвижение самоходных машин в пределах рабочей зоны и т.д.
Метеорологические перерывы – простои машин при работе на открытом воздухе, вызываемые неблагоприятными метеорологическими условиями.
Организационные перерывы определяются принятой на объекте организацией строительных процессов. К организационным перерывам относят также перерывы, причиной которых является недостаточно эффективное функционирование строительства, несвоевременная поставка материалов, отсутствие фронта работ и т.д.
Календарные режимы работы строительных машин можно разрабатывать применительно к любому периоду времени: час, смена и т.д. Наиболее важные режимы - применительно к смене и году.
В сменном режиме приводят распределение продолжительности смены на отрезке времени, в течение которых машинист выполняет основные функции, имеет перерывы в выполнении этих функций (технологические перерывы), осуществляет ежесменный технический уход за машиной, находится в регламентированном отдыхе, не работает по организационным причинам.
Годовой режим работы машины – распределение годового календарного времени на дни работы машин и время ее нахождения в нерабочем состоянии (в ремонте, в пути). Годовой режим определяют на списочный парк машин и механизмов одного вида.
На основании сменного годового режимов работы по отдельным видам машин устанавливают технико-экономические нормы использования машин необходимые для планирования производства механизированных СМР.
