- •История развития системных идей.
- •Современные направления развития теории систем и системного анализа.
- •Понятие и основные принципы системного анализа.
- •Принципы системного анализа
- •Ретроспективный анализ понятия «система».
- •Элемент системы, компонент системы, подсистема.
- •Понятия, характеризующие функционирование и развитие системы.
- •Классификация систем.
- •Закономерности взаимодействия части и целого.
- •Закономерности иерархической упорядоченности систем.
- •Закономерности осуществимости систем.
- •Закономерности развития систем.
- •Структура системного анализа.
- •Этапы формирования общего представления системы.
- •Этапы формирования детального представления системы.
- •Виды моделирования систем.
- •Подходы к построению модели системы.
- •17.Основные этапы оценивания сложных систем.
- •18.Методы выработки коллективных решений.
- •19.Особенности методов типа «мозговой атаки» или «коллективной генерации идей».
- •20.Методы типа сценариев.
- •21. Методы групповых дискуссий.
- •Методы структуризации.
- •Методы типа «дерева целей»
- •Step и swot-анализ.
- •Методы портфельного анализа.
- •Методы экспертных оценок:
- •3.1. Задачи обработки.
- •Методы проведения сложных экспертиз.
- •Методы типа «Дельфи»
- •Методы quest, seer и pattern.
- •Методы морфологического исследования.
- •Методы формализованного представления систем.
- •Методы декомпозиции целей организации. Основные требования и принципы построения «дерева целей».
- •Особенности социально-экономических систем. Специфика целенаправленного поведения.
- •Особенности социально-экономических систем. Специфика внешней динамики.
- •Особенности социально-экономических систем. Специфика внутренней динамики.
- •1.1 Понятие динамики внутреннего состояния системы
- •1.2 Структура внутреннего состояния системы
- •1.3 Особенности динамики искусственной составляющей
- •1.4 Особенности динамики естественной составляющей
- •Понятие организации как системы
- •Понятие управления
- •Системы организационного управления
- •Система и среда
Закономерности развития систем.
Историчность. Хотя, казалось бы, очевидно, что любая система не может быть неизменной, что она не только возникает, функционирует, развивается, но и погибает, и каждый легко может привести примеры становления, расцвета, упадка (старения) и даже смерти (гибели) биологических и социальных систем, все же для конкретных случаев развития организационных систем и сложных технических комплексов трудно определить эти периоды. Не всегда руководители организаций и конструкторы технических систем учитывают, что время является непременной характеристикой системы, что каждая система подчиняется закономерностиисторичности, и что эта закономерность - такая же объективная, как целостность, иерархическая упорядоченность и др.
При этом закономерность историчности можно учитывать не только пассивно, фиксируя старение, но и использовать для предупреждения «смерти» системы, разрабатывая «механизмы» реконструкции, реорганизации системы для сохранения ее в новом качестве.
Закономерность самоорганизации. В числе основных особенностей самоорганизующихся систем с активными элементами названы способность противостоять энтропийным тенденциям, способность адаптироваться к изменяющимся условиям, преобразуя при необходимости свою структуру и т.п.
Структура системного анализа.
Основные задачи системного анализа могут быть представлены в виде трехуровневого дерева функций.
На этапе декомпозиции, обеспечивающем общее представление системы, осуществляются:
Определение и декомпозиция общей цели исследования и основной функции системы как ограничение траектории в пространстве состояний системы или в области допустимых ситуаций. Наиболее часто декомпозиция проводится путем построения дерева целей и дерева функций.
Выделение системы из среды (разделение на систему/«несистему») по критерию участия каждого рассматриваемого элемента в процессе, приводящем к результату на основе рассмотрения системы как составной части надсистемы.
Описание воздействующих факторов.
Описание тенденций развития, неопределенностей разного рода.
Описание системы как «черного ящика».
Функциональная (по функциям), компонентная (по виду элементов) и структурная (по виду отношений между элементами) декомпозиции системы.
Проблема проведения декомпозиции состоит в том, что в сложных системах отсутствует однозначное соответствие между законом функционирования подсистем и алгоритмом, его реализации. Поэтому осуществляется формирование нескольких вариантов (или одного варианта, если система отображена в виде иерархической структуры) декомпозиции системы.
Наиболее часто применяемые стратегии декомпозиции.
Функциональная декомпозиция. Декомпозиция базируется на анализе функций системы.
Декомпозиция по жизненному циклу. Признак выделения подсистем — изменение закона функционирования подсистем на разных этапах цикла существования системы «от рождения до гибели». Рекомендуется применять эту стратегию, когда целью системы является оптимизация процессов и когда можно определить последовательные стадии преобразования входов в выходы.
Декомпозиция по физическому процессу. Признак выделения подсистем — шаги выполнения алгоритма функционирования подсистемы, стадии смены состояний. Хотя эта стратегия полезна при описании существующих процессов, результатом ее часто может стать слишком последовательное описание системы, которое не будет в полной мере учитывать ограничения, диктуемые функциями друг другу.
Декомпозиция по подсистемам (структурная декомпозиция). Признак выделения подсистем — сильная связь между элементами по одному из типов отношений (связей), существующих в системе (информационных, логических, иерархических, энергетических и т.п.).
На этапе анализа, обеспечивающем формирование детального представления системы, осуществляются:
Функционально-структурный анализ существующей системы, позволяющий сформулировать требования к создаваемой системе. Он включает уточнение состава и законов функционирования элементов, алгоритмов функционирования и взаимовлияний подсистем, разделение управляемых и неуправляемых характеристик.
Морфологический анализ — анализ взаимосвязи компонентов.
Генетический анализ — анализ предыстории, причин развития ситуации, имеющихся тенденций, построение прогнозов.
Анализ аналогов.
Анализ эффективности (по результативности, ресурсоемкости, оперативности).
Формирование требований к создаваемой системе, включая выбор критериев оценки и ограничений.
Этап синтеза системы, решающей проблему, представлен в виде упрощенной функциональной диаграммы на рисунке. На этом этапе осуществляются:
Разработка модели требуемой системы (выбор математического аппарата, моделирование, оценка модели по критериям адекватности, простоты, соответствия между точностью и сложностью, баланса погрешностей, многовариантности реализаций, блочности построения).
Синтез альтернативных структур системы, снимающей проблему.
Синтез параметров системы, снимающей проблему.
Оценивание вариантов синтезированной системы (обоснование схемы оценивания, реализация модели, проведение эксперимента по оценке)
