- •История развития системных идей.
- •Современные направления развития теории систем и системного анализа.
- •Понятие и основные принципы системного анализа.
- •Принципы системного анализа
- •Ретроспективный анализ понятия «система».
- •Элемент системы, компонент системы, подсистема.
- •Понятия, характеризующие функционирование и развитие системы.
- •Классификация систем.
- •Закономерности взаимодействия части и целого.
- •Закономерности иерархической упорядоченности систем.
- •Закономерности осуществимости систем.
- •Закономерности развития систем.
- •Структура системного анализа.
- •Этапы формирования общего представления системы.
- •Этапы формирования детального представления системы.
- •Виды моделирования систем.
- •Подходы к построению модели системы.
- •17.Основные этапы оценивания сложных систем.
- •18.Методы выработки коллективных решений.
- •19.Особенности методов типа «мозговой атаки» или «коллективной генерации идей».
- •20.Методы типа сценариев.
- •21. Методы групповых дискуссий.
- •Методы структуризации.
- •Методы типа «дерева целей»
- •Step и swot-анализ.
- •Методы портфельного анализа.
- •Методы экспертных оценок:
- •3.1. Задачи обработки.
- •Методы проведения сложных экспертиз.
- •Методы типа «Дельфи»
- •Методы quest, seer и pattern.
- •Методы морфологического исследования.
- •Методы формализованного представления систем.
- •Методы декомпозиции целей организации. Основные требования и принципы построения «дерева целей».
- •Особенности социально-экономических систем. Специфика целенаправленного поведения.
- •Особенности социально-экономических систем. Специфика внешней динамики.
- •Особенности социально-экономических систем. Специфика внутренней динамики.
- •1.1 Понятие динамики внутреннего состояния системы
- •1.2 Структура внутреннего состояния системы
- •1.3 Особенности динамики искусственной составляющей
- •1.4 Особенности динамики естественной составляющей
- •Понятие организации как системы
- •Понятие управления
- •Системы организационного управления
- •Система и среда
Понятие управления
Управление- процесс, формирования целенаправленного поведения системы путем информационных воздействий, вырабатываемых человеком или устройством.
Задачи:
Целеполагание;
Удержание системы в существующем состоянии в условиях наличия возмущений;
Регулирование – перевод системы в требуемое состояние (поведение в соответствии с определенными законами);
Слежение – удержание системы на заданной траектории;
Оптимизация – удержание или перевод системы в состояние с экстремальными значениями характеристик при заданных условиях и ограничениях.
Характеристики:
Флуктуация – колебательные изменения процесса управления относительно определенных устойчивых состояний чего-либо;
Непрерывность – постоянство взаимодействия управляющего и управляемого процессов;
Дискретность – неритмичное чередование фаз наращивания потенциала управляющего воздействия и превращения его в импульс активной организационной работы;
Последовательность – строгая очередность этапов процесса управления;
Цикличность – повторение последовательности этапов процесса управления в условиях каждого нового состояния управляемого объекта;
Инновационность – повторение процесса управления всякий раз с учетом нового;
Инерционность – реакция на влияние возмущающих факторов, обусловливающая своевременность или запаздывание управленческих воздействий;
Длительность – затраты времени на осуществление управленческого цикла.
Процесс управления
Содержательный аспект – сущность и последовательность деятельности на каждом из этапов процесса управления;
Информационный аспект – процессы обработки, передачи, и хранения информации, происходящие в системе управления;
Модельный аспект – математическое моделирование процесса управления;
Критериальный аспект – преемственность и взаимозависимость целей и критериев оценки деятельности системы управления на различных этапах процесса управления.
Система управления
Определенный способ привязки управленческих функций к процессу, которым следует управлять.
Исследование систем управления – поиск способов и путей повышения эффективности процесса за счет совершенствования системы управления, т.е….
Структура системы управления- совокупность элементов и способов их объединения:
функциональная;
иерархическая;
ресурсная;
отраслевая;
процессная
Характеристики системы управления:
обладает целостностью
является большой
является сложной
имеет стохастическую природу
имеет структуру
иерархична
делима
характеризуется множественностью состояний своих частей
Составляющие системы управления
Теоретико-методическая
Социальная
Организационно-техническая
Динамический аспект системы управления представлен функциями управления.
Функция управления – это совокупность относительно однородных действий, направленных на достижение частной цели и в то же время подчиненных общей цели управления.
Закономерности процесса управления
Непрерывность
Стадийность
Общность
Согласованность
Принципы управления:
Системности
Иерархичности
Обратной связи
Адаптивности
Устойчивости
Развития
