- •История развития системных идей.
- •Современные направления развития теории систем и системного анализа.
- •Понятие и основные принципы системного анализа.
- •Принципы системного анализа
- •Ретроспективный анализ понятия «система».
- •Элемент системы, компонент системы, подсистема.
- •Понятия, характеризующие функционирование и развитие системы.
- •Классификация систем.
- •Закономерности взаимодействия части и целого.
- •Закономерности иерархической упорядоченности систем.
- •Закономерности осуществимости систем.
- •Закономерности развития систем.
- •Структура системного анализа.
- •Этапы формирования общего представления системы.
- •Этапы формирования детального представления системы.
- •Виды моделирования систем.
- •Подходы к построению модели системы.
- •17.Основные этапы оценивания сложных систем.
- •18.Методы выработки коллективных решений.
- •19.Особенности методов типа «мозговой атаки» или «коллективной генерации идей».
- •20.Методы типа сценариев.
- •21. Методы групповых дискуссий.
- •Методы структуризации.
- •Методы типа «дерева целей»
- •Step и swot-анализ.
- •Методы портфельного анализа.
- •Методы экспертных оценок:
- •3.1. Задачи обработки.
- •Методы проведения сложных экспертиз.
- •Методы типа «Дельфи»
- •Методы quest, seer и pattern.
- •Методы морфологического исследования.
- •Методы формализованного представления систем.
- •Методы декомпозиции целей организации. Основные требования и принципы построения «дерева целей».
- •Особенности социально-экономических систем. Специфика целенаправленного поведения.
- •Особенности социально-экономических систем. Специфика внешней динамики.
- •Особенности социально-экономических систем. Специфика внутренней динамики.
- •1.1 Понятие динамики внутреннего состояния системы
- •1.2 Структура внутреннего состояния системы
- •1.3 Особенности динамики искусственной составляющей
- •1.4 Особенности динамики естественной составляющей
- •Понятие организации как системы
- •Понятие управления
- •Системы организационного управления
- •Система и среда
Закономерности взаимодействия части и целого.
Целостность. Закономерность целостности (эмерджентности) проявляется в системе в появлении (emerge –появляться) у нее новых свойств, отсутствующих у элементов. Берталанфи считал эмерджентность основной системной проблемой.
Для того чтобы глубже понять закономерность целостности, необходимо прежде всего учитывать две се стороны:
1) свойства системы (целого) Qs не являются простой суммой свойств составляющих ее элементов (частей) qi:
2) свойства системы (целого) зависят от свойств составляющих ее элементов (частей):
Кроме двух основных сторон, следует иметь в виду еще одну:
3) объединенные в систему элементы, как правило, утрачивают часть своих свойств, присущих им вне системы, т.е. система как бы подавляет ряд свойств элементов; но, с другой стороны, элементы, попав в систему, могут приобрести новые свойства.
прогрессирующая факторизация – стремление системы к состоянию со все более независимыми элементами
прогрессирующая систематизация – стремление системы к уменьшению самостоятельности элементов, т.е. к большей целостности
Интегративность – проявляется в системе в виде наличия системообразующих, системосохраняющих факторов, среди которых неоднородность и противоречивость элементов, с одной стороны и стремление их вступать в коалиции с другой
Закономерности иерархической упорядоченности систем.
Эта группа закономерностей тесно связана с закономерностью целостности, с расчленением целого на части. Однако характеризует и взаимодействие системы с ее окружением – со средой (значимой или существенной для системы), надсистемой, подчиненными системами.
Коммуникативность – проявляется в том, что система не изолирована от других систем, она связана множеством коммуникаций со средой, включающей надсистему, подсистемы и системы одного уровня с рассматриваемой.
Иерархичность – связана со структурой системы.
1) Каждый уровень системы связан с вышестоящими (свойства зависимой части) и нижестоящими (свойства автономной части);
2) Объединение элементов в каждом узле иерархической структуры приводит к появлению новых свойств у узла, утрате объединенными компонентами степени свободы и некоторых свойств, появлению новых свойств у подчиненных членов иерархии, ранее изолированных;
3) Иерархическая упорядоченность частично снижает общую неопределенность и обеспечивает управляемый контроль за принятием решений.
Закономерности осуществимости систем.
Эквифинальность. Эта закономерность характеризует как бы предельные возможности системы. Л. фон Берталанфи, предложивший этот термин, определилэквифинальность как «способность в отличие от состояния равновесия в закрытых системах, полностью детерминированных начальными условиями, ...достигать не зависящего от времени состояния, которое не зависит от ее начальных условий и определяется исключительно параметрами системы».
В соответствии с данной закономерностью система может достигнуть требуемого конечного состояния, не зависящего от времени и определяемого исключительно собственными характеристиками системы при различных начальных условиях и различными путями. Это форма устойчивости по отношению к начальным и граничным условиям.
Применительно к системам управления закон «необходимого разнообразия» может быть сформулирован следующим образом: разнообразие управляющей системы (системы управления) Vsu должно быть больше (или, по крайней мере, равно) разнообразию управляемого объекта Vou:
Vsu > Vou.
Возможны следующие пути совершенствования управления при усложнении производственных процессов:
1) увеличение Vsu, что может быть достигнуто путем роста численности аппарата управления, повышения его квалификации, механизации и автоматизации управленческих работ;
2) уменьшение Vou, за счет установления более четких и определенных правил поведения компонентов системы: унификация, стандартизация, типизация, введение поточного производства, сокращение номенклатуры деталей, узлов, технологической оснастки и т.п.;
3) снижение уровня требований к управлению, т.е. сокращение числа постоянно контролируемых и регулируемых параметров управляемой системы;
4) самоорганизация объектов управления путем ограничения контролируемых параметров с помощью создания саморегулирующихся подразделений (цехов, участков с замкнутым циклом производства, с относительной самостоятельностью и ограничением вмешательства централизованных органов управления предприятием и т.п.).
Закономерность потенциальной эффективности – определение количественных оценок жизнеспособности систем.
