Аннотация

Рухмакова Анастасия Сергеевна курсовой работе на тему: «Организация управления персоналом», выполненной в 2016 году, включает в себя следующие разделы: введение, теоретический раздел, аналитический раздел, проектную часть, заключение и содержит 62 листа пояснительной записки, включающей текстовой и графический материал, 4 рисунка (иллюстраций), 19 таблиц, 44 использованных источника.

Перечень ключевых слов персонал, управление персоналом, мотивация, производительность труда, стимулирование труда.

В теоретической части рассмотрены следующие вопросы и присутствуют следующие разделы:

1.1.Сущность, значение и содержание управления персоналом организации.

1.2. Принципы и методы управления персоналом организации.

1.3. Оценка эффективности управления персоналом организации.

В первой главе рассмотрены теоретические основы управления персоналом организации. Описана сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации, рассмотрены принципы и методы управления персоналом организации, охарактеризованы методы оценки эффективности управления персоналом.

В о второй главе проведен анализ управления персоналом в магазине «Империя сумок». Дана характеристика и проведен анализ технико-экономических показателей деятельности магазина. Проведен анализ кадрового потенциала и анализ функционирования системы управления персоналом.

В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в магазине «Империя сумок», проведен расчет экономической эффективности от внедрения предложенного мероприятия.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………	5
1. Теоретические основы управления персоналом ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………….	7
1.1.Сущность, значение и содержание управления персоналом организации…………………………………………………….	7
1.2. Принципы и методы управления персоналом организации……………	17
1.3. Оценка эффективности управления персоналом организации…………	25
2. Анализ управления персоналом на предприятии……………………………………………………………….	31
2.1.Характеристика и технико-экономические показатели деятельности предприятия…………………………………………………………………..	31
2.2.Анализ кадрового состава персонала предприятия……………………	32
2.3.Анализ эффективности управления персоналом на предприятии…………………………………………………………………..	36
3. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии………………………………………..	41
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии…………………………………………………..	41
3.2. Расчет экономической эффективности от внедрения предложенного мероприятия……………………………………………………………………	51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………..	56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………	58

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность и новизна выбранной темы для данной работы заключается в следующем – управление персоналом организации важная часть управления организацией, так как величина прибыли во многом зависит от его человеческих ресурсов, совокупной величины инвестиций в обучение, знаний, навыков, амбиций, мотиваций работников, их коммуникативных способностей, приверженности организации.

Управление персоналом – это система взаимосвязанных организационно – экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования потенциала рабочей силы на уровне организации.

Цель управления персоналом организации – совмещение имеющихся человеческих ресурсов, квалификации и потенциала сотрудников со стратегией и целями организации.

Человеческие ресурсы становятся предметом корпоративной стратегии, частью инвестиций организации.

Управление персоналом организации нацелено на развитие целостной корпоративной культуры и балансирование текущих потребностей интегрированной организации с окружающей деловой средой.

Управление персоналом организации предполагает единую корпоративную культуру, стимулирующую атмосферу взаимной ответственности наемного работника и работодателя, стремление всех работников корпорации сделать ее «лучшей компанией» за счет поддержки инициативы на всех уровнях организации, постоянных технических и организационных нововведений, открытого обсуждения проблем.

Цель выполнения курсовой работы – разработать предложения по совершенствованию управления персоналом магазина «Империя сумок».

И сходя из поставленной цели, можно сформировать следующие задачи: