- •Основные понятия и принципы девелоперской деятельности
- •Структура целей, задач и результатов девелопмента
- •Создание (развитие) недвижимости
- •Организация системы развития недвижимости
- •Развитие территорий
- •Создание (развитие) объекта недвижимости
- •Использование (эксплуатация) объекта недвижимости
- •Организация эксплуатации и управления недвижимостью
- •Управление объектом
- •Товарный оборот объектов недвижимости
- •Организация системы оборота недвижимости
- •3. Виды девелопмента и эффективность девелопмента
- •Эффективность девелопмента
- •4. Принципы формирования структуры и функций девелопмента
- •5. Задачи компании-девелопера
- •6. Организационная структура и базовые функции девелоперской компании.
- •7. Основные типы организационных структур управления
- •8. Классификация недвижимости, её характеристики и жизненный цикл. Классификация недвижимости.
- •Характеристики недвижимости
- •Жизненный цикл недвижимости
- •09. Инвестиционный замысел проекта девелопмента
- •10. Проработка целей, задач, анализ осуществимости девелоперского проекта
- •Экспертная оценка вариантов инвестиционных решений
- •11. Декларация о намерениях реализации девелоперского проекта (114 – 117)
- •12. Прединвестиционные исследования девелопмента (121 – 126)
- •13. Проектный анализ девелопмента
- •14. Тэо девелоперского проекта
- •15. Бизнес планирование девелопмента.
- •16. Разработка проектной документации деевелоперского проекта
- •Инжиниринг девелопмента
- •Торги и договоры девелопмента
- •19. Контроль, регулирование, управление изменениями проекта девелопмента....
- •20. Завершение проекта девелопмента
- •21. Управление стоимостью девелоперского проекта (оценка стоимости и бюджетирование)
- •22.Методы контроля стоимости проекта
- •23) Проектное финансирование
- •Финансирование девелоперских проектов
- •25.Принципы оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •Общие положения.
- •Основные принципы оценки эффективности
- •Общая схема оценки эффективности.
- •26. Исходные данные для расчета эффективности проекта
- •27. Основные показатели эффективности проекта
- •Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта
- •30. Анализ проектных рисков
- •33. Основные элементы управления недвижимостью
25.Принципы оценки эффективности инвестиционных проектов.
В настоящее время существует ряд методик оценки эффективности инвестиционных проектов, основанных на единой методологической базе и различающихся в основном условиями применимости и предметными областями. Наиболее адекватной современным российским условиям методикой являются Методологические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Приведенная методология оценки весьма обща. Девелоперские проекты оцениваются в первую очередь с точки зрения эффективности (доходности) участия в проекте всех его участников.
Общие положения.
Эффективность инвестиционного проекта – это категория, отражающая соответствие проекта целям и интересам его участников. В связи с этим необходимо оценивать эффективность проекта в целом, а также эффективность участия в проекте каждого его участника.
Эффективность проекта в целом оценивается с целью определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источников финансирования. Она включает:
социально-экономическую эффективность проекта.
коммерческую эффективность проекта.
Для крупных народнохозяйственных проектов оценка социально-экономической значимости обязательна. Для локальных проектов оценивается только их коммерческая эффективность. В случае приемлемости коммерческой эффективности в целом следует переходить к конкретным оценкам эффективности для каждого из участников.
Эффективность участия в проекте определяется с целью проверки реализуемости проекта и заинтересованности в нем всех его участников и включает:
эффективность участия предприятий и организаций в проекте
эффективность инвестирования в проект
эффективность участия в проекте структур более высокого уровня, в том числе
региональную и народнохозяйственную эффективность
отраслевую эффективность бюджетную эффективность.
Основные принципы оценки эффективности
В числе наиболее важных основных принципов оценки эффективности проектов можно выделить следующие:
рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла
моделирование денежных потоков
сопоставимость условий сравнения различных проектов
принцип положительности и максимума эффекта
учет фактора времени
учет только предстоящих затрат и поступлений
сравнение состояний «с проектом» и «без проекта»
учет всех наиболее существенных последствий проекта
учета наличия разных участников проекта
многоэтапность оценки
учет влияния на эффективность проекта потребности в оборотном капитале
учет влияния инфляции и возможности использования при реализации проекта нескольких валют (многовалютность)
учет ( в количественной форме) влияния неопределенности и риска, сопровождающих реализацию проекта.
Общая схема оценки эффективности.
Оценка эффективности проекта производится в три этапа.
1) Первоначальным шагом является экспертная оценка общественной значимости проекта. Общественно значимыми считаются крупномасштабные, народнохозяйственные и глобальные проекты. Для локальных проектов оценка начинается сразу со второго этапа.
2) На втором этапе рассчитываются показатели эффективности проекта в целом. Цель этого этапа – интегральная экономическая оценка проектных решений и создание необходимых условий для поиска инвестора. Для локальных проектов оценивается только их коммерческая эффективность, и если она оказывается приемлемой, рекомендуется непосредственно переходить ко второму этапу оценки. Для общественно значимых проектов оценивается в первую очередь их социально-экономическая эффективность. При неудовлетворительной оценке такие проекты не рекомендуются к реализации и не могут претендовать на государственную поддержку. Ели же их социально-экономическая эффективность оказывается достаточной, оценивается их коммерческая эффективность.
3) Третий этап оценки осуществляется после выработки схемы финансирования. На этом этапе уточняется состав участников и определяется финансовая реализуемость и эффективность участия в проекте каждого из них (региональная и отраслевая эффективность, эффективность участия в проекте отдельных предприятий и акционеров, бюджетная эффективность и пр.).
