- •Основные понятия и принципы девелоперской деятельности
- •Структура целей, задач и результатов девелопмента
- •Создание (развитие) недвижимости
- •Организация системы развития недвижимости
- •Развитие территорий
- •Создание (развитие) объекта недвижимости
- •Использование (эксплуатация) объекта недвижимости
- •Организация эксплуатации и управления недвижимостью
- •Управление объектом
- •Товарный оборот объектов недвижимости
- •Организация системы оборота недвижимости
- •3. Виды девелопмента и эффективность девелопмента
- •Эффективность девелопмента
- •4. Принципы формирования структуры и функций девелопмента
- •5. Задачи компании-девелопера
- •6. Организационная структура и базовые функции девелоперской компании.
- •7. Основные типы организационных структур управления
- •8. Классификация недвижимости, её характеристики и жизненный цикл. Классификация недвижимости.
- •Характеристики недвижимости
- •Жизненный цикл недвижимости
- •09. Инвестиционный замысел проекта девелопмента
- •10. Проработка целей, задач, анализ осуществимости девелоперского проекта
- •Экспертная оценка вариантов инвестиционных решений
- •11. Декларация о намерениях реализации девелоперского проекта (114 – 117)
- •12. Прединвестиционные исследования девелопмента (121 – 126)
- •13. Проектный анализ девелопмента
- •14. Тэо девелоперского проекта
- •15. Бизнес планирование девелопмента.
- •16. Разработка проектной документации деевелоперского проекта
- •Инжиниринг девелопмента
- •Торги и договоры девелопмента
- •19. Контроль, регулирование, управление изменениями проекта девелопмента....
- •20. Завершение проекта девелопмента
- •21. Управление стоимостью девелоперского проекта (оценка стоимости и бюджетирование)
- •22.Методы контроля стоимости проекта
- •23) Проектное финансирование
- •Финансирование девелоперских проектов
- •25.Принципы оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •Общие положения.
- •Основные принципы оценки эффективности
- •Общая схема оценки эффективности.
- •26. Исходные данные для расчета эффективности проекта
- •27. Основные показатели эффективности проекта
- •Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта
- •30. Анализ проектных рисков
- •33. Основные элементы управления недвижимостью
Экспертная оценка вариантов инвестиционных решений
Суть заключается в выделении факторов успеха проекта, придании им веса с последующим взвешиванием и выбором оптимального варианта инвестиционного проекта.
Первым шагом является определение факторов, которые влияют на успешность проекта.
Второй шаг — факторы располагаются в порядке убывания приоритетности. Определяется, какой из факторов в большей степени повлияет на ход реализации проекта.
Третий шаг — оценка весомости перечисленных факторов. Сумма рангов всех факторов должна быть равна единице. Сумма по столбцу 3 должна быть равна единице.
Четвертый шаг — проекты или варианты одного проекта необходимо оценить по каждому из факторов оценки.
Максимальный балл по любому из факторов для проекта равен 100, минимальный — 0.
Пятый шаг — экспертная оценка влияния каждого фактора получается путем перемножения веса каждого фактора и оценки этого фактора для каждого варианта (графа 3 умножается на графы с 4-й по 7-ю соответственно). Интегральная экспертная оценка вариантов проекта определяется как сумма по графам с 8-й по 11-ю.
Если проект достоин дальнейшего рассмотрения, определяют состав сведений, которые потребуются для его разработки, включая:
детальный маркетинг;
инженерно-геологические изыскания;
оценку окружающей среды и местных источников сырья;
политическую обстановку в регионе, республике, стране;
социокультурную характеристику населения.
11. Декларация о намерениях реализации девелоперского проекта (114 – 117)
Замысел инвестора реализуется в форме «декларации о намерениях», а также задания на разработку предпроектых оснований инвестиций в строительство. Эти документы подготавливаются помимо заказчика консультантами в области управления проектами, а также экспертами по специальным вопросам. Одновременно подготавливается Ходатайство о предварительном согласовании места размещения объекта.
Разработка Ходатайства осуществляется с учетом данных и положений содержащихся в федеральных, региональных и отраслевых программах структурной перестройки народного хозяйства; научно-технических и других государственных программах, схемах развития и размещения производственных сил. На основе инвестиционного замысла и установленных местными администрациями условий и требований, а также использованием материалов проектов-аналогов, экспертных оценок и проработок намечаемых решений.
Материалы Ходатайства служат основанием для получения решения местного органа исполнительной власти о возможности реализации намерений инвестирования в строительство предприятия, здания и сооружения, выдачи и получения предварительных технических условий.
Структура декларации о намерениях
Заказчик – общие данные о заказчике (ФИО, наименование организации итд)
Местоположение намечаемого к строительству предприятия, здания, сооружения – характеристика района, пункта намечаемого строительства. Ситуационный план с нанесением предлагаемой площадкой для размещения объекта строительства с указанием ее размеров и экспликацией отдельных объектов. Краткое обоснование выбранного места, возможных схем прокладки трасс и коммуникаций.
Потребности в в земельных ресурсах – Краткое обоснование общей потребности земель, включая земли санитарной зоны. Форма использования земельного участка. Прогноз сроков использования.
Наименование предприятия, его технические и технологические данные – Наименование предприятия и основная направленность деятельности. Намечаемая номенклатура и объемы производства основной и попутной продукции в стоимостном выражении в целом и натуральном выражении по основным видам. Краткое описание производства.
Ориентировочные сроки и стоимость строительства, эффективность экономических и финансовых показателей объекта – намечаемая продолжительность основных этапов работ по реализации инвестиционного проекта.
Примерная численность рабочих и служащих, источники удовлетворения потребности в рабочей силе – ориентировочная потребность в трудовых ресурсах по категориям работников. Основные требования к квалификации рабочих, ИТР, специалистов, служащих. Источники удовлетворения потребности в рабочей силе.
Ориентировочная потребность предприятия в сырье и материалах – обеспечение предприятия ресурсами, в том числе намечаемые источники и условия получения ресурсов.
Ориентировочная потребность предприятия в водных ресурсах – особые требования объекта к водным ресурсам. Предполагаемый источник водоснабжения.
Ориентировочная потребность предприятия в топливно-энергетических ресурсах – предполагаемые источники энергообеспечения конкретными видами энергоносителей.
Транспортное обеспечение – транспортное обеспечение предприятия ресурсами и отгрузка продукции.
Обеспечение работников и их семей объектами жилищно – коммунального и социально-бытового назначения – предварительная оценка необходимости в строительстве жилья и объектов социальной инфраструктуры, связанных с обустройством привлекаемых работников.
Водоотведения стоков – прогнозируемый объем сброса сточных вод, перечень показателей их состава и свойств.
Возможность влияния предприятия, сооружения на окружающую среду – отходы производства, способы утилизации. Прогнозируемое количество загрязняющих веществ.
Источники финансирования намечаемой деятельности – учредители, финансовые институты, правительство, коммерческие банки, кредиты поставщиковю
Использование готовой продукции – каналы распределения.
