- •Основные понятия и принципы девелоперской деятельности
- •Структура целей, задач и результатов девелопмента
- •Создание (развитие) недвижимости
- •Организация системы развития недвижимости
- •Развитие территорий
- •Создание (развитие) объекта недвижимости
- •Использование (эксплуатация) объекта недвижимости
- •Организация эксплуатации и управления недвижимостью
- •Управление объектом
- •Товарный оборот объектов недвижимости
- •Организация системы оборота недвижимости
- •3. Виды девелопмента и эффективность девелопмента
- •Эффективность девелопмента
- •4. Принципы формирования структуры и функций девелопмента
- •5. Задачи компании-девелопера
- •6. Организационная структура и базовые функции девелоперской компании.
- •7. Основные типы организационных структур управления
- •8. Классификация недвижимости, её характеристики и жизненный цикл. Классификация недвижимости.
- •Характеристики недвижимости
- •Жизненный цикл недвижимости
- •09. Инвестиционный замысел проекта девелопмента
- •10. Проработка целей, задач, анализ осуществимости девелоперского проекта
- •Экспертная оценка вариантов инвестиционных решений
- •11. Декларация о намерениях реализации девелоперского проекта (114 – 117)
- •12. Прединвестиционные исследования девелопмента (121 – 126)
- •13. Проектный анализ девелопмента
- •14. Тэо девелоперского проекта
- •15. Бизнес планирование девелопмента.
- •16. Разработка проектной документации деевелоперского проекта
- •Инжиниринг девелопмента
- •Торги и договоры девелопмента
- •19. Контроль, регулирование, управление изменениями проекта девелопмента....
- •20. Завершение проекта девелопмента
- •21. Управление стоимостью девелоперского проекта (оценка стоимости и бюджетирование)
- •22.Методы контроля стоимости проекта
- •23) Проектное финансирование
- •Финансирование девелоперских проектов
- •25.Принципы оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •Общие положения.
- •Основные принципы оценки эффективности
- •Общая схема оценки эффективности.
- •26. Исходные данные для расчета эффективности проекта
- •27. Основные показатели эффективности проекта
- •Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта
- •30. Анализ проектных рисков
- •33. Основные элементы управления недвижимостью
09. Инвестиционный замысел проекта девелопмента
Формирование инвестиционного замысла проекта
Основными причинами появления (источниками идей) проектов являются:
неудовлетворенный спрос;
избыточные ресурсы;
инициатива предпринимателей;
реакция на политическое давление;
интересы кредиторов и др.
Соответственно основными этапами деятельности девелопера на данном этапе являются:
анализ рынка недвижимости;
целевой подбор идеи проекта;
формирование стратегии/концепции и команды проекта;
инвестиционный анализ.
Стоимость этого этапа составляет, по данным зарубежных специалистов, до 1% общих затрат на проект.
Задача выработки стратегической концепции включает:
формулировку идеи проекта
генеральной цели проекта
концептуальных направлений деятельности
задачи, подлежащих решению.
На этапе разработки концепции проекта необходимо также провести предварительную экспертизу проекта на предмет его осуществимости и в результате составить Декларацию о намерениях.
Схема разработки концепции проекта
Информация, необходимая для разработки инвестиционного замысла, включает:
объем средств, их источники и направления их;
намечаемые источники и условия финансирования;
предполагаемую номенклатуру продукции;
варианты размещения предприятия, здания, сооружения;
граничные технико-экономические характеристики и показатели объекта;
особые условия инвестирования;
основные данные о приоритетах инвестора, опыте инвестирования;
данные о ноу-хау, авторских правах и других преимуществах, привилегиях о возможностях инвестора.
После формирования идей проекта специалист — аналитик выполняет предварительную экспертизу.
Причины, по которым идея может быть отклонена.
Например:
недостаточный спрос на продукцию проекта или отсутствие преимуществ;
высокая стоимость проекта;
отсутствие гарантий со стороны заказчика проекта;
чрезмерный риск;
высокая стоимость сырья.
При формирование инвест замысла проекта должны быть четкие ответы на вопросы:
цель и объект инвестирования;
продукция проекта;
срок окупаемости проекта;
доходность проекта;
назначение, мощность и основные характеристики объекта инвестирования;
предполагаемые источники и схема финансирования.
Решение
о целесообразности инвестирования
Инвести
ционный
Выбор
варианта инвестирования
Разработка
бизнес-плана
замысел
Переговоры
с органами власти о налоговых льготах
10. Проработка целей, задач, анализ осуществимости девелоперского проекта
Предварительная проработка целей и задач проекта
Цели и задачи проекта должны быть четко сформулированы, так как только по ним прорабатывается следующий шаг — формирование основных характеристик проекта.
К таким характеристикам можно отнести:
наличие альтернативных технических решений;
спрос на продукцию проекта;
продолжительность проекта;
оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию проекта;
перспективы экспорта продукции проекта;
сложность проекта;
исходно-разрешительная документация;
инвестиционный климат в районе реализации проекта;
соотношение затрат и результатов проекта.
Предварительный анализ осуществимости проекта
Производится на основе приведенных выше показателей. Обычно используют несложную экспертную систему.
