2.Структура отрасли неэфирного телевидения
По данным исследования экономики неэфирного телевидения 2013 года (!) структура рынка неэфирного телевидения в Российской Федерации включала более 330 телеканалов.
На рынке были представлены несколько классов участников: производители каналов; дистрибьюторы/представители каналов (во многих случаях дистрибьютор является и производителем); операторы платного телевидения.
Телеканалы иностранного происхождения (например, Discovery, National Geographic, Fox) попадают в сети российских операторов платного телевидения через представительства, которые могут быть полностью аффилированы с правообладателем (например, Discovery) или обладать юридической независимостью (National Geographic и Fox). В случае реализации второй, агентской, схемы, правообладатель имеет меньшую степень контроля за деятельностью по дистрибуции каналов и за финансовыми потоками.
Число телеканалов зарубежных правообладателей на российском рынке достигает почти 130, из них 120 получают лицензионные отчисления операторов и более 50 каналов (по мнению некоторых экспертов, даже до 80–90) продают рекламное время. В общей сложности из 130 около 80 телеканалов иностранного происхождения имеют бизнес-модель, в которой используются оба эти источника дохода, в остальных случаях упор делается на один из них.
Предлагаемый данными каналами контент был произведен для зарубежных рынков, показан во множестве стран и в России требует лишь минимальной адаптации и перевода. Это значительно снижает их издержки и позволяет рассчитывать на рентабельность российских операций.
Среди российских представителей выделяются:
Производители, аффилированные с операторами платного неэфирного телевидения («НКС Медиа», “Стрим” и д.р.)
Производители, аффилированные с вещателями общедоступного эфирного телевидения (ВГТРК, «Дом Кино», «Время» и д.р.)
Независимые производители – компании и творческие коллективы, производящие один или несколько каналов и не имеющие явной связи ни с вещателями, ни с операторами (Bridge Media, Дождь и д.р.)
Экономическое положение неэфирного телевидения формируется несколькими факторами:
объем и динамика абонентской базы;
ARPU (Average Revenue per User, средняя – как правило, ежемесячная – выручка на одного пользователя) абонентов неэфирного телевидения;
финансовые отношения производителей/дистрибьюторов каналов и операторов;
объем и динамика рекламного рынка в неэфирном сегменте ТВ.
У операторов платного телевидения в России еще остаются перспективы для дальнейшей экспансии и наращивания абонентской базы, однако самые привлекательные территориальные рынки (крупные города, высокоразвитые регионы) уже заняты. Уже сейчас это вызывает ценовые войны и переманивание абонентов у конкурентов.
Самым ярким примером экстремально жесткой ценовой политики операторов ста- ли тарифы компании «НТВ Плюс», которая предложила клиентам пакет из 90 каналов всего за 29 руб. в месяц – уникально низкий уровень для рынка спутникового телевидения.
Контент
Основные страны-производители неэфирных каналов для России (декабрь, 2013 год)
Билет 21.