2. Показатели измерения концентрации в медианидустрии

Концентрация СМИ (новолат. Concentratio – средоточение в центре) – объединение компаний, владеющих капиталом в различных сегментах медиаиндустрии, а также в смежных сегментах информационно-коммуникационной индустрии.

! Деконцентрация – обратный процесс – не происходит практически никогда.

Коэффициент концентрации СМИ (CR4) - совокупность долей четырех крупнейших предприятий в выручке отрасли.

CR4 = S1+S2+S3+S4 ( вообще это правильно CRk, где k это количество игроков, может быть и не 4)

Где S - доли предприятий в отрасли

HHI – Индекс Герфиндаля – Гиршмана. Сумма квадратов долей всех предприятий в выручке отрасли.

Где S – известные доли

Коэффициент учитывает как численность предпри­ятий, так и неравенство их положения на рынке. Чем меньше HHI, тем меньше концентрация и сильнее конкуренция на рынке (слабее рыночная власть отдельных предприятий). Для конкурентного рынка (если предприятий более 100) HHI стремится к единице, для моно­польного рынка — к 10000.

В соответствии с различными значениями коэффициентов концентра­ции и коэффициентов Герфиндаля-Гиршмана выделяются три типа рын­ка по степени концентрации, которые приведены на рис. 5.1.

Высоко концентрированные рынки	При 70% < CR3 < 100% 2000 < HHI < 10000	При 80% < CR4 < 100% 1800 < HHI < 10000
Умеренно концентрированные рынки	При 45% < CR3 < 70% 1000 < HHI < 2000	При 45% < CR4 < 80% 1000 < HHI < 1800
Низко концентрированные рынки	При CR3 < 45% HHI < 1000	При CR4 < 45% HHI < 1000

MOCDI – Индекс Ноэма – именно для измерения концентрации в медиаиндустрии Учитывает всех участников рынка.

S – известные доли предприятий.

N - общее количество предприятий в данной отрасли.

Если MOCDI для соответствующего количества предприятий выше указанного уровня, то концентрация в данной медиаиндустрии непропорциональна.

Факторы, влияющие на развитие концентрации в мире:

1. Экономические – возможности максимизации оборота, прибыли, рентабельности и минимизации издержек, убытков медиакомпании.

2. Политические – политическая ангажированность собственников медиакомпаний и ее характер.

3. Правовые – существующие нормы антимонопольного законодательства и совокупность возможных методов влияния органов власти на информационное пространство страны.

4. Технологические – уровень развития средств генерации, агрегации и дистрибуции медиапродукта, а также степень их использования в деятельности СМИ.

Существует несколько теоретических моделей концентрации:

1. По стратегическому направлению концентрации (заложенный в нее вектор экономического роста):

1. Вектор экономического роста активный (forward). Это такое увеличеие медиасобственности, при котором владелец заведомо расширяет маркетинговые возможности. Пример: кинокомпания приобретает сеть кинотеатров – получает эффективный инструмент для борьбы за зрителя.

2. Вектор экономического роста пассивный (backward). Не подразумевает расширения маркетинговых возможностей. Пример: издательство покупает типографию, усиливая свои технологические функции, но это не влияет на позицию для распространения среди читателей.

2. По пространственному направлению концентрации (характер увеличения численности медийных активов):

1. Горизонтальная мономедийная концентрация (англ. Horizontal-media concentration/monomedia expansion) – объединение фирм, производящих одинаковую медиапродукцию (радиокомпания + радиокомпания) или специализирующихся на одной форме ее распространения (кабльная сеть + кабельная сеть). По мере расширения производства происходит сокращение многих издержек. Вариантами горизонтальной концентрации могут послужить такие структуры как цепь и сеть. Цепь – это ряд газет или журналов, принадлежащих одному владельцу. Пример: Американская Jannet company контролирует более 80 ежедневных периодических изданий. Сеть – это теле- или радиовещательное объединение, в котором крупная «головная» станция контролирует определенное количество станций-филиалов и осуществляет в сотрудничестве с ними совместное вещание. Примеры: NBC, CBS и Fox.

2. Вертикальная мономедийная концентрация (vertical-media concentration) – это объединение фирм, отвечающих за различные стадии производства и распространение медиапродукции (газета + типография), (телекомпания + телепродюссерская фирма + оператор спутниковой связи). Вертикальный рост выгоден, посколькупридает компаниям уверенность в контроле над своими рынками, намечает новые направления в экономике ресурсов. Пример: американская кинокомпания MCA в свое время купила фирму “Cineplex Odeon”, специализирующуюся на прокате фильмов.

3. Диагональная/перекрестная полимедийная концентрация (diagonal-media concentration/cross-media expansion) – это объединение фирм, производящих различную медиапродукцию, и/или фирм, специализирующихся на различных формах ее распространения (журнал +кинокомпания + интернет-провайдер + компания радиорелейных линий). В результате этих стратегий появляется возможность установить контроль над ценами, перераспределять ресурсы внутри медиакомпании из прибыльных производств в убыточные, привлекать рекламодателей, заинтересованных в комбинации различных рекламоносителей.

! Все пять ведущих транснациональных «империй СМИ» построены по принципу диагональной концентрации и распространяют свою деятельность на все существующие сегменты медиарынка. Классический пример: владелец печатных изданий и телекомпаний News corp. В свое время купил кинокомпанию XX век Fox. Этот тип концентрации вообще является самым распространенным в мире, и в частности – в России.

Причины развития концентрации:

• Рост мирового рекламного рынка.

• Глобализация медиасистем.

• Развитие информационно-коммуникационных технологий.

Билет 17.