- •2.Какой объем рекламы допустим в печатных сми и на телевидении?
- •Структура современного медиарекламного рынка.
- •2. Издержки и доходы в медиаиндустрии. Приведите примеры по разным типам сми
- •Маркетинговые инструменты рыночного анализа.
- •Крупнейшие медиахолдинги по уровню дохода в 2012 году. Дайте краткую характеристику их деятельности.
- •Билет 5.
- •Основные бизнес – модели теле- и радиовещания. (по Вартановой)
- •Компоненты бизнес-модели в медиаиндустрии
- •2. Рейтинговые исследования: история развития и основные медиаизмерители
- •Сегодня в мире
- •История измерений в рф
- •700 Домохозяйств по Москве. По России 3422.
- •Дополнительно
- •6 Билет
- •1 Вопрос: основные бизнес-модели печатных сми
- •Базовые методы ценообразования в медиабизнесе:
- •2)Мониторинговые исследования и их состояния на современном российском рынке.
- •Вопрос 2.
- •1. Системы ценообразования на телевидение.
- •Объем региональной рекламы в средствах ее распространения в 2014 году
- •Особенности рекламных продаж на телевидении.
- •Структура собственности на современном российском медиарынке.
- •1. Государственная
- •2.Смешанная
- •3.Частная
- •Баинговая аудитория и расценки на размещение рекламы на различных телеканалах.
- •Способы распространения печатных сми.
- •12. Радио в России: модели организации бизнеса.
- •Рейтинг
- •Основные этапы развития медиарынка Российской Федерации
- •Российская специфика (историческая справка):
- •Большая шестерка
- •2)Понятия «медиахолдинг» и «медиагруппа»
- •1) Цепочка создания ценности в медиабизнесе
- •2. Проблемы статистического учета в российской медиаиндустрии
- •1.Эффект масштаба и зонтичная конкуренция
- •2. Показатели измерения концентрации в медианидустрии
- •1. Глобализация и глокализация медиабизнеса
- •2. Экономические аспекты перехода на цифровое вещание в России
- •Синдикация контента и парадокс разнообразия сми.
- •Горизонтальное и вертикальное программирование телеканала.
- •Синдикация контента и парадокс разнообразия сми.
- •2. Горизонтальное и вертикальное программирование телеканала
- •Билет 19
- •Формы собственности на медиарынке
- •Элементы программирования радиостанции
- •1.Основные типы концентрации сми и ее регулирование
- •2.Структура отрасли неэфирного телевидения
- •1. Понятия «сми», «учредитель сми», «медиапредприятие»
- •2. Форматы радиостанций
- •Проблема прозрачности медиабизнеса
- •Функции фапмк и Роскомнадзора
- •2. Российские медиапредприятия на биржевых площадках.
- •1.Типы неэфирных телеканалов
- •2. Государственное финансирование сми в России
- •1. Спираль снижения доходности в медиабизнесе
- •2. Зарубежные инвесторы на российском медиарынке
Структура собственности на современном российском медиарынке.
1. Государственная
Информационные агентства: РИА-новости, ИТАР-ТАСС
Печатные СМИ: Российская газета, Парламентская газета, Московские новости.
ТВ и радио: холдинг ВГТРК (Россия 1, Россия 2, Россия К, Россия 24, Маяк, Радио России, Вести ФМ, ЮФМ (вещает только в интернете) и 89 региональных телерадиокомпаний);
2.Смешанная
Первый канал (51% акций Первого канала контролирует государство, еще четверть — у кипрской компании ОРТ-КБ (ассоциируется с Романом Абрамовичем), часть акций принадлежит НМГ); медиагруппа «Звезда» (одноименные телеканал и радио).
3.Частная
Газпром-Медиа:
Печатные СМИ: Издательский дом «Семь дней» - «Итоги», Семь дней», «Караван историй», Панорама ТВ, Трибуна
Телевидение: НТВ, ТНТ, НТВ-плюс, Камеди-ТВ, «ТВ-3», «Пятница», «2х2»
Радио: Эхо Москвы, Релах ФМ, Детское радио, Авторадио, Comedy радио, Like FM, Energy, Romantika, Юмор FM
«Газпром-Медиа Холдинг» купила информационно-издательский холдинг «ПрофМедиа» у группы «Интеррос» Владимира Потанина. Завершение сделки запланированы на начало 2014 года. Группа управляет такими известными брендами, как «ТВ-3», «Пятница», «2х2», «Авторадио», «Energy», «Централ Партнершип», rambler.ru, lenta.ru, afisha.ru.
Холдинг РБК - Принадлежит группе «Онэксим» Михаила Прохорова.
Интернет: портал деловых новостей www.rbc.ru, Rbcdaily.ru(ежедневная деловая газета), Cnews.ru (сайт о высоких технологиях), Autonews.ru (сайт автоновостей) Quote.ru(портал финансовой информации), портал Qip.ru, сайт обмена видео-файлами Smotri.com, сайт знакомствLoveplanet.ru и ежедневная газета Utro.ru, регистрация доменов и хостинг.
Печатные СМИ: ежедневная финансово-аналитическая газета «РБК daily» и ежемесячный деловой журнал «РБК».
Телевидение: Телеканал РБК
В декабре 2014 года медиахолдинг вышел на рынок мониторинга и аналитики СМИ, купив специализированный интернет-сервис Public.ru
ЗАО «Национальная Медиа Группа» («НМГ»)
Создана в феврале 2008 г. путем соединения медийных активов ОАО «АБ «Россия», ОАО «Северсталь», ОАО «Сургутнефтегаз» и страховой группы «Согаз».
В состав НМГ входят: телерадиокомпания "Петербург — Пятый канал" (72,4%), "Первый канал" (25%), телеканал РЕН ТВ (68%), газета "Известия" (73,2%) и радиостанция "Русская служба новостей" (100%). Кроме того, в 2011 году структуры нефтегазовой "Итеры" и банка "Россия", включая НМГ, закрыли сделку по покупке у "Альфа-Групп" 25,2% холдинга "СТС Медиа" (телесети СТС, "Домашний" и «Перец").
В июне 2010 г. выкупила 100 % акций крупнейшего селлера телевизионной рекламы — компании «Видео интерншнл».
В августе 2015 года «НМГ» вместе с Discovery Networks объявила о создании компании «Медиа Альянс», которая будет управлять 11 телеканалами американского телевещателя (включая Discovery Channel, TLC, Animal Planet и Eurosport).
Группа компаний ЕСН
Издательский дом «Комсомольская правда».
Медиа-компания «РЖД-Партнёр».
Журнал «Энергетика сегодня».
Газета «Метро»
Группа компаний «Медиа 3»
Создана в 2007 году на основе медиаактивов Группы «ПромСвязьКапитал».
В структуру «Медиа 3» входят «Аргументы и факты» (с сетью из 81 дочернего и партнерского предприятия в России и за рубежом), «Экстра М Медиа» и «Центр Плюс» (включающие две еженедельные бесплатные газеты объявлений,
Бизнес по курьерской доставке рекламной печатной продукции и direct mail);
Крупнейшая типография Центрального региона РФ – полиграфический комплекс «Экстра М»;
сеть розничной торговли печатной продукцией «Первая Полоса», объединяющая ЗАО «Ариа-АиФ» (Москва и регионы), ОАО «Московское Областное Предприятие «Союзпечать» , ООО «Метропресс» (Санкт-Петербург), ОАО «Роспечать» (Челябинская обл.) и еще 11 региональных сетей распространения.
К августу 2014 года группа «Промсвязькапитал» продала или закрыла все газеты, которыми владела. «Труд» в 2012 году выкупила структура Сергея Цоя,«Экстра-М» в 2013 году была закрыта, «Аргументы и факты» в марте 2014 года проданы Правительству Москвы. При этом «Промсвязькапитал» сохранил типографию, дистрибуцию и интернет-подразделение. Управляющая компания «Медиа3» фактически ликвидирована.
Билет 11.
