Реферат

Курсовая работа 46 с., 3 рис, 5 табл., 13 источников

КАДРЫ, КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, ТРУД, ПЕРСОНАЛ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА, ПОДГОТОВКА ПЕРСОНАЛА, ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ, ИЗДЕРЖКИ, ЗАТРАТЫ, БЮДЖЕТ

Объект: ООО «Росевроторг».

В курсовой работе рассмотрен анализ производственной деятельности, финансовые результаты, организационная структура, корпоративная культура, система подготовки кадров на предприятии.

В курсовой работе был разработан проект совершенствования мероприятий по обучению персонала. Проект преследует цели создания эффективного обучения персонала в организации, обеспечивающего снижение текучести кадров, рост производительности труда, мотивации, социальных гарантий для персонала.

Содержание

Введение………………………………………………………………………..					5
1	Теоретические аспекты кадровой политики организации ……........				6
	1.1	Понятие и сущность кадровой политики………………………........		6
	1.2	Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации…………………………………………………………..		12
	1.3	Кадровая политика в условиях мирового финансового кризиса…		19
2	Оценка эффективности кадровой политики ООО «Росевроторг»...				23
	2.1		Организационно–правовая характеристика интернет – магазина….	23
	2.2		Анализ численности и структуры персонала......................................	25
	2.3		Анализ показателей эффективности кадровой политики………….	31
3	Пути совершенствования системы подготовки персонала на предприятии ……………………………………………………………..				33
	3.1		Обоснование необходимости совершенствования системы подготовки персонала…………………………………………….....	36
	3.2		Методика адаптации новых сотрудников...........................................	38
	3.3		Мероприятия по снижению издержек на обучение и подготовку сотрудников организации……………………………………………	39
Заключение…………………………………………………………………….					47
Список использованных источников……………………………………....					48

Введение

Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия.

Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность бизнеса зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально–технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.

Цель работы проанализировать кадровую политику ООО «Росевроторг». Предмет исследования – анализ кадровой политики на ООО «Росевроторг». Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: – рассмотреть понятие и сущность кадровой политики организации; – определить роль и значение социального управления и кадровой политики; – рассмотреть направления кадровой политики в условиях мирового финансового кризиса; – дать организационно–экономическую характеристику предприятия ООО «Росевроторг»;

– рассмотреть развитие кадровой политики на предприятии. Объект исследования – ООО «Росевроторг».