Зведення затрат і втрат робочого часу менеджером відповідного рівня

№ з/п	Категорії робочого часу	Величина витрат і втрат робочого часу
		Віце-президент з питань виробництва					Начальник механічного цеху					Майстер у механічному цеху
		хв		%		Хв		%		хв			%
1	2	3		4		5		6		7			8
1	ПЗ	26		4,7		118		21,5		121			21,9
2	ОП	374		67,9		270		49,3		343			61,9
3	ОРМ	-		-		-		-		-			-
4	ПВ	59		10,7		62		11,3		64			11,6
5	ВОТП	90		16,4		79		14,4		17			3
6	ВПД	2		0,3		19		3,5		9			1,6
Разом		551		100%		548		100%		554			100%
Продуктивно використано робочого часу			459		83,3		450		82,1		528			95,3

Висновок

Згідно з розрахунками, зробленими в лабораторній роботі, ми можемо зробити висновок, що втрати робочого часу у начальника механічного цеху є найбільшими, адже, я вважаю, він не зовсім відповідально ставиться до своєї роботи, запізнюється, багато розмовляє по телефону під час робочого дня. І відповідно це призводить втрати часу. Майстер в механічному цеху найбільше часу приділяє на виконання своїх прямих функціональних обов’язків, але забагато часу виділяє на обхід робочих місць. У віце-президента з виробництва чимало часу йде на підготовку до виконання та закінчення своїх функціональних обов’язків.

Отже, відповідно до зробленого аналізу ми можемо надати такі рекомендації віце-президенту:

Покращити організацію управлінської праці, удосконалити систему прийняття управлінських рішень, покращити психологічний клімат в колективі, адже це сприятиме зменшенню конфліктних ситуацій і швидкому їх вирішенню.

Рекомендації для начальника механічного цеху:

Підвищити технічний рівень управління, комп’ютеризувати управлінські процеси і покращити інформаційні.

Рекомендації для майстра в механічному цеху:

Відповідальніше ставитися до своєї роботи, удосконалити документообіг, підвищити рівень технічної оснащеності управлінських робочих місць. Це допоможе ефективнішому виробництву продукції.

Список використаної літератури

1. Шегда А. В. Менеджмент: Підручник. – К.: Знання, 2004. – 687 с.

1. Кузьмін О. Є., Мельник О. Г. Теоретичні та прикладні засади менеджменту: Навчальний посібник. – 4-те вид., стереотипне з 3-го. – Львів: Національний університет «Львівська політехніка», 2009. – 384 с.

2. Осовська Г. В. Основи менеджменту: Навч. Посібник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: «Кондор», 2003 – 556 с.

3. Кузьмін О. Є., Процик І. С. та ін. Методичні вказівки для виконання лабораторних та практичних робіт з курсу «Основи менеджменту» («Менеджмент»): Навчальний посібник. – Л.: Видавництво Львівської політехніки 2009.