Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теория по финансам к экзамену.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
410.07 Кб
Скачать
  1. Контроль и оперативное регулирование поступлений выручки в организации

Контроль за поступлением выручки от реализации базируется на оперативных планах реализации продукции, которые составляются на каждый месяц с разбивкой по дням, нарастающим итогом с начала месяца. Такой подход позволяет отслеживать текущие отставания в поступлении средств, анализировать их причины и принимать меры к восполнению недополученных сумм в течение месяца.

Таблица 3 - Контроль поступления выручки от реализации продукции

Контроль поступления выручки от реализации продукции. Составление оперативного плана поступления выручки от реализации продукции

Объект контроля

Предмет контроля

Содержание контрольной деятельности

поступление продукции на склад готовой продукции

оперативные планы производства продукции и поступления изделий на склад готовой продукции

оценка выполнения оперативных планов (производственных, финансовых)

выявление отклонений фактических показателей от плановых заданий

Установление причин отклонений и разработка мер по минимизации ущерба

отгрузка продукции покупателям

оперативный план отгрузки продукции

выполнение обязательств перед покупателями

картотека движения платежных документов (от сдачи их в банк до поступления денег), выписки из расчетного и других счетов

Оперативный план поступлений выручки от реализации продукции должен рассчитываться на основе оперативных панов ее производства, поступлений изделий на склад готовой продукции, отгрузки и с учетом условий оплаты, предусмотренных договорами с покупателями. Причины отставания от предусмотренного графика поступлений выручки могут быть внутренними, связанными с недостатками в деятельности самого предприятия, и внешними, обусловленными изменениями рыночных условий реализации. Анализ внутренних причин сводится к установлению и устранению фактов: невыполнения оперативного плана выпуска продукции в объеме и номенклатуре, невыполнения графиков отгрузки товаров, предусмотренных договорами с потребителями, нарушений сроков оплаты отгруженной продукции покупателями.

Для контроля за своевременностью и полнотой оплаты отгруженной продукции финансовые службы предприятий должны вести специальную картотеку прохождения платежных документов от сдачи их в банк на инкассо до фактического поступления денег на счет предприятия.

Более сложной работой финансового менеджера является планирование и оперативное регулирование поступлений выручки от реализации продукции с учетом изменений внешних факторов. Она требует глубокого изучения рынка, основ колебаний спроса покупателей на выпускаемые изделия, динамики цен и других обстоятельств реализации. Маркетинговые исследования должны носить постоянный характер, обеспечивать гибкость в управлении производством и реализацией продукции, рост и бесперебойное поступление денежных средств на счета предприятий.