1.Понятие и назначение бизнес-плана.

Бизнес-план – это письменный документ, который представляет собой стратегический план создания и, или развития бизнеса компании.

Он отражает текущее состояние, цели и стратегию их достижения, предполагаемые потребности и ожидаемые результаты развития бизнес компании.

Бизнес-план – это основной документ инвестиционного проекта, предоставляемый инвестору, в котором в краткой форме и общепринятой последовательности излагается суть, основные характеристики, финансовые результаты и экономическая эффективность проекта.

Под бизнес планированием понимается процесс разработки бизнес-плана.

Цели разработки бизнес-плана:

- Внешняя цель – инструмент для коммуникации и привлечения инвестора, с целью получения денежных средств из внешних источников;

-Внутренняя цель – создание реальной плановой основы для управления функционированием и развитием бизнеса компании путем разработки и непрерывного обновления бизнес-плана.

Дополнительные цели:

- Материальная цель (формирование и реализация производственной программы)

-Финансовая цель (максимизация капитала компании, максимизация прибыли, рост благосостояния участников бизнес-плана)

-Бихевиористические цели (максимизация вознаграждения сотрудников и в первую очередь управленческого персонала в ответ за достигнутые результаты)

Бизнес-план требуется:

- При создании новой компании, слиянии или поглащения других компаний;

- В период подготовки значительных изменений (выход на новые рынки);

- Для привлечения дополнительного капитала с целью расширения или развития бизнеса;

- Для одобрения определенного курса развития бизнеса советом директоров, владельцами компании;

- При выходе на внешний рынок, установление и расширении внешнеэкономических связей.

Для кого нужен бизнес-план?

-Собственники фирмы;

-Руководство (менеджеры фирмы) (для разработки и уяснения стратегии развития, осуществления эффективного управления);

- Менеджеры (для получения финансирования из вне);

-Инвесторы (для принятия решения о финансировании);

-Партнеры и сотрудники фирмы (для деловых предложений и развития контактов)

2.Бизнес идея: сущность, алгоритм поиска.

Бизнес идея: это

- отражение в сознании предпринимателя потребностей общества и путей их удовлетворения;

- выявленный возможный интерес производителя, имеющий видимые очертания какой-либо экономической формы;

- толчок для развития бизнеса.

Бизнес идея отвечает на вопросы: что, как, для кого производить?

Алгоритм поиска бизнес идеи:

1.Обзор рынка

(Вид деятельности: - наличие платежеспособного спроса; - невысокий уровень конкуренции)

(Источники информации: -потенциальные потребители или конкуренты; - внешние источники информации(СМИ))

2.Генерация идей

(-метод «мозгового штурма»; - запрет критики; - разнообразие мнений и предложений)

3.Систематизация идей

(Перечень всех высказанных идей; Формулирование идей в общеупотребительных терминах;

Определение дублирующих идей и их объединение; Определение признаков классификации и объединение идей в группы; Упорядочивание идей от общих к частным)

4.Фильтрация идей

5.Выбор бизнес идеи

Как отбирается идея?

-Нужен ли ваш товар;

-Выдержит ли конкуренцию;

-Что необходимо (ресурсы)

-Принесет ли это выгоду?

Критерии отбора оставшихся идей:

- Потенциальная прибыль;

- Существующая или потенциальная конкуренция;

- Емкость и динамика рынка;

- Возможности вхождения на рынок;

- Величина необходимых инвестиций;

- Степень риска;

-Величина сезонных колебаний;

- Доступность трудовых и материальных ресурсов и др.