- •Факультет «Мировая экономика и мировая политика» направление «экономика» Кафедра «Банковского дела»
- •Глава 1. Сущность банковского дела и инвестиционной банковской деятельности
- •Глава 2. Описание моделей инвестиционной банковской деятельности
- •Глава 3. Практическое использование модели организации инвестиционной банковской деятельности в России
- •Введение
- •Глава 1. Сущность банковского дела и инвестиционной банковской деятельности
- •История банковского дела России и Великобритании
- •Зарождение инвестиционной деятельности в России и Великобритании
- •Понятие и сущность инвестиционной банковской деятельности
- •Глава 2. Описание моделей инвестиционной банковской деятельности
- •2.1 Модели организации инвестиционной банковской деятельности
- •2.2 Модель организации инвестиционной банковской деятельности в Великобритании
- •2.3 Модель организации инвестиционной банковской деятельности в России
- •Глава 3. Практическое использование модели организации инвестиционной банковской деятельности в России
- •3.1 Основные различия в организации инвестиционной банковской деятельности в Великобритании и России
- •3.2 Организация инвестиционной банковской деятельности в России на примере оао Банк втб
- •3.3 Перспективы развития модели инвестиционной банковской деятельности в России
- •Заключение
- •Список литературы
3.2 Организация инвестиционной банковской деятельности в России на примере оао Банк втб
ОАО Банк ВТБ – это второй по величине банк в России. Данная международная финансовая группа является ярким примером российской тенденции к созданию крупных банковских объединений.
ОАО Банк ВТБ был образован в 1990 году как Внешний торговый банк, в последствии был переименован в Внешторгбанк, а ныне ВТБ. Изначально банк был создан для обслуживания внешнеэкономической деятельности России. Далее к операциям банка добавились межбанковские расчеты и операции с драгоценными металлами. Банк долгое время, вплоть до 1997 года, являлся государственным. Преобразовав Банк в «ОАО», государство сохранило за собой долю в 96,8%. Благодаря активной государственной поддержке банку удалось преодолеть кризис 1998 года и нарастить капитал, став одним из самых капитализированных банков России.
Начиная с 2002 года банк начал воплощать в жизнь стратегию развития, предусматривавшую увеличение сфер деятельности и доли на рынке банковских услуг. В связи с этим в 2004 году был приобретен Гута-банк, который был преобразован в основу розничного банкинга – ВТБ-24. Одновременно банк развивал свое международное присутствие как в странах СНГ, так и в Европе.
В 2007 году ВТБ первым, среди российских банков, провел первичное публичное размещение акций. Это было самым крупным, на тот момент, международным банковским IPO. Объем привлеченных средств, в капитал Банка, составил около 8 млрд долларов. На Лондонской фондовой бирже спрос на GDR Банка ВТБ превысил предложение в 9 раз. К ним проявили повышенный интерес практически все ведущие инвестиционные фонды США и Европы. В России акционерами Банка стало свыше 120 тыс. человек.
В рамках реализации программы по развитию инвестиционной банковской деятельности была создана дочерня компания ЗАО Холдинг ВТБ Капитал. Также стоит отметить, что ВТБ стал соучредителем первого в России венчурного фонда, специализировавшегося на финансировании инновационных компаний России. В состав Группы также входит ВТБ – страхование.
Говоря об инвестиционной банковской деятельности стоит отметить, что в настоящее время Международная Банковская Группа ОАО Банк ВТБ предоставляет весь спектр финансовых и консультационных услуг. Таким образом, банк является ярким примером универсальной модели организации инвестиционной банковской деятельности.
3.3 Перспективы развития модели инвестиционной банковской деятельности в России
В настоящее время в Российской Федерации сложилась вполне определенная тенденция к развитию универсальной модели организации инвестиционной банковской деятельности. Примеры данной тенденции уже были освещены в предыдущих главах, однако стоит повторить основные из них. В первую очередь – это создание сбербанком нового инвестиционного подразделения на базе купленной компании Тройка Диалог, которая на протяжении нескольких лет являлась крупнейшей инвестиционной компаний страны. К тому же стоит отметить важность, которую стратегия развития Банка ВТБ предает инвестиционной банковской деятельности.
С одной стороны, большие универсальные банки упрощают экономическую деятельность и уменьшают транзакционные издержки. Каждый клиент может приобрести все необходимые банковские продукты в одном месте. Банк, с целью увеличения прибыли, может более эффективно распоряжаться имеющимися средствами. Российская экономика требует громадных инвестиций, и крупный универсальный банк позволяет компаниям не обращаться в несколько банков для получения синдицированного кредита, а обратиться в один, капитала которого хватит на обеспечение нужд организации без нарушения требований законодательства.
С другой стороны, образование крупных универсальных банков может привести к риску «Too big to fail13». Когда банк занимает большую долю рынка, его банкротство отразится на деятельности всех его клиентов, как физических, так и юридических лиц. Более того, многие эксперты склоняются к тому, что свобода выбора инвестиционных инструментов не уменьшает риск, а наоборот его увеличивает. Соответственно банкротство крупного банка может по цепочке привести к банкротству более мелких банков, компаний и нарастанию социальной напряженности из-за потери вкладчиками своих средств.
Несмотря на все минусы универсальной модели организации инвестиционной банковской деятельности, Российское правительство не видит, пока, в этом угрозы и не планирует разделять коммерческую и инвестиционную деятельность банков.
