- •1. Bim как частный случай plm. Жизненный цикл продукта, жизненный цикл строительного проекта.
- •2. Нормативы и стандарты bim, требования к информационным моделям зданий.
- •3. Уровни зрелости bim.
- •4. Концепция единой информационной модели, концепция OpenBim.
- •5. Понятие lod.
- •6. Bim в производстве арматурных изделий.
- •7. Bim в производстве сборного железобетона.
- •8. Bim в производстве металлоконструкций.
- •9. Bim в организации строительного производства. Планирование строительства, составление смет.
- •10. Bim в оперативном управлении строительной площадкой.
- •11. Bim на стадии эксплуатации зданий и сооружений.
2. Нормативы и стандарты bim, требования к информационным моделям зданий.
Общие требования к информационным моделям:
1. Представлять информации необходимо в концентрированном виде и обобщенной форме.
2. Интегрирование сигнала в укрупненные единицы информации, позволяющие производить оценку нескольких взаимосвязанных параметров или суммирование большого объема одной информации.
3. Учет последовательной организации внимания оператора.
4. Компактное расположение средств отображения информации в границе оптимального поля зрения позволяющего разгрузить оперативную память человека.
5. Максимальное освобождение памяти оператора при принятии решений.
6. Адаптация средств отображения к психофизическим особенностям человека, это выражается в определении степени сложности и темпе предъявления информации при учете внешних условий его деятельности.
3. Уровни зрелости bim.
Такое
описание уровней зрелости BIM впервые
появилось в 2008 году и известно сегодня
как диаграмма Бью-Ричардса. Забегая
вперед, укажем, что уровень использования
BIM, который позволит с 2016 года получать
госзаказы в Великобритании – это Уровень
2 (BIM Level 2) на диаграмме (рис. 1).
Рис. 1. Знаменитая диаграмма уровней зрелости BIM и один из её авторов, активный сотрудник британской UK BIM Task Group Мервин Ричардс
Давайте теперь бегло посмотрим содержание диаграммы Бью-Ричардса по уровням зрелости BIM. Дело в том, что эта диаграмма (как и сам процесс BIM) находится в развитии и постоянно пополняется и уточняется новыми данными. Но основные её положения остаются неизменными. Итак:
Уровень 0. Это практически плоский CAD без трехмерных данных, в котором можно создавать только традиционные чертежи.
Уровень 1. Управляемый CAD в 2D или 3D формате, дополненный инструментами взаимодействия, обеспечивающими общую среду данных, некоторые стандартные структуры данных и форматы. Коммерческая часть проекта управляется финансистами независимо, пакеты управления стоимостью проекта не интегрированы в основной процесс. Работа ведется на основе стандарта BS1192:2007.
Уровень 2. Управляемая 3D-среда, содержащаяся в отдельных дисциплинарных «инструментах BIM» с вложенными данными и средствами согласованного объединения данных. Предполагает ассоциированность чертежей с моделью, возможность «прогулки по модели», автоматическое обнаружение коллизий и визуализацию модели с учетом времени, планирование и управление строительством, визуализацию графика работ, определение стоимости проекта в реальном времени. Работа ведется на основе стандарта PAS 1192-2:2013 и других частей BS1192:2007. Предполагается также появление к 2016 году нового классификатора строительных элементов. Уровень 2 допускает, что какие-то проекты могут выполняться организацией и на более низких уровнях. Но с 2016 года сами госбюджетные проекты должны выполняться на уровне не ниже, чем Уровень 2.
Уровень 3. Полностью интегрированная и унифицированная 3D-среда, содержащаяся в отдельных дисциплинарных «инструментах BIM» с вложенными данными и совместимая с нейтральным форматом IFC. На этом уровне используются также взаимосвязанная модель выполнения строительных работ, информация о затратах и управление жизненным циклом проекта. Сегодня содержание требований к этому уровню весьма динамично и является предметом постоянных дискуссий специалистов, в которых совершенствуется его общее понимание. При этом предполагается, что к 2025 году Уровень 3 станет основным (возможно, даже обязательным) показателем зрелости BIM в строительной индустрии Великобритании.
Теперь давайте поговорим о тех, кто не живёт в Великобритании и не выполняет (не собирается выполнять) правительственные заказы этой страны, но кого в силу его природного ума и врожденной деловой смекалки неумолимо тянет в BIM. Нужны ли этим людям (организациям) знания перечисленных выше уровней зрелости BIM? Могут ли они развиваться и достигать высокой степени совершенства в информационном моделировании, не вникая во все эти «теоретические хитросплетения»?
Дадим честный ответ: могут! И не нужны!
Несколько лет назад мне в одной из газет попалась заметка про семилетнюю девочку, которая заблудилась в лесу и вернулась домой только через две недели. Всё это время девочка питалась грибами, в которых ничего не понимала, но она определяла их съедобность по запаху. И «нюх» девочку не подвёл!
Такую девочку смело можно назвать «супердевочкой»! Но, к сожалению, таких девочек немного. Гораздо больше тех, кто хотя бы раз поел «не те» грибы, и о них в газетах уже не пишут. Так что лучше, даже доверяясь своей интуиции, иметь под рукой таблицу съедобных грибов.
Ситуация с BIM очень похожая. К тому же, обратите внимание, вопросы типа «нужны ли» и «могут ли» никогда не задают те, кто интуитивно понимает («нюхом чувствует»), что такое конкуренция, когда очень важно не быть слабее и «соответствовать» общему уровню.
Любой математик вам скажет, что истинность системы нельзя проверить в рамках самой этой системы. После перевода на простой язык это означает, что правильная оценка – это всегда внешняя оценка. Так что, внедряя BIM, всегда следите за тем, как можно со стороны оценивать зрелость «вашего» внедрения, и проверяйте себя на соответствие таким оценкам.
Конечно, перечисленные выше уровни зрелости – это некие очень укрупненные «ступеньки», на которые, конечно же, надо подниматься. А как оценивать своё дальнейшее развитие, находясь на такой ступеньке?
Ответ также весьма прост: сравнивать себя с другими (партнерами, конкурентами) через конкурсы, тендеры, экономическую эффективность и финансовые показатели, общение на конференциях и форумах, мнение экспертов и сотрудников и т.п.
Кроме того, сейчас в мире приобретают популярность и некоторые таблицы с критериями внутренней самооценки уровня внедрения BIM в организации. Конечно, такие критерии – спорные, сырые, развивающиеся, не учитывающие всей специфики и т.п., но ими иногда полезно воспользоваться! Одна из таких систем оценки зрелости BIM применительно к отдельному проекту появилась в США в 2012 году в качестве приложения к американскому стандарту NBIMS. Затем она была описана на русском языке Алексеем Скворцовым, так что каждый теперь может попробовать оценить свой проект по уровню информационного моделирования (не обращайте внимания, что в заголовке указанной статьи написано «для автомобильных дорог» — эта система оценки подходит для всех видов BIM). Одним из несомненных достоинств предложенной системы оценки является итоговая диаграмма, по которой хорошо видно, в каких направлениях надо «подтянуть» своё BIM-развитие.
В заключение хочется отметить, что бывают случаи, когда никакие таблицы оценки не требуются, поскольку наша страна никогда не испытывала дефицита в талантливых специалистах (рис.2).
