80. Вопрос:1

Зарубежные филиалы американских ТНК развивают свою деятельность в странах, которые стремятся либерализовать свои правовые нормы относительно зарубежных инвестиций в соответствии с международными концепциями, которые базируются на:

80. Ответы:

- предоставлении иностранным компаниям юридического права свободных инвестиций в экономику принимающей страны

- национальном режиме для иностранных инвесторов, предусматривающий равенство правовых условий функционирования иностранных и местных фирм на территории принимающего государства

- режиме наибольшего благоприятствования, где правительство принимающей страны не предоставляет каких-либо преимуществ инвесторам из других стран

- согласованных мерах по защите иностранных инвестиций и правилах разрешения возникающих разногласий, составляющие основу отношений между иностранными инвесторами и правительством принимающей страны

+ все ответы верны

81. Вопрос:1

Принцип «передовой демократии», создание и развитие научных школ управления, индивидуальный подход и система индивидуального поощрения, а также глобальное мышление являются особенностями менеджмента:

81. Ответы:

- Германии

+ США

- Италии

- Франции

- Японии

82. Вопрос:1

Для координации деятельности 18 бизнес-единиц с объемом товарооборота до 4 млрд. долларов данная американская корпорация организовала управление мировыми ресурсами и технологией, которое через региональные отделы оказывает содействие бизнес-единицам в вопросах юриспруденции, финансирования, транспорта, сбыта продукции, обеспечения сырьем, контроля за качеством продукции:

82. Ответы:

- Apple

+ Westinghouse Electric

- IBM

- Google

- eBay

83. Вопрос:1

Основные цели организации зарубежных филиалов американскими ТНК заключаются в:

83. Ответы:

- расширении рынков сбыта

- обеспечении сырьевыми материалами

- увеличении объемов экспорта

- приобретении уникальных технологий

+ все ответы верны

84. Вопрос:1

Организационная структура в форме матрицы, при которой каждый менеджер зарубежного филиала имеет в головной компании двух руководителей – по линии производства и по линии управления регионом, получила распространение в:

84. Ответы:

- 60-х годах

+ 90-х годах

- 50-х годах

- 70-х годах

- 80-х годах

85. Вопрос:1

Зарубежные предприятия американских ТНК используют преимущества «эффекта масштаба» и возможности вертикальной и горизонтальной международной производственной интеграции с целью:

85. Ответы:

- расширения рынков сбыта

+ повышения эффективности функционирования

- обеспечения сырьевыми материалами

- увеличения объемов экспорта

- приобретения уникальных технологий

86. Вопрос:1

Американские ТНК организуют зарубежные предприятия в странах с высоким научным потенциалом, исследовательскими центрами и технопарками с целью:

86. Ответы:

- создания и развития научных школ управления

+ приобретения уникальных технологий

- расширения рынков сбыта

- повышения эффективности функционирования

- расширения сотрудничества с данными странами

87. Вопрос:1

Головная компания организует в принимающей стране производство готовых изделий и предоставление различных услуг, при этом передает для производства технологию изготовления продукции, опыт менеджмента и право использования товарного знака для того, чтобы:

87. Ответы:

- расширить сотрудничество с данной страной

- увеличить объем сбыта

+ расширить рынки сбыта

- повысить эффективность функционирования

- ускорить процесс освоения технологии производства

88. Вопрос:1

Примером наметившейся тенденции к расширению самостоятельности зарубежных филиалов ТНК от головной компании с целью узкой специализации и придания им большей гибкости может служить организационная структура корпорации:

88. Ответы:

- Google

+ IBM

- eBay

- Westinghouse Electric

- Apple

89. Вопрос:1

Препятствия на пути прямых инвестиций из США заставляют зарубежные филиалы расширять сотрудничество с национальными предприятиями в форме:

89. Ответы:

- обмена технологиями

- заключения франчайзинговых соглашений

- заключения лицензионных соглашений

- кооперирования в сфере НИОКР

+ все ответы верны

90. Вопрос:1

Американские менеджеры под минимальным объемом передаваемой технологии понимают:

90. Ответы:

- технологический разрыв между передающей технологию и принимающей ее компаниями превышает 10 лет

+ страны находятся приблизительно на одном технологическом уровне с зарубежным филиалом американской корпорации

- технологическая отсталость фирм принимающей страны от передающей технологию корпорации не превышает 10 лет

- передачу уже устаревшей и вновь разработанной продукции

- передачу опыта относительно повышения уровня менеджмента