- •2. Предпринимательство и его виды.
- •3. Классификация организационно-правовых форм предприятия
- •4. Производственная программа.
- •6. Производственная структура машиностроительного предприятия
- •7. Организационная структура предприятия
- •8. Управление цехом и производственным участком
- •9.Производственный и технологический процесс
- •10.Производственный цикл и его структура.
- •11. Виды движения предметов труда в процессе производства.
- •12. Формы организации производств.
- •13.. Имущества и капитал предприятия
- •14. Нематериальные активы.
- •15.Экономическая сущность и воспроизводство основных средств.
- •16. Состав и классификация основных средств.
- •17.. Факторы влияющие на структуру основных фондов
- •18. Виды оценки основных средств.
- •19.Износ основных фондов
- •20. Амортизация основных фондов
- •21. Производственная мощность предприятия.
- •23.Показатели движения и состояния основных фондов
- •24. Пути Улучшения использования основных фондов на предприятии
- •25. Аренда и лизинг
- •26. Экономическая сущность оборотных фондов.
- •30. Оборачиваемость оборотных средств.
- •31. Нормирование оборотных средств
- •32. Показатели уровня использования оборотных средств
- •33. Кадровая политика предприятия
- •34. Персонал хозяйствующего субъекта
- •35. Производительность труда
- •37. Нормирование труда
- •38. Виды норм, затраты труда и их характеристика
- •43. Повременная оплата труда
- •44. Фонд оплаты труда
- •45. Бестарифная система оплаты труда
- •46 . Показатели использования трудовых ресурсов
- •47. Инвестиционный процесс и его значение
- •51.Виды цен.Классификация
- •52. Доход предприятия
- •53. Прибыль
- •54. Рентабельность
- •55. Функции и задачи планирования
- •56. Бизнес план
- •57.Основные технико экономические показатели деятельности
- •58. Функции и задачи логистики
8. Управление цехом и производственным участком
Цех — основное производственное звено предприятия. От работы цехов полностью зависят результаты деятельности всей фирмы. В конечном счете управление фирмой сводится к тому, чтобы в заводских цехах своевременно и качественно выполнялась работа, необходимая для своевременного изготовления конечной продукции, поступающей на рынки сбыта. В процессе изготовления товарной продукции различают основные цехи (производственные), в которых организовано изготовление продукции предприятия, и вспомогательные цехи (обслуживающие).
Для руководства цехом директор предприятия (фирмы) назначает начальника цеха. В его задачу входит организация выполнения получаемых от руководителей фирмы производственно-технических заданий. Первостепенная задача начальника производственного цеха — своевременное и качественное изготовление закрепленной за цехом продукции
Руководители участков (по должности это могут быть начальники участков или мастера) осуществляют главным образом оперативное управление производством и персоналом на подведомственном участке. Они выполняют следующие функции: •
распределяют полученные ими производственные задания по бригадам; •
организуют и контролируют ход выполнения этих заданий; •
обеспечивают режим экономии, трудовую и производственную дисциплину на участке; •
не допускают нарушения норм техники безопасности, инспектируют бригадиров и рабочих по основной работе и техническим вопросам; •
следят за исправностью оборудования, инструментов и приспособлений, качеством продукции и работ.
9.Производственный и технологический процесс
Объектами машиностроительного производства являются машины различного назначения.
Производственный процесс характеризуется совокупностью действий, в результате которых материалы и полуфабрикаты превращаются в готовые изделия в соответствии с их служебным назначением. Для функционирования производственного процесса необходимы соответствующие исходные данные. Так, директивное задание содержит необходимые указания о развертывании производства машин определенного назначения или серии машин с указанием объема годового выпуска.
Прорабатываются вопросы обеспечения данного производства материалами, полуфабрикатами, оценивается возможная система управления производством. В качестве исходных рассматривают также социально-
экономические факторы, возможную экологическую обстановку в регионе размещенияданного предприятия. Создание производственного процесса является задачей высшегопорядка сложности и рассматривается на государственном уровне. Так, в понятие "производственный процесс" будет входить все, что связано, например, с созданием автомобильного завода.
Каждый элемент производственного процесса может представляться соответствующимпроизводственным подразделением, функции которого определяются предельно четко. Одно из подразделений берет на себя
функции снабжения материалами, комплектующими изделиями и т.д., а также функциихранения готовой продукции (хотя хранение может быть организовано и в другом подразделении).
Вопросы обслуживания различного рода поручаются второму подразделению, а втретьем - разрабатывается структура управления производственным процессом, формируются органы управления и т.д.
Полезно выделять вспомогательный производственный процесс (см. рис. 2). Он может предусматривать обеспечение производства технологической оснасткой, различнымиинструментами, включать систему транспортирования объектов труда, обеспечивать уход за оборудованием и его наладку.
Каждый из элементов вспомогательного производственного процесса в зависимости отмасштаба производства может представляться участком, цехом или отдельным заводом.
Технологический процесс - часть производственного процесса, включающая в себяпоследовательное изменение размеров, форм и других свойств предмета производства. Это понятие имеет весьма широкие границы и в
различные периоды времени уточняется соответствующими стандартами, однако главным остается понятие о непосредственном изменении состояния объекта труда. Технологический процесс представляется чаще всего совокупностью процессов, основанных на применении различных методов их выполнения (см. рис.2). Так, важной составной частью технологического процесса может быть процесс изготовления заготовок (литье, обработка давлением, сварка и др.), процесс изготовления деталей, т.е. превращение заготовок в составные элементы машины, процесс сборки и другие. Прогрессивным оказывается такой технологический процесс, когда уже на стадии
изготовления заготовок сразу выдается готовая деталь.
