- •2. Предпринимательство и его виды.
- •3. Классификация организационно-правовых форм предприятия
- •4. Производственная программа.
- •6. Производственная структура машиностроительного предприятия
- •7. Организационная структура предприятия
- •8. Управление цехом и производственным участком
- •9.Производственный и технологический процесс
- •10.Производственный цикл и его структура.
- •11. Виды движения предметов труда в процессе производства.
- •12. Формы организации производств.
- •13.. Имущества и капитал предприятия
- •14. Нематериальные активы.
- •15.Экономическая сущность и воспроизводство основных средств.
- •16. Состав и классификация основных средств.
- •17.. Факторы влияющие на структуру основных фондов
- •18. Виды оценки основных средств.
- •19.Износ основных фондов
- •20. Амортизация основных фондов
- •21. Производственная мощность предприятия.
- •23.Показатели движения и состояния основных фондов
- •24. Пути Улучшения использования основных фондов на предприятии
- •25. Аренда и лизинг
- •26. Экономическая сущность оборотных фондов.
- •30. Оборачиваемость оборотных средств.
- •31. Нормирование оборотных средств
- •32. Показатели уровня использования оборотных средств
- •33. Кадровая политика предприятия
- •34. Персонал хозяйствующего субъекта
- •35. Производительность труда
- •37. Нормирование труда
- •38. Виды норм, затраты труда и их характеристика
- •43. Повременная оплата труда
- •44. Фонд оплаты труда
- •45. Бестарифная система оплаты труда
- •46 . Показатели использования трудовых ресурсов
- •47. Инвестиционный процесс и его значение
- •51.Виды цен.Классификация
- •52. Доход предприятия
- •53. Прибыль
- •54. Рентабельность
- •55. Функции и задачи планирования
- •56. Бизнес план
- •57.Основные технико экономические показатели деятельности
- •58. Функции и задачи логистики
34. Персонал хозяйствующего субъекта
Трудовые ресурсы занимают особое место во всей совокупности ресурсов предприятия (фирмы). В период рыночных отношений роль трудовых ресурсов существенно возрастает. Инвестиционный характер производства, его наукоемкость, повышение конкурентоспособности продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в управлении персоналом на предприятии. Трудовые ресурсы как фактор производства заметно отличаются от других факторов производства. На уровне отдельно хозяйствующего субъекта вместо термина «трудовые ресурсы» используется термин «кадры». Все работники в зависимости от степени участия их в производственной деятельности делятся на промышленно-производственный и непроизводственный персонал. К промышленно-производственному персоналу относятся работники, занимающиеся непосредственно производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг. К непромышленному персоналу относятся работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации хозяйствующего субъекта. К ним относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, культурно-просветительских и т.д. Промышленно-производственный персонал в зависимости от характера выполняемых функций в процессе производства делится на рабочих (основных и вспомогательных), служащих и инженерно-технических работников (специалистов и руководителей). К рабочим относят работников, непосредственно занятых созданием материальных ценностей и оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Их соотношение – аналитический показатель работы хозяйствующего субъекта. Основные рабочие непосредственно заняты изготовление продукции, оказанием услуг и выполнением работ. Вспомогательные рабочие обслуживают технологические процессы основного и вспомогательного производства (наладчики, термисты и т.п.) Служащие – работники, осуществляющие функции счетно-бухгалтерские, делопроизводственные, снабженческо-сбытовые и административно-хозяйственные. Инженерно-технические работники выполняют функции технического, организационного и экономического руководства и управления. Весьма полезно при анализе производственно-хозяйственной деятельности подразделять персонал по следующим категориям: руководители, специалисты, служащие, рабочие. Важным направлением классификации кадров является распределение их по профессиям, специальностям, квалификации. По уровню квалификации рабочие делятся на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Квалификация рабочих определяется разрядами. Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1, 2, 3 категории и без категории. Руководители распределяются по структурам управления и звеньям управления. По структурам управления руководители подразделяются на линейных и функциональных, по звеньям управления – на высшего, среднего и низшего звена. В условиях становления рыночной экономики появились новые элементы в квалификации персонала – менеджеры разного уровня. К ним относятся руководители всех звеньев управления, а также специалисты управленческих служб: менеджеры по рекламе, сбыту, персоналу и др. Непременным атрибутом работника квалификации нового типа является его способность быстро адаптироваться к меняющейся технике, новым формам организации труда и производства. Научно-технический прогресс существенно меняет характер труда инженерно-технического персонала. Внедрение ЭВМ меняет содержание труда и функции многих категорий конторских рабочих: они становятся операторами ЭВМ, персональных компьютеров и терминальных устройств.
