2 Практическая часть

Тест:

Назовите блоки управления маркетингом:

А. планирование;

Б. функции маркетинга;

В. контроль;

Г. производство.

Ответ: А, В.

В организационной структуре фирмы выделяют четыре крупных блока специализированных подразделений маркетинга:

• реализационных операций, в функции которого входят подготовка и организация работы персонала, прогнозирование и планирование объёмов и структуры продажи, распределение, хранение и транспортировка, а также статистический учёт и анализ;

• рекламы и стимулирования реализации с функциями рекламирования, связей с общественностью, стимулирования спроса;

• рыночных исследований, в который входят справочно-библиотечная, информационная и исследовательская службы;

• ассортиментного планирования, занимающийся определением товарного ассортимента, цен, упаковки и требований к техническому обслуживанию.

Заключение

Изучение спроса – не просто фиксация потребности в конкретных товарах, но и предвидение, своего рода интуиция, в каком направлении он будет изменяться под влиянием научно-технического прогресса, возросших покупательских запросов, требований к качеству и надежности товара.

Современная научно-техническая революция вплотную связана с быстроменяющимися запросами рынка, с появлением сложных наукоемких продуктов, выпуск которых ориентирован на знакомых потребителей. Получается замкнутый и постоянно действующий процесс непрерывного влияния потребителей на производителя. Потребитель активно влияет на определение целей производства в условиях меняющихся требований к товару. Своевременная реализация научно-технических достижений служит обязательным средством формирования новых потребностей.

Современная концепция маркетинга отличается от существующей при раннем развитии рынка. Тогда под маркетинговой деятельностью понималось деятельность всестороннего изучения рыночного спроса на уже изготовленные товары и организацию их сбыта.

Важная особенность маркетинга как определенной системы управления в том, что он использует много вариантов экономического расчета и создает организационные, экономические и юридические условия для эффективного развития предприятий. И формирование портфеля заказов на фоне многовариантных экономических расчетов, т.е. на основе маркетинговой стратегии, о чем было рассказано выше.

Поэтому очевидно, что ни одно крупное предприятие в современных условиях не может обойтись без специальной маркетинговой службы.

Литература

1. Барышев А.Ф. Маркетинг: Учебник. – М.: Академия, 2002;

2. Годин А.М. Маркетинг: Учебник. – М.: Дашков и К⁰, 2007;

3. Голубков Е.П. Основы маркетинга. - М.: Финпресс, 1999

4. Федько В.П., Федько Н.Г., Шапор О.А. Маркетинг для технических вузов: Учеб. особие. Ростов н/Д.: Феникс, 2001;

5. Эриашвили Н.Д. Маркетинг: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

28