Swot- аналіз зат «авк»

	Сильні сторони підприємства	Слабкі сторони підприємства
Внутрішні чинники	1. Цілковита обізнаність в основних питаннях. 2. Добре враження про корпорацію, яке склалося у споживачів. 3. Визнаний лідер ринку. 4. Економія на масштабах виробництва. 5. Уміння уникати сильного тиску з боку конкурентів. 6. Досвід розроблення нових товарів. 7. Висококваліфікований персонал. 8. Використання нових технологій. 9. Найкращі можливості виробництва, відповідні фінансові ресурси. 10. Широкий асортимент.	1. Внутрішні виробничі проблеми. 2. Висока залежність від зниження попиту й етапу життєвого розвитку бізнесу. 3. Короткий термін зберігання продукції. 4. Вплив сезонності на споживання.
	Потенційні можливості ринку	Потенційні загрози
Зовнішні чинники	1. Поява нових ринків чи нових сегментів ринку. 2. Зниження торговельних бар’єрів на привабливих іноземних ринках. 3. Послаблення становища компаній–конкурентів. 4. Можливість швидкого розвитку у зв’язку з різким зростанням попиту на ринку. 5. Розширення наявного асортименту.	1. Вихід на ринок іноземних конкурентів з меншими витратами. 2. Зростання продажу продуктів–субститутів. 3. Повільне зростання ринку. 4. Збільшення витрат у зв’язку зі змінами у законодавстві. 5. Зростання вимог покупців і постачальників. 6. Зміна потреб і смаків покупців. 7. Несприятливі демографічні зміни.

Отже, можна зробити висновок, що корпорація «АВК» є визнаним лідером на ринку кондитерських виробів, що має сильну довіру та добру обізнаність з боку споживачів.

2.2 Маркетингова діяльність зат «авк»

КК «АВК» формує власну збутову мережу по всім регіонам України для зручності реалізації продукції. Метод збуту ─ збут через посередників, а саме екстенсивний (реалізація через максимальну кількість посередників ─ роздрібна і оптова торгівля).

Корпорація має власні регіональні представництва по всій території України, достатню їх кількість в Росії та по одному або декілька представництв в таких країнах, як Азербайджан, Вірменія, Білорусь, Казахстан, Киргизстан, Молдова, Туркменістан і Таджикистан .

Посередниками підприємства є:

– магазини харчової промисловості, кав’ярні ─ на етапі реалізації;

– спеціалізовані фірми та установи ─ поставка напівфабрикатів, пакувальних предметів;

– транспортні організації ─ займаються доставкою продукції до місця її реалізації;

– фінансові установи ─ при реалізації продукції на ринку.

По всій Україні діє велика кількість спеціалізованих кондитерських магазинів «АВК». Також, було відкрито два фірмові супермаркети, де представлений весь асортимент кондитерської корпорації, включаючи всю шоколадну, бісквітну, карамельну, желейну і вафельну продукцію, а також найсвіжіші новинки.

Сьогодні кількість дистриб'юторів в Україні ─ 50, в інших країнах СНД ─ 100. Країни, з якими працює корпорація – Росія, Казахстан, Азербайджан, Грузія, Молдова, Литва, Латвія, Естонія, Німеччина, Ізраїль, США, Монголія, Канада, Польща, Словаччина.

Дилерську мережу кондитерської корпорації «АВК» представлено у табл. 2.2.2

Таблиця 2.2.2