- •Кафедра «Реклама и связи с общественностью»
- •Организация и проведение специальных мероприятий в сфере pr на примере премии в области общественных связей «Серебряный лучник»
- •Глава 1. Теоретические основы организации и проведения мероприятий в сфере pr 5
- •Глава 2. Характеристика проведения мероприятия в сфере pr на примере премии в области общественных связей «Серебряный лучник» - Сибирь 14
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы организации и проведения мероприятий в сфере pr
- •1.1 Понятие мероприятий в сфере pr
- •1.2 Подготовка и проведение мероприятий в сфере pr
- •1.3 Роль и место специальных мероприятий в системе массовых коммуникаций. Рынок specialevents в России
- •Глава 2. Характеристика проведения мероприятия в сфере pr на примере премии в области общественных связей «Серебряный лучник» - Сибирь
- •2.1 Особенности проведения региональной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» - Сибирь
- •2.2 Итоги проведения премии «Серебряный лучник» - Сибирь
- •2.3 Рекомендации по организации мероприятий в сфере pr
- •Заключение
- •Список использованных источников
1.2 Подготовка и проведение мероприятий в сфере pr
Организация специальных событий играет очень важную роль при проведении коммуникативной стратегии организации.
Для того чтобы провести специальное событие качественно, необходимо проделать большую подготовительную и организационную работу: определить цели мероприятия, продумать состав участников, написать сценарий, разослать приглашения, получить согласие основных участников, подготовить помещение или площадку, а также учесть многие другие важные мелочи.
Чтобы подробнее изучить технологию подготовки и проведения специальных мероприятий, я рассмотрела стандартную схему пяти модулей - составных частей комплекса подготовки и проведения PR-мероприятий всех основных типов, которую называют четыре «Р» и «F». Она состоит из следующих компонентов:
Первое «Р» - Place / Location (место).
Место проведения мероприятия обладает рядом характеристик, которые могут быть хорошо или плохо представлены. Поэтому к помещению, где будет проводиться мероприятие необходимо предъявить ряд требований.
Второе «Р» - Promotion (реклама и информирование), включает в себя подготовку и распространение приглашений, информационную кампанию в СМИ по поводу предстоящего мероприятия и предварительное PR-освещение его в прессе. При этом используются такие инструменты, как приглашения, пресс-релизы, сувенирная продукция и т.д.
Третье «Р» - Presentation (представление информации на мероприятии).
На мероприятии, необходимо максимизировать использования аудиовизуального оборудования - аудио- и видеосредств. Так, как качественное и графически выразительное аудиовизуальное представление материала (слайд-шоу, видео- или компьютерная презентация) не только делает мероприятие более интересным, но и оставляет более сильное впечатление о нем.
Четвертое «Р» - Personnel (персонал), он может быть собственным (персоналом организации) и привлеченным, а также квалифицированным и техническим. Состав персонала может быть разным в зависимости от мероприятия.
«F» - Follow-up (действия после мероприятия). Оценка и закрепление результатов проведения мероприятия повышает его эффективность. Форма оценки и закрепления результатов представляет собой интенсивную работу со всеми участниками мероприятия после него - телефонные звонки и письма с предложением о встрече / переговорах.
Также мной была рассмотрена схема жизненного цикла специальных мероприятий, предложенная д-ром Дж. Голдблаттом (рисунок1).
Рисунок 1 - Жизненный цикл специального мероприятия
И на основе этих и других моделей этапов организации и проведения мероприятий, существует следующий алгоритм подготовки и проведения мероприятий (система RACE): (Таблица 1)
-Research - исследование;
-Action - планирование;
-Communication - реализация и координация;
-Evaluation - оценка эффективности.
Таблица 1 - Краткая характеристика этапов организации PR – мероприятия
№ |
Название этапа |
Содержание деятельности PR-специалистов |
1 |
Исследовательский |
Сбор, обработка и анализ информации, необходимой для планирования и проведения PR-мероприятия, исследование проблемной ситуации. |
2 |
Планирование мероприятия |
Постановка целей и задачи PR - мероприятия, определение целевой аудитории, разработка стратегии и тактики, бюджета. |
3 |
Реализация и координация мероприятия |
Непосредственные действия по решению поставленных задач для реализации специального мероприятия. Управление ходом реализации, осуществление контроля, внесение коррективов. |
4 |
Оценка эффективности |
Использование различных инструментов и методик для оценки эффективности проведенного мероприятия. Составление отчета. Написание рекомендаций. |
В свою очередь, каждый из этих этапов содержит в себе работу с основными элементами специальных мероприятий. Это такие элементы как участники, подрядчики, спонсоры, СМИ и т.д.; документооборот и различные формы отчетности; переговоры, деловая переписка и тд.2
Опытный практикующий специалист Уолтер Линдэнманн в одной из своих статей пишет (1993): «Важно отметить, что не существует единственного простого метода измерения эффективности связей с общественностью. В зависимости от необходимого уровня измерений точная оценка пиар-воздействия подразумевает применение множества различных инструментов и технологий».
Только комбинируя различные методы оценки эффективности и корректно сопоставляя результаты PR-мероприятия к его целям, можно получить наиболее полную и объективную оценку эффективности PR-деятельности.
