3. Змінні (пропорційні) витрати в умовах функціонування ісу визначаються таким чином:

- річні витрати на сировину та основні матеріали:

С_с^а = С_с a = 6851,625 * 1,035 =7091,432 тис. грн.,

де a – темпи зростання виробництва;

- річні витрати на допоміжні матеріали:

С_м^а = С_м a= 544,5 * 1,035 = 563,558 тис. грн.;

- річні витрати на паливо та енергію на технологічні цілі:

С_п^а = С_п a = 10345,5 * 1,035 = 10707,593 тис. грн.;

С_е^а = С_е a = 6987,75 * 1,035 = 7232,321 тис. грн.;

Витрати на основну та додаткову заробітну плату з відрахуваннями в цільові фонди складуть:

С_з^а = С_з a – С_з = 2041,875 * 1,035 – 10,72 = 2102,621 тис. грн.;

• Умовна економія фонду заробітної плати ( С_з), яка утворюється внаслідок випереджаючих темпів зростання продуктивності праці над темпами зростання заробітної плати, визначається за формулою:

С_з = С_з (a – 1) (1 – b) = 2041,875 * (1,035 - 1) * (1 - 0,85 ) = 10,72 тис. грн.,

де b – коефіцієнт співвідношення темпів зростання середньої заробітної плати та темпів зростання продуктивності праці, який потрібно прийняти на рівні 0,61+24/100=0,85, де 24 – номер варіанту.

Річні витрати на збут продукції після впровадження ІСУ розраховуються:

С_зб^а = С_зб a = 7895,25 * 1,035 = 8171,584 тис. грн.;

4. Постійні витрати в умовах функціонування ІС залишаються на базовому рівні. До таких відносяться витрати на підготовку та освоєння виробництва та інші виробничі витрати. Тому в даних умовах С_пв будуть рівними 272,25 тис. грн., а С_ін – 408,375 тис. грн..

5. Комплексні статті, до яких відносяться витрати на утримання та експлуатацію обладнання (С_утр), цехові витрати (С_ц), загальнозаводські витрати (С_заг), поділяються на умовно-постійні та умовно-змінні. На основі експертних оцінок умовно-постійна частина цехових витрат становить 80%, загальнозаводських – 100%.

Витрати на утримання та експлуатацію обладнання визначаються:

С_утр^а = С_утр.п.+С_утр.з. a = 4504,286+3027,965 * 1,035 = 7638,23тис.грн.,

де С_утр.п. – умовно-постійні витрати на утримання та експлуатацію обладнання, тис.грн.;

С_утр.з. – умовно-змінні витрати на утримання та експлуатацію обладнання, тис.грн.

Цехові витрати визначаються за формулою:

С_ц^а = 0,8С_ц + 0,2С_ц a = 0,8*589,875 + 0,2*589,875*1,035=594,004 тис. грн.;

Загальнозаводські витрати визначаються наступним чином:

С_заг^а = С_заг – С_непр,= 1905,75 – (1905,75 * 0,15) = 1619,888тис. грн.,

де С_непр – скорочення загальнозаводських витрат за рахунок ліквідації зривів договірних поставок, тис.грн.

6. Після розрахунку усіх статей витрат визначається загальна собівартість продукції в умовах ІС, в яку необхідно включити відповідну частину експлуатаційних витрат ІТ-підрозділу (К_експ), яка відноситься на ІС підприємства:

С^а = 7091,432 + 563,558 + 7232,321 + 10707,593 + 2102,621 + 272,25 + +7638,23+ 594,004 + 1619,888+ 408,375 + 8171,584 = 46401,856 тис. грн.;

С_іс = С^а + К_експ = 46401,856 + (120*0,8) = 46497,856 тис. грн..

7. Витрати на гривню реалізованої продукції відповідно до (З) і після (З_іс) впровадження ІСУ визначаються (коп.):

З = С/В₁= 45375 / 68400 = 0,66 коп.;

В₂= 68400 * 1,035 = 70794 тис. грн.;

З_іс = С_іс/В₂= 46497,856 / 70794 = 0,657коп.,

де С, С_іс – собівартість річного обсягу реалізованої продукції до і після впровадження ІСУ, тис.грн.,

В₁, В₂ – річний обсяг реалізації до і після впровадження ІСУ, тис.грн.

8. Річний приріст прибутку визначається за формулою (1). Як видно із розрахунків формули (1) прибуток зріс на 1272 тис. грн. ,тобто на 5,22%.

9. Річний економічний ефект від впровадження ІСУ на підприємстві визначається за формулою:

Е_річ = П – Е_н К_іс= 1272 - 0,44 * 1237,34 = 727,57 тис. грн.,

де Е_н – нормативний коефіцієнт ефективності капітальних вкладень.

10. Показники ефективності Е_р та Т_ок визначаються відповідно за формулами (2) та (3). Як видно із розрахунків формул (2) та (3) коефіцієнт економічної ефективності = 1,028, а термін окупності становить очікується протягом 0,973 року.

11. На основі вищеподаних розрахунків можна сказати, що впровадження інформаційної системи управління на підприємстві дасть змогу отримати більший прибуток. Перш за все це забезпечило зменшення загально заводських витрат на 285,862 тис. грн. за рахунок ліквідації невиконання договірних поставок. Хоча собівартість річного обсягу зросла до 46401,856 тис. грн. (+2,26%), збільшення річного обсягу реалізації продукції до 70794 тис. грн. (+3,5%) після впровадження інформаційної системи управління підприємством, забезпечило збільшення прибутку на 1272 тис. грн., що становить 5,22% від цього показника до впровадження ІСУ. Якщо зважати на умову економічної ефективності капітальних вкладень в ІСУ, то можна сказати, що капітальні витрати на розробку та впровадження ІСУ у розмірі 1237,34 тис. грн. є ефективними, оскільки значення показника Ер (1,028) Ен (0,44). Також варто зауважити що витрати на впровадження і розробку ІСУ окупиться протягом 0,973року.

Отже, впровадження інформаційної системи управління є економічно виправами та позитивним у діяльності підприємства, оскільки виконується умова економічної ефективності капітальних вкладень в інформаційну систему управління та прогнозовано доволі короткий термін окупності витрат на впровадження ІСУ.