- •1 Логистический сервис и его задачи
- •1.1 Сущность логистического сервиса
- •1.2 Задачи и принципы логистического сервиса в условиях формирования рыночных отношений
- •2 Формирование интегрированной системы логистического сервиса
- •2.1 Классификация логистического сервиса
- •2.2 Формирование интегрированной системы логистического сервиса в торговой организации
- •3 Анализ эффективности работы интегрированной системы логистического сервиса в торговой организации
- •3.1 Оптимизация логистического сервиса торговой организации
- •3.2 Логистический сервис как инструмент конкуренции в торговой организации
Содержание
Введение ................................................................................................................3
1 Логистический сервис и его задачи ..........................................................5
1.1 Сущность логистического сервиса............................................................5
1.2 Задачи и принципы логистического сервиса в условиях формирования рыночных отношений...........................................................................................9
2 Формирование интегрированной системы логистического сервиса....13
2.1 Классификация логистического сервиса.................................................13
2.2 Формирование интегрированной системы логистического сервиса в торговой организации..........................................................................................16
3 Анализ эффективности работы интегрированной системы логистического сервиса в торговой организации..............................................21
3.1 Оптимизация логистического сервиса торговой организации...............21
3.2 Логистический сервис как инструмент конкуренции в торговой организации...........................................................................................................27
Заключение............................................................................................................32
Список использованной литературы ..................................................................34
Введение
Современный рынок подразумевает все большую ориентацию на потребителя, что заставляет торговые компании стремиться удовлетворить потребности покупателей самыми различными способами, выбирая при этом наиболее выгодные подходы и методы ведения бизнеса, быстро оценивая ситуацию на рынке. Одним из этих методов является логистика, которая объединяет различные подразделения, связанные с достижением цели, регулирует работу не только внутри компании, но и за ее пределами, так как успех зависит и от деятельности партнеров. Рациональное управление торговыми организациями, влияние на тактику и стратегию предприятия, создание конкурентных преимуществ на рынке - все это важнейшие аспекты.
Существенное сокращение временных затрат между движением товаров от производителя к потребителю приводит к сокращению материальных запасов, быстрому получению информации и, как следствие, высокому качеству сервиса, который выступает как средство, которое может эффективно влиять на успешную деятельность любого торгового предприятия.
Таким образом, объем и качество сервиса, привлекаемого для реализации товара, во многом обусловливают успех торгового предприятия на рынке, способствуют увеличению объемов продаж.
Актуальность темы курсовой работы заключена в том, что логистический сервис играет важную роль в развитии торгового предприятия и зачастую является ведущим критерием в конкурентоспособности организации.
Цель - комплексное исследование эффективности работы интегрированной системы логистического сервиса в торговой организации и рассмотрение перспектив развития в современных условиях. Для достижения цели поставлены следующие задачи:
- дать характеристику и определить сущность логистического сервиса в условиях формирования рыночных отношений;
- рассмотреть классификацию логистического сервиса и формирование системы логистического сервиса в торговой организации;
- провести анализ эффективности работы интегрированной системы логистического сервиса в торговой организации.
Объектом исследования выступает сеть спортивного питания и биологически активных добавок ООО «Здоровит».
Предметом является деятельность системы логистического сервиса на предприятии ООО «Здоровит».
Новизна исследования заключается в том, что в работе обобщены и синтезированы теоретические и практические сведения относительно функционирования логистического сервиса на анализируемом предприятии.
Практическая значимость курсовой работы состоит в том, что предложенные в работе мероприятия по оптимизации деятельности логистического сервиса могут быть внедрены на предприятии.
Структура курсовой работы: введение, три главы, посвященные теме исследования и отражающих поставленные при написании работы задачи, заключение, список источников. Название параграфов отображает их содержание.
1 Логистический сервис и его задачи
1.1 Сущность логистического сервиса
В современных условиях большое влияние на рынок оказывает покупательский спрос, что ведет за собой ориентацию каждого предприятия на потребителя. При этом спрос распространяется не только на товары, но также и на услуги, оказываемые в процессе производства, покупки и доставки этих товаров.
Услугу можно определить как деятельность с полезным эффектом, направленным на вещь или на человека, в общем понимании она означает действие, удовлетворяющее какую-либо нужду, потребность, приносящая пользу. Если говорить обобщенно, то сервис - это работа по оказанию услуг.
Логистический сервис - это совокупность нематериальных логистических операций, обеспечивающих максимальное удовлетворение спроса потребителей в процессе управления материальными, финансовыми и информационными потоками наиболее оптимальными, с точки зрения затрат, способами. Другими словами, логистический сервис представляет собой управление потоками услуг. Логистический сервис представляет собой комплекс услуг, которые связаны с поставкой товара, он неразрывно связан с процессом распределения.
Предмет логистического сервиса - это определенный комплекс соответствующих услуг. Конкретные потребители материального потока являются объектом логистического сервиса, это могут быть как промышленные предприятия, различные распределительные центры, так и конечный потребитель. Логистическое сервисное обслуживание осуществляется либо самим производителем, либо торгово-посреднической структурой, либо это может быть специализированная транспортно-экспедиционная фирма, как именно это будет осуществляться, зависит от стратегии поставщика, уровня требований потребителя или от логистической системы. Выделяются и объекты деятельности предприятий:
- продукция, являющаяся совокупностью продуктов промышленного и непромышленного назначения и услуг других предприятий;
- сервисное обслуживание продукции, сочетающее в себе функции и виды деятельности подразделений на предприятии, обеспечивающее важную связь «предприятие - потребитель».
Логистический сервис представляет собой структурные компоненты, рассмотрим обобщенную схему на рисунке 1.
Логистический сервис
Степень готовности заказов
Заказы и потребители
Надежность поставок
Качество и скорость
Состояние поставок
Качество обработки заказа
Скорость реакции на заказ
Точность поставок
Сроки поставок
Обязатель-ность поставок
Рис 1. Структура логистического сервиса
Микроуровень логистического сервиса - это организация, структура и качество обслуживания конкретных потребителей, а также оперативное управление логистической деятельностью и необходимыми для этого инфраструктурными элементами.
Макроуровень логистического сервиса представляет собой распределение заказчиков по зонам их агрегирования, сегментам целевого рынка, а также разработку стандартов обслуживания, стратегическое планирование, инвестиции, реализацию общей политики деятельности на рынке логистических услуг.
Все работы и операции в сфере логистического сервиса можно разбить на три группы:
1. Услуги предпродажного характера - работы и операции, которые формируют спрос на логистическое обслуживание.
2. Логистические услуги, оказываемые в процессе реализации товаров. За их счет происходит эффективное продвижение материальных потоков и доставка продукции к месту назначения в строгом соответствии с заказом потребителя. Сюда относится подбор и комплектация партий поставок, упаковка, маркировка, формирование грузовых единиц, работа по обеспечению надежности поставок и другие.
3. Логистические услуги послепродажного характера - это услуги по гарантийному обслуживанию, обеспечению запасными частями, обязательства по рассмотрению претензий покупателей, обеспечение возвратных потоков, осуществление обмена продукции и прочее в этом роде.
Для организации эффективного логистического обслуживания необходимо рассмотреть такие вопросы:
- технология и структура обслуживания;
- показатели качества обслуживания;
- определение оптимальной сферы и целесообразного уровня обслуживания.
Отметим ключевые параметры качества логистического обслуживания на основе мнения потребителей:
- время от получения заказа поставщиком до доставки продукции потребителю (заказчику);
- гарантированную надежность доставки при любых условиях;
- реальную возможность доставки по первому требованию заказчика;
- наличие необходимых запасов в логистической системе;
- стабильность материально-технического обеспечения клиентов;
- максимальное соответствие выполнения заказов требованиям клиентов;
- прогрессирующую степень доступности выполнения заказов в действующей логистической системе;
- удобство размещения заказа в логистической системе в любое время;
- скорейшее подтверждение заказа, принятого поставщиком к исполнению;
- объективность цен на логистические услуги;
- регулярное информирование клиентов на уровне и структуре затрат на логистическое обслуживание;
- наличие в логистической системе возможностей предоставления постоянным клиентам товарных кредитов и скрытых скидок в виде бесплатно оказываемых логистических услуг;
- высокую эффективность технологии грузопереработки на складах и других трансформационных объектов логистической системы;
- обеспечение высокого качества упаковки товарной продукции;
- прогрессирующую возможность осуществления пакетных и контейнерных перевозок.
Также считаю нужным осветить параметры и характеристики логистического обслуживания.
Оценить систему сервиса можно как с позиции поставщика, так и с позиции потребителя благодаря уровню логистического обслуживания, но в то же время, следует помнить, что снижение уровня обслуживания ведет к неимоверным потерям из-за ухудшения логистического сервиса. С другой стороны рост качества обслуживания вызывает и рост затрат. Чтобы определить оптимальный уровень логистического обслуживания проводится балансировка затрат, доходов и прибыли. В итоге соотношение между стоимостью логистических услуг и уровнем соответствующего обслуживания, между совокупными расходами и доходами должно выражать рациональное соотношение.
Выделяют наиболее важные основополагающие характеристики, которые определяют условия и параметры логистической деятельности:
- неотделимость от источника
так как логистические услуги являются формой деятельности их невозможно отделить от предприятия, в отличие от материальных товаров;
- непостоянство качества
качество услуг зависит от совершенства логистической системы и в зависимости от этого может колебаться;
- адресность услуг
услуги ориентированы под конкретного заказчика;
- уникальность
невозможно повторить в точности услугу, она всегда будет отличаться;
- невозможность производства «про запас»
невозможно складировать и накапливать услуги;
- эластичность спроса
эти услуги имеют большую эластичность на рынке сбыта;
- оперативность
чем оперативнее совершена услуга, тем больший экономический эффект в результате.
