Приложение 4. Примеры библиографического описания

1. Книга под фамилией автора

Описание книги начинается с фамилии автора, если книга имеет авторов не более трех.

Степин В.С. Философия науки и техники: Учеб. Пособие для вузов/ В.С.Степин, В.Г.Горохов, И.А.Розов. – М.: Гардарика, 1996.- 400 с.

2. Книга под заглавием

Описание книги дается на заглавие, если книга написана четырьмя или более авторами. На заглавие описываются коллективные монографии, сборники статей и т.п.

Культурология: Учеб. Пособие для студ. Вузов / Под ред. А.И.Марковой.-3-е изд. –М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 315 с.

3. Статья из журнала

Кряжков В. Административные суды: какими им быть? / В.Кряжков, Ю.Старилов // Рос. Юстиция. - 2001. - №1. - С. 18-20

4. Статья из газеты

Чирков В. Перспективы развития / В.Чирков // Молодой коммунар. – 2001. – 14 сент.

В аналитическом описании статьи из газеты область количественной характеристики (страница) указывается, если газета имеет более 8 страниц.

5. Статья из продолжающего издания

Леженин В.Н. Развитие положений римского частного права в российском гражданском законодательстве / В.Н. Леженин // Юрид. Зап. / Воронеж. Гос. Ун-т.- 22000. – Вып.11. – С. 19-33.

6. Статья из сборника

Астафьев Ю.В. Судебная власть: федераоьный и региональный уровни / Ю.В. Астафев, В.А. Панюшкин // Государственная и метная власть : правовые проблемы: ( Россия – Испания) : Сб. науч. Тр. – Воронеж, 2000. – С.75-92.

7. Статья из собрания сочинений

Асмус В. Метафизика Аристотеля / В. Асмус // Аристотель. Соч.: В 4 т./ Аристотель. – М., 1975. – Т. 1. – С. 5-50.

Абрис – очертание, план объективной организации.

Абсорбция – взаимное поглощение организаций.

Агрегация – построение и применение устойчивых соединений.

Адаптивное лидерство – особая поведенческая модель лидера, для которой характерна динамичность и адекватные обстоятельствам изменения в его деятельности.

Алгоритм – математически формализованная процедура.

Анализ — мысленное или реальное разделение объекта на элементы. Сопоставле­ние предметов или явлений в той или иной сфере действительности. Изучение посредством расчленения и сопоставления, метод исследования.

Аспект исследования — грань изучения проблемы, одна из сторон ее проявления, например организационный, социальный, психологический и другие аспекты.

Бизнес – план – структурировано обоснованная программа организации.

Валентность – ценность разнообразных конечных результатов работы для индивида.

Валидность – степень уверенности относительно результатов исследования.

Венчурные – рискованные, экспериментальные организации.

Верификация – поверка (расчетов, документов и т.д.)

Власть – способность или возможность оказывать определяющее воздействие (влияние) на поведение людей.

Генезис – процесс возникновения, становления и развития.

Гудвилл – неосязаемый капитал предприятия: деловые связи, расположение клиентов и т.д.

Гипотеза — предположительное и предварительное представление об изучаемом предмете исследования, основанное на ранее полученных сведениях или знании и необходимое для первого шага изучения явления. Для некоторых видов исследова­ния гипотеза может быть их конечным результатом.

Гринфилдские поля – высокоэффективные организации, которые создаются с нуля и на новом месте.

Даунсайзинг – процесс снижения численности работников для достижения оптимального количества служащих, необходимого для эффективного функционтрования заново выстроенной организации (так же известен как райтсайзинг)

Девиантное поведение – поведение человека, нарушающего принятые правовые или моральные нормы.

Дедукция – метод анализа организации «от общего к частному».

Деловая игра – форма ролевого моделирования организации.

Декомпозиция — разделение целого на части по критериям функционального вхож­дения части в целое, по критериям содержания целого.

Делегирование — передача (полномочий, прав, обязанностей, функций, ответ­ственности и т.д.) другому лицу или звену системы управления.

Денонсация – официальное уведомление о расторжении договора.

«Дерево целей» - структурированная, построенная по иерархическому принципу (ранжирования по уровням) совокупность целей системы, программы, плана, в которой выделены: главная цель («вершина дерева») подчиненные ей подцели первого, второго и т.д. уровней («ветви дерева»).

Дефиниции — определение понятий, построенное по принципам формальной ло­гики и служащее конструкционной основой научной концепции.

Диалектика — комплекс принципов исследования, направленный на поиск и учет противоречий, тенденций развития и отрицаний.

Дискретность – прерывность, выделенность составляющих.

Дистрибутивная справедливость – это то, насколько одинаково обращаются со всеми людьми.

Дихотомия — вид классификации, разделение на две группы по определенным признакам, выявление и исследование противоречий.

Зона индифферентности – интервал, в границах которого подчиненный готов реагировать на полученные от властных фигур указания, не подвергая их критической оценке или осуждению.

Иерархия – соподчиненность организаций по властной вертикали.

Инвестиции – вложения средств с целью сохранения и увеличения капитала.

Инжениринг – инженерно-консультационные услуги, предоставляемыена коммерческой основе по контракту.

Инновации — вложение средств, связанное с введением новшеств.

Инсайт- основанное на опыте, спонтанное восприятие ситуации.

Интегральный интеллект — эффект объединения интеллектуальных возможностей исследователей посредством соответствующего их отбора и организации совмест­ной деятельности.

Интерактивная справедливость – это то, насколько достойно и уважительно обращаются со всеми людьми.

Исследования — вид деятельности человека, позволяющий вскрыть суть и содер­жание явлений, познать и оценить проблемы, определить тенденции развития, найти возможности использования знаний в практической деятельности человека, в частности, в практике управления.

Карьерное плато – должность, которую человек не хочет менять на более высокую, подразумевающую большую ответственность.

Клиринг – безналичный зачет взаимных обязательств.

Когнитивный диссонанс – описывает состояние несогласованности между установками человека и его поведением.

Коучинг руководителей – техника развития лидерства, подразумевающие специально разработанные индивидуальные программы научения, направленные на улучшение качества работы лидера.

Конгломерат – полное соединение самостоятельных организаций.

Консорциум – соглашение об объединении финансовых ресурсов.

Конформистский стиль - стиль адаптивного поведения, приспособления.

Копирайт – знак авторского права.

Корреляционность – способность к активизации взаимосвязи.

Лимитед – ограниченная ответственность компании по ее обязательствам.

Маркетинг – ориентированная на рынок система управления финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Менеджер - лицо, принимающее управленческие решения в системе социально-экономического управления. (В отличие от системы административного, бюрокра­тического, военизированного управления, где социальная принадлежность и эко­номические интересы не играют существенной роли.)

Методология исследования - логическая организация исследования, предполага­ющая осознание его цели, распознавание проблем, являющихся предметом иссле­дования, выбор средств и методов исследования, определение рациональной пос­ледовательности исследовательской деятельности.

Мимикрия – подражание успешным действиям окружающих.

«Мозговой штурм» - генерирование идей в процессе свободной дискуссии, лишенной какой-либо критики.

Мотивация – опосредовательное побуждение.

Обратная связь – связь, представляющая собой различную информацию, поступающую от потребителей к лицу, принявшему решение, или к лицу, от которого поступила информация по решению проблемы.

Онтогенез – отражение существования организации стадиями возникнования, становления, развития, стагнации, распада и ликвидации.

Паблисити – рекламно-пропагандистская компания (мероприятие).

Перманентный – постоянный, непрерывно продолжающийся.

Перт – метод организации, основанный на строгом соблюдении программ, процедур, форм, сроков, графиков.

Персонал управления — работники, выполняющие функции и полномочия управ­ления и представленные в комплексе всех своих индивидуальных качеств.

Полномочия – свод правил по исполнению обязанностей.

Ранжирование – определение важности , весомости, ранга факторов (проблем) по их эффективности, актуальности, масштабности, степени риска.

Рестрикция – ограничение производства товаров (работ, услуг) с целью удержания их цены.

Рецепция – восприятие и переработка информации при помощи органов чувств.

Ротационность – эффект взаимного замещения, перемещения по циклической траектории.

Саги – приукрашенные героические повествования об основании организации.

Свойства — отличительные признаки предмета или явления, отражающие его сущ­ность, содержание и особенности.

Селективность – способность организации к осуществлению самосовершенствования путем отбора, закрепления и развития необходимых качеств.

Синектика — метод исследования, основанный на социально-психологической мотивации коллективной интеллектуальной деятельности.

Синергия – эффект повышения качеств организации над суммой качеств ее составляющих.

Социальная фасилитация – усиление доминантных реакций в присутствии других.

Стратификация — определение слоев (страт) в сложном, многослойном явлении.

Структура - отражение внутреннего строения системы.

Толерантность – терпимость, снисходительность человека к кому-либо или чему-либо, способность длительное время переносить какие-либо неприятности.

Типологический анализ — сопоставление типов исследований в целях определения их преимуществ и недостатков и выбора наиболее эффективного в конкретных обстоятельствах.

Типология — разделение и систематизация объектов по критерию обобщенной модели, типичного состояния, практического образца.

Управление — целенаправленное воздействие менеджера (руководителя) или орга­нов управления (управляющей системы), согласующее и объединяющее совмест­ную деятельность людей.

Характеристики — совокупность фактов, отражающих содержание, состояние или изменения того или иного явления.

Централизация – отражает то, в какой степени все решения принимаются на уровне старших администраторов.

Эгрессивность - достижение максимального уровня реализации качеств организации.