Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
25005 ОПиМ ХТ 2015.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
599.55 Кб
Скачать

«Организация производства и менеджмент предприятия»

  1. Одной из основных функций производственного менеджмента является

  1. Планирование производственных систем

  2. Методическое обеспечение принятия решений

  3. Наблюдение за ходом производства

  4. Издание приказов и распоряжений

  5. Наладка производственных систем

  1. Одной из основных функций менеджмента является

  1. Организация производственных систем

  2. Издание приказов и распоряжений

  3. Методическое обеспечение принятия решений

  4. Наблюдение за ходом производства

  5. Наладка производственных систем

  1. Одной из основных функций менеджмента является

  1. Мотивация к достижению целей

  2. Методическое обеспечение принятия решений

  3. Наблюдение за ходом производства

  4. Издание приказов и распоряжений

  5. Наладка производственных систем

  1. Одной из основных функций менеджмента является

  1. Контроль за ходом выполнения плана

  2. Методическое обеспечение принятия решений

  3. Издание приказов и распоряжений

  4. Наблюдение за ходом производства

  5. Наладка производственных систем

  1. Можно ли заработную плату при прямой сдельной системе оплаты труда рассчитать через часовую тарифную ставку и уровень выполнения нормы?

  1. Можно, если знать фактически отработанное время

  2. Можно, если знать количество основных рабочих

  3. Можно, если знать количество произведенной продукции

  4. Можно, если знать рентабельность производства

  5. Можно, если знать себестоимость продукции

  1. Какой документ дифференцирует оплату труда в зависимости от сложности работы, которая выполняется и квалификации исполнителей?

  1. Тарифно-квалификационный справочник

  2. Должностная инструкция

  3. Табель учета рабочего времени

  4. Классификатор профессий рабочих и должностей служащих

  5. Маршрутная карта

  1. Что определяет уровень оплаты в единицу рабочего времени?

  1. Трифная ставка

  2. Тарифный коэффициент

  3. Уровень выполнения нормы

  4. Сдельная расценка

  5. Маршрутная карта

  1. Что определяет размер оплаты за единицу изготовленной продукции?

  1. Сдельная расценка

  2. Тарифный коэффициент

  3. Уровень выполнения нормы

  4. Часовая тарифная ставка

  5. Маршрутная карта

  1. Шкала показывающая, во сколько раз тарифная ставка любого разряда больше первого называется

  1. Тарифная сетка

  2. Тарифная ставка

  3. Коэффициент выполнения нормы

  4. Норма обслуживания

  5. Тарифный разряд

  1. Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это

  1. Внешняя мотивация

  2. Мотивация по статусу

  3. Мотивация по результату

  4. Внутренняя мотивация

  5. Отсутствие мотивации

11. Какие ограничения на размер заработной платы устанавливаются действующим законодательством РК

  1. Размер минимальной зарплаты

  2. Размер максимальной зарплаты

  3. Размер средней заработной платы по профессиям

  4. Максимальный размер дополнительной заработной платы

  5. Минимальный размер надбавки и премии

12. Уровень оплаты труда работника определенной квалификации в единицу рабочего времени это:

  1. Тарифная ставка

  2. Расценка по договору

  3. Тарифный коэффициент

  4. Тарифный разряд

  5. Расценка по нормативу

13.Рассчитать сдельную расценку по следующим данным: норма оперативного времени - 5 мин., норма обслуживания рабочего места - 0,5 мин., норма на отдых и личные потребности - 0,5 мин., часовая тарифная ставка соответствующего разряда - 80 тг/ час.

  1. 800

  2. 480

  3. 400

  4. 880

  5. 840

14. Прямая сдельная система заработной платы благоприятна для достижения

  1. Количества изготавливаемой продукции

  2. Качества изготавливаемой продукции

  3. Количества основных рабочих

  4. Количества вспомогательных рабочих

  5. Качества и производительности

15.Зарплата рабочего оплачиваемого по прямой сдельной системе отличается от зарплаты рабочего оплачиваемого по прямой повременной системе на величину

  1. Приработка

  2. Прибыли

  3. Оплат

  4. Премии

  5. Коэффициента

16.Какую заработную плату начислят рабочему оплачиваемому по прямой повременной системе, если за одинаково отработанное время рабочему работающему по прямой сдельной системе при выполнении задания на 110 % начислили 22 000 тг.

  1. 20 000

  2. 24 200

  3. 22 000

  4. 20 200

  5. 22 400

17.В состав заработной платы входит

  1. основная заработная плата, дополнительная заработная плата, прочие компенсационные и поощрительные выплаты сверх разрешенных по закону

  2. прочие компенсационные и поощрительные выплаты сверх разрешенных по закону

  3. основная заработная плата, дополнительная заработная плата

  4. дополнительная заработная плата, прочие компенсационные и поощрительные выплаты сверх разрешенных по закону

  5. основная заработная плата, прочие компенсационные и поощрительные выплаты сверх разрешенных по закону

18.Вознаграждение, исчисленное, как правило, в денежном выражении, которое по трудовому договору владелец, или уполномоченный им орган, выплачивает работнику за выполненную им работу это

  1. Заработная плата

  2. Дивиденды

  3. Премия и дивиденды

  4. Приработок сдельщика

  5. Приработок повременщика

19.Количество предметов и услуг, которые работник может приобрести на весь свой заработок это

  1. Номинальная заработная плата

  2. Реальная заработная плата

  3. Уровень заработной платы

  4. Максимальная заработная плата

  5. Минимальная заработная плата

20. Почему исследования производства стали активно проводиться в ХVIII веке?

  1. Это связано со становлением и развитием капиталистического способа производства.

  2. Это связано с необходимостью укрепления феодального строя

  3. Это связано с развитием международных монополий

  4. Это связано с крупными географическими открытиями

  5. Это связано с изменениями в политической ситуации того времени

21.Кем было предложено заранее планировать методы работы и всю производственную деятельность предприятия в целом?

  1. Г.Л. Ганттом

  2. А. Файолем

  3. Ф. Тейлором

  4. А Маслоу

  5. Г.Фордом

22. Кем была разработана методика микроанализа движений?

  1. Ф.Б. Гилберт и Л. Гилберт

  2. Г. Черчем

  3. Л. Гьюликом

  4. Ф. Тейлором

  5. А Маслоу

23. Кто выдвинул двенадцать принципов производительности

  1. Г.Эмерсон

  2. Ф.Б. Гилберт и Л. Гилберт

  3. Г. Черчем

  4. Л. Гьюликом

  5. Ф. Тейлором

24. Кем в 60-е годы проводились исследования, связанные с разработкой методик применения математико-статистических методов в анализе производства

  1. В.А. Авиловым

  2. Г.П.Поповым

  3. М.Н. Гастевым

  4. И.П. Ивановым

  5. Р.Г. Евсеевым

25. Кем разработан метод отбора наиболее рациональных приемов труда, применяемых передовыми рабочими, их дальнейшего усовершенствования и последующего массового внедрения

  1. Ф.Л. Ковалевым

  2. Г.П.Поповым

  3. М.Н. Гастевым

  4. И.П. Ивановым

  5. Р.Г. Евсеевым

26. Что является объектом производственного менеджмента

  1. Производство и производственные системы

  2. Производство и производственная функция

  3. Производственная функция и системы

  4. Планирование производства и систем

  5. Планирование производственных систем

27. Что включает подсистема "исследование"?

  1. Расчет потребности в персонале

  2. Распределение ресурсов

  3. Разработку календарного плана работы

  4. Распределение производственных систем

  5. Разработка производственных систем

28. Целенаправленный процесс, благодаря которому происходит превращение отдельных элементов системы в полезную продукцию

  1. Производственная система

  2. Производство и производственные системы

  3. Производственная функция

  4. Производство и производственная функция

  5. Производственная функция и системы

29. Полная система производственной деятельности организации называется

  1. Операционной системой

  2. Производственной системой

  3. Оперативной системой

  4. Планируемой системой

  5. Основной системой

30. Как называется подсистема, которая выполняет производительную работу, непосредственно связанную с превращением входных величин в выходные результаты

  1. Перерабатывающая

  2. Входная

  3. Выходная

  4. Внутренняя

  5. Обрабатывающая

31. Планирование и контроль текущего функционирования системы входят в обязанности

  1. Производственных менеджеров

  2. Начальников цехов

  3. Менеджеров высшего звена

  4. Главных технологов

  5. Менеджеров низового звен

32.К какой подсистеме можно отнести механический цех машиностроительного завода

  1. Перерабатывающей

  2. Входной

  3. Выходной

  4. Внутренней

  5. Обеспечения

33. К какой из подсистем следует отнести научно-техническую библиотеку машиностроительного завода

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]