- •Тема 1. Технологии бизнес-планирования. «Истории успеха» в малом и среднем бизнесе.
- •Тема 2. Поиск актуальной и перспективной бизнес идеи. Особенности составления бизнес-плана для субъектов малого и среднего предпринимательства.
- •Тема3. Структура и содержание бизнес-плана (инвестиционного проекта).
- •Тема 4. Маркетинговое исследование рынка
- •Тема 5. Организационный план
- •Тема 6. Производственный план
- •Тема 7. Маркетинговый план
- •Тема 8. Финансовый план.Налогообложение.
- •Тема 9. Риски и страхование
- •Тема 11. Франчайзинг в малом бизнесе.
- •Тема 12. Перспективные виды бизнеса на региональном, федеральном и международном уровне.
- •Тест для определения полученных знаний по программе «Современные технологии бизнес-планирования»
- •Дайте полное определение бизнес-плану
- •11. Дайте определение коммерческой марже (чистая рентабельность продаж)
- •12. Дайте определение понятию «рентабельность инвестиций»
- •13. Каким способом можно получить показатель рентабельности инвестиций?
- •14. Дайте определение чистой текущей стоимости (npv)
- •15. Дайте полное определение понятию риск в экономическом смысле
Тема 4. Маркетинговое исследование рынка
Разработать раздел бизнес-плана: «Маркетинговое исследование рынка».
Данный раздел должен включать следующую информацию.
- масштаб отраслевого рынка (международный, национальный, региональный, локальный):
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- специфические особенности рынка (например, сезонность рынка, трудности доступа к операциям на рынке):
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- основные предприятия-конкуренты – участники рынка, их преимущества и недостатки, оценка их доли продаж на рынке:
Преимущества |
Недостатки |
Конкурент «________________» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Конкурент «________________» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- на основании проведенного анализа отрасли необходимо провести оценку сильных и слабых сторон предлагаемого проекта (SWOT-анализ проекта):
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Возможности |
Угрозы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- анализ конкурентоспособности предлагаемого товара (услуг):
Продукт (услуга) |
Критерии |
||
Цена |
Качество |
Качество обслуживания (персонал) |
|
Предлагаемый товар (услуга) |
|
|
|
Товар (услуга) конкурента 1. |
|
|
|
Товар (услуга) конкурента 2. |
|
|
|
- описание целевого потребителя («портрет клиента»):
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________