- •Введение
- •Раздел 1.
- •Среда применения, функции управленческого контроля
- •1.1 Функции управленческого контроля.
- •1.2 Сферы применения контроля.
- •1.3 Эффективность управленческого контроля.
- •Раздел 2
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия.
- •2.2 Анализ основных технико-экономических показателей предприятия.
- •2.3 Основные направления развития Харцызского пувкх кп «Компания «Вода Донбасса».
- •Совершенствование системы государственного регулирования
- •Внедрение стандартов качества жизни
- •Экономическая обоснованность тарифа
- •Финансирование предприятий за счет экономии средств.
- •Производительность труда как основной источник повышения эффективности в вкх.
- •Повышение заинтересованности персонала в результатах труда.
- •Развитие материально-технической базы
- •Раздел 3.
- •3.1 Развитие взаимоотношений Харцызского пувкх кп «Компания «Вода Донбасса» с внешним окружением.
- •3.2 Повышение эффективности управления на Харцызском пувкх кп «Компания «Вода Донбасса».
- •Выводы и предложения
- •Список использованной литературы:
- •Приложения
Раздел 2
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ХАРЦЫЗСКОГО ПУВКХ КП «КОМПАНИЯ «ВОДА ДОНБАССА».
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия.
Харцызское коммунальное предприятие «Горводоканал» свою деятельность начало 25 октября 1965 года. Предприятие было создано на базе водопроводного узла города с насосной станцией 3-го подъема на один машзал с 3 - мя насосными агрегатами общей производительностью 20 тыс.м3/сут, по адресу: г. Харцызск, ул.Красина,7, принадлежащего в то время ХСПКЗ.
В момент организации предприятия Горводоканал на его обслуживание были переданы объекты водопроводно-канализационного назначения от ХТЗ. Это внутриквартальные водопроводные сети – трубной стороны города, канализационные сети от жилых кварталов ХТЗ, канализационная насосная №1 по ул. Парижской коммуны на 20.0 тыс.м3/сут с системой напорно-самотечных коллекторов, очистных сооружений на территории ныне действующих о/с, впоследствии выведенных с эксплуатации по их неэффективности.
Всего за год организации нового предприятия Гор водоканал было принято на его баланс 51,7 км водопроводных сетей и 33,0 км канализационных сетей.
К 1970 году было принято на баланс предприятия построенных хозспособом и подрядным способом водопроводных сетей - 24,1 км, канализационных сетей – 13,3 км. Начато строительство новых очистных сооружений. В сентябре 1969 года были введены в эксплуатацию очистные сооружения (1-я очередь) мощностью 20,0 тыс. м3.
Самый большой вклад в развитие водопроводно-канализационного хозяйства и его сооружений внес Харцызский трубный завод. За 12 лет (1972-1984 г.г.) ХТЗ было построено и передано на баланс горводоканала:
а) по водопроводу:
второй машзал насосной станции 3-го подъема с 3-мя насосными агрегатами, общей производительностью 20.0тыс.м3/сут;
второй подающий водовод Д=500мм от водовода Макеевского РУ «Укрпромводчермет»;
два резервуара питьевой воды емкостью по 5,0 тыс. м3 каждый;
б) по канализации:
очистные сооружения вторая (1974г.) третья очередь (1988г.) очереди очистных сооружений с закрытым выпуском с очистных сооружений Д=800 мм протяженностью 3,2 км ;
центральную канализационную станцию №1, мощностью 40 тыс.м3/сут с системой напорно-самотечных коллекторов;
канализационную насосную станцию №5 на 20.0 тыс.м3/сут.
Всего трубным заводом было построено и сдано в эксплуатацию на баланс горводоканалу 17 км канализационных сетей.
С момента организации предприятия Харцызский Горводоканал находился в административном подчинении в составе ПО «Донецкоблводоканал» ив 1992 году по решению Харцызского горисполкома был переведен в коммунальную собственность г.Харцызска. Будучи в составе ПО «Донецкоблводоканал» предприятие Харцызского Горводоканала постоянно добивалось высоких производственно-технических показателей, тем самым занимало призовые места среди родственных предприятий области. Награждалось много раз переходящим Красным Знаменем.
В 1972 году за высокую культуру производства и высокую эффективность очистки стоков на очистных сооружениях Харцызский Горводоканал был награжден Почетной грамотой, серебряной медалью и денежной премией ВДНХ.
Большой вклад в развитие системы водопровода и канализации было внесено руководством шахты «Коммунист». Было построено и передано на баланс горводоканала три насосных станций (КНС №3,4,6) с системой напорно-самотечных коллекторов общей производительностью 19, 0тыс.м3/час.
КП «Горводоканал» действовал на основании Устава, зарегистрированного исполнительным комитетом Харцызского городского Совета народных депутатов от 21.10.2004 года № 4/23-951. Собственником КП «Горводоканал» являлась городская территориальная громада.
Главной задачей деятельности КП «Компания «Вода Донбасса» является перекачки воды из реки Северский Донец от границ Харьковской области в маловодный регион, каким является Донецкая область. Подача воды осуществляется путем забора воды из реки Северский Донец каналом Северский Донец-Донбасс и перекачкой ее с северной в центральную часть Донецкой обл., А также последующим перекачкой воды в южную часть по Южно-Донбасская водопровода.
Кроме того предприятие осуществляет транспортировку смешанной воды из р. Северский Донец и подземных источников с северной в центральную часть Донецкой области по II Донецком водопровода.
Харцызское производственное управление водопроводно-канализационного хозяйства - обособленное подразделение КП «Компания «Вода Донбасса», главной задачей которого является муниципальное водоснабжение, сбор и очистка хозяйственно-бытовых сточных вод населения, предприятий, учреждений организаций.
Основные направления деятельности предприятия:
водоснабжение населения и предприятий всех форм собственности;
прием, очистка сточных вод от населения и предприятий всех форм собственности;
содержание и ремонт водопроводных и канализационных сетей г. Харцызска, п. Горное, п. Зуевка, п. Шахтное;
предоставление бытовых услуг населению и предприятиям всех форм собственности по строительству и ремонту инженерных сетей, установка счетчиков воды, предоставление технической документации.
Питьевая вода, которая поступает в водопроводную сеть г. Харцызска реализуется населению, промышленным и коммунальным предприятиям, а так же бюджетным организациям;
Организационно - производственная структура предприятия с указанием организационной схемы.
Источником водоснабжения для г. Харцызска служат канал «Северский Донец – Донбасс» и Ольховское водохранилище. Вода питьевого качества очищается на фильтровальных станциях – Ольховской и Макеевской. Вода на водопроводный узел Харцызского водоканала поступает по двум водоводам Макеевского РУ «Укрпромводчермет» по трубопроводам диаметрами 500 мм и 600 мм.
На балансе предприятия находятся:
Водопроводные сети всего 185,61 км:
по г.Харцызску - 144,9 км;
п. Зуевка - 24,2 км;
п. Горное - 8,6 км;
п. Шахтное - 8,0 км.
В том числе: водоводы -27 км, уличные сети -131,9 км
Внутриквартальные и внутри дворовые -26,8 км
Канализационные сети всего 139,1 км:
по г. Харцызску - 131,3 км
п. Горное - 7,8 км
В том числе: коллектора - 57,8 км, уличные сети - 36,3 км
Внутриквартальные и внутри дворовые – 45 км.
Водопроводный узел г. Харцызска в состав, которого входят:
насосная станция 3-го подъема введена в эксплуатацию в 1975 г. проектной мощностью - 40 тыс. м3/сут; фактическая – 14 -16 тыс. м3/сут;
три резервуара холодной воды общим объемом 12 тыс. м3.
Повысительные насосные станции – 3 шт, повышающие давление воды на многоэтажные жилые дома:
ул. Советская, 6, 7;
ул. Сергея Лазо, 13, 17, 15, ул. Краснознаменская, 69
ул. Мира, 95, ул. Патона, 28,30,30а.
Также вода подается на многоэтажные дома повысительными насосами, встроенными в КЭТБ, находящиеся на балансе ПЕ «Харцызстеплосеть».
Водоснабжение поселка Горное.
Для улучшения водоснабжения п. Горное, разработан проект по строительству водопроводного узла и в сентябре 2010 года началось строительство.
Станция биологической очистки стоков, общей проектной мощностью - 57,3 тыс.м3/сут.
Станция биологической очистки сточных вод введена в эксплуатацию в 1970 году и функционирует до настоящего времени. Степень износа технологического оборудования 70 %, строительные конструкции нуждаются в капитальном ремонте.
Уменьшение объема сточных вод, поступающих на насосные станции и очистные сооружения, привело к значительному перерасходу электроэнергии и прочих затрат. В связи с этим возникла необходимость в реконструкции системы очистки сточных вод.
Канализационные насосные станции – 5 шт. Срок ввода в эксплуатацию – 1970 -1978 гг.
В том числе:
КНС №1 - проектной мощностью 40 тыс.м3/сут.
КНС №3 - проектной мощностью 7,7 тыс.м3/сут.
КНС №4 - проектной мощностью 5 тыс.м3/сут.
КНС №5 - проектной мощностью 19 тыс.м3/сут.
КНС №6 - проектной мощностью 3 тыс.м3/сут.
Срок ввода в эксплуатацию – 1970 -1978 гг.
В связи с тем, что оборудование насосных станций устаревшее, часто выходит со строя, необходимо проводить замену оборудования на более эффективное и энергосберегающее.
Отсутствие собственных оборотных средств не позволяет своевременно производить замену насосного оборудования, а также реконструкцию изношенных водопроводно-канализационных сетей.
Средний срок эксплуатации канализационных сетей – 34 года
Канализационные коллектора:
В городе подавляющее большинство канализационных коллекторов выполнено из ж/б труб. Построены они в 60-е и начало 70-х годах прошлого столетия. Нормативный срок службы ж/б труб на канализации не должен превышать 20 лет. Из-за длительной эксплуатации ж/б коллекторов происходит процесс выщелачивания бетона на трубах, их разрушение и провалы грунта. Все это может привести к непоправимым последствиям, связанных с гибелью людей. Необходимо выполнить реконструкцию аварийных коллекторов. Кроме того 6 коллекторов пересекают железную дорогу. Аварии на участке коллекторов, которые проходят через железную дорогу, могут привезти к остановке железнодорожного транспорта.
Основные виды аварий: свищи в стальных трубах, разгерметизация раструбных соединений чугунных и муфтовых соединений асбестоцементных труб. В г. Харцызске состояние аварийности на водопроводных сетях свидетельствует о повышенном техническом износе водопроводных сетей, амортизационный износ труб составляет 75%.
Предприятия,
которые имеют собственные или другие
источники водоснабжения
Балка Колесникова
КОС г. Харцызск
Потери в не канализационном
секторе
Хозяйственно
- питьевые
Производственные
Собственные
потребности ПУВКХ
Предприятия
ООО
«ДТЕК Востокенерго» ВП «Зуевской ТЕЦ»
Кировское
ПУВКХ КП «Компания «Вода Донбасса»
Макеевское
ПУВКХ КП «Компания «Вода Донбасса»
Население
Потери
при транспортировке
Рис 2.1 Организационная схема работы ПУВКХ КП «Компания «Вода Донбасса»
Организационно - функциональная структура управления производством с предоставлением схемы и основных функций высшего руководства предприятия и основных отделов.
Схема управления предприятием
Директор
Аппарат
управления
Экономический
служба
Ведущий
инженер по охране труда
Производственные
подразделения
Диспетчерская
служба
Очистные
сооружения
Автотранспортной
участок
Бухгалтерия
Участок
по эксплуатации канализационных сетей
Старший
инспектор по кадрам
Служба
реализации
Участок
по эксплуатации водопроводных сетей
Химико
– бактериологическая лаборатория
Рис. 2.2 Схема управления Харцызского ПУВКХ КП «Компания «Вода Донбасса».
На предприятии используется линейно-функциональная схема организации структуры управления. В основе предприятия находятся директор и 2 основных отдела: аппарат управления и производственные подразделения.
В подчинение аппарата управления входят все службы, связанные с экономической и финансовой деятельностью предприятия: экономический отдел, бухгалтерия, отдел кадров и служба охраны труда. Каждая из этих служб имеет свои функции и задачи
Основная задача планово-экономического отдела:
организовать контроль за выполнением плана реализации продукции и плана прибыли, правильности применения установленных цен, участие отдела в разработке мероприятий по усилению режима экономики, снижению потерь и непроизводительных расходов, ликвидации убыточности предприятия, совершенствованию ценообразования;
организовать статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в сроки и по формам, установленным в ЦСУ Украины;
обеспечить осуществление работ по совершенствованию организации труда, управления производством, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования работников предприятия;
возглавить подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате;
анализировать эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения, обеспечить контроль за расходованием фондов заработной платы и материального поощрения;
проводить работу по разработке положений о структурных подразделениях предприятия и должностных инструкций работникам, штатных расписаний. Ведущий инженер по охране труда – основная задача состоит в осуществлении контроля за соблюдением в подразделениях предприятия законодательных и других нормативных актов по охране труда, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда;
Бухгалтерия – основная задача состоит в организации деятельности в рамках единой государственной социальной политики и действующего законодательства, осуществлении контроля за целевым использованием денежных средств, а также в ведение бухгалтерского и налогового учета финансово-хозяйственной деятельности.
Служба реализации полностью отвечает за работу с юридическими и физическими лицами, потребителями услуг предоставляемых предприятием Производить правильно снятие показаний с водомеров различных систем и калибров. Вести журнал учета показаний водомеров с указанием их технической характеристики, срока поверки, а также вносить в реестр снятия показаний и передавать их, заверенные подписью, старшему контролеру абонентского отдела для дальнейшей работы.
Старший инспектор по кадрам – осуществляет ведение кадрового делопроизводства, ведение учета персонала, обеспечение руководства предприятия информацией по личному составу.
Диспетчерская служба - это централизованная форма оперативного управления на основе применения технических средств связи, сбора информации, ее обработки и осуществления оперативного контроля и регулирования производства.
Автотранспортный участок обеспечивает транспортом для осуществления производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Координация и контроль деятельности структурных подразделений предприятия по вопросам транспортного обеспечения;
Организация и обеспечение выполнения производственных заданий в соответствии с утвержденными планами и графиками.
Очистные сооружения – в основные функции входит уменьшение в сточных водах количества загрязнений до такого уровня, чтоб их можно было отводить в водопроницаемый грунт либо в водоем без опасения загрязнить окружающую среду, в процессе очистки содержащиеся в сточных водах и способные к загниванию органические соединения превращаются в инертные безвредные вещества.
Производственно-технический отдел:
оперативная подготовка и обслуживание производства, обеспечение согласованной работы всех подразделений предприятия;
работа по текущим и перспективным планам, организует техническую сторону текущих и капитальных ремонтов;
координация работ по автоматизации и механизации производства, внедрению новой техники;
изготовление технических условий на подключение к сетям водопровода и канализации физических и юридических лиц;
выполнение работ по обследованию сетей;
консультационные услуги об установлении земельного сервитута.
Химико-бактериологическая лаборатория – в основе деятельности является осуществление физико-химического и бактериологического контроля качества питьевой и сточной воды.
Таким образом, Харцызское ПУВКХ КП «Компания «Вода Донбасса» является монополистом в своем городе и имеет интересную историю создания и развитие собственных возможностей водоснабжения и водоотведения. Но большинство мощностей предприятия устарело и требует капитального ремонта или полной замены оборудования.
