Файловый архив студентов. Файловый архив студентов.
1309 вузов, 5229 предметов.
/ Регистрация
FAQ Обратная связь Вопросы и предложения
Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Восточно-Казахстанский государственный технический университет им. Д. Серикбаева
Предмет:
[НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Файл:
baza_biznes.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
113.33 Кб
Скачать
☆
►Содержание►

  1. Кез-келген өндірістік объектіні, жалпы елдің экономикасын, аймақтың материалдық өндірісінің саласын, әрбір бөлімшені экономикалық басқарудың атқаратын қызметтерінің бірі – бұл.......

  1. Болжау

  2. Басқару

  3. Жоспарлау

  4. Бақылау

  5. Талдау

  1. Жоспарлау не үшін қажет?

  1. Кәсіпорынның дамуы үшін қолайлы жағдаймен қамтамасыз ететін ішкі және сыртқы факторларды белгілеу үшін

  2. Адамдардың күнделікті бағыт бағдарын дұрыс көрсету үшін

  3. Экономиканың салалық белгілеріне байланысты шұғыл түрде ойларын жүзеге асыру үшін

  4. Нарықтағы нақты өз орнын анықтау үшін

  5. Ағымдағы материалдарды дұрыс орналастыру үшін

  1. Бизнестің ең тұрақты, нарықтағы монополдық болмысы көпшілік тұтынуға арналған арзан және мол өнім өндіруге мүмкін беретін бизнес түрі – бұл......

  1. Шағын бизнес

  2. Реттелетін бизнес

  3. Орта бизнес

  4. Кіші бизнес

  5. Ірі бизнес

  1. 30 жылдан жоғары келешекке жоспарлау – бұл.......

  1. Беделді жоспарлау

  2. Бақылау

  3. Шұғыл жоспарлау

  4. Ұзақ мерзімді жоспарлау

  5. Болжау

  1. Шұғыл немесе оперативті жоспарлау – бұл......

  1. 1-5 жылға дейінгі жасалатын жоспар

  2. 5-15 жылға және одан да көп жылға жасалатын жоспар

  3. Бір сәттен тәулікке дейінгі жоспарлау жасалатын кезең

  4. Ұзақ уақытқа белгіленген мерзімді жоспарлау

  5. Ағымдағы жылға жасалатын жоспар

  1. Ағымдағы жоспар- бұл......

  1. Осы жылға, тоқсанға, айға және келесі жылдың жоспарының бағдарламасын қоса алғандағы жоспарлау

  2. 15-25 жылға жасалатын жоспар

  3. 30 жылдан жоғары келешекке жоспар

  4. 7 жылдан жоғары келешекке жоспар

  5. 5-15 жылға және одан да ұзақ жылдарға дейін келешекке жоспарлау

  1. Беделді жоспарлау-бұл...

  1. 4-15 жылға жасалатын жоспар

  2. 15-25 жылға жасалатын жоспар

  3. 30 жылдан жоғары келешекке жоспар

  4. 7 жылдан жоғары келешекке жоспар

  5. 1 жыл мен 5 жылға жасалатын жоспар

  1. Ұзақ мерзімді жоспарлау-бұл.....

  1. 4-15 жылға жасалатын жоспар

  2. 15-25 жылға жасалатын жоспар

  3. 30 жылдан жоғары келешекке жоспар

  4. 7 жылдан жоғары келешекке жоспар

  5. 5-15 жылға және одан да ұзақ жылдарға дейін келешекке жоспарлау

  1. Болжау- бұл.....

  1. 5-15 жылға жасалатын жоспар

  2. 15-25 жылға жасалатын жоспар

  3. 30 жылдан жоғары келешекке жоспар

  4. 7 жылдан жоғары келешекке жоспар

  5. 1 жылмен 5 жылға жасалатын жоспар

  1. Бір сәттен тәулікке дейінгі жоспарлау жасалатын кезең – бұл..

  1. Ағымдық жоспарлау

  2. Ұзақ мерзімді жоспарлау

  3. Шұғыл жоспарлау

  4. Келешекке жоспарлау

  5. Беделді жоспарлау

  1. Кәсіпорынның негізгі ұзақ мерзімді мақсаттары мен міндеттерін таңдау, іс-әрекеттер бағыттарын анықтап бекіту және мақсаттарға жетуге қажетті ресурстарды бөліп орналастыру – бұл.........

  1. Болжау

  2. Жоспарлау

  3. Стратегия

  4. Ұйымдастыру

  5. Келешекке жоспарлау

  1. Ғылыми зерттеумен және оны дамытумен айналысатын коммерциялық ұйым – бұл.....

  1. Лизингтік фирма

  2. Муниципалдық фирма

  3. Жеке кәсіпкерлік

  4. Шағын бизнес

  5. Венчурлік фирма

  1. Шағын бизнесті ашу жағдайда өндіріс жоспары бөлімнің көрсеткіштері неше жылға жоспарланады?

  1. 2-3 жылға

  2. 1-3 жылға

  3. 2-5 жылға

  4. 4-5 жылға

  5. 3-4 жылға

  1. Ірі бизністі ашу жағдайда өндіріс жоспары бөлімнің көрсеткіштері неше жылға жоспарланады?

  1. 2-3 жылға

  2. 1-3 жылға

  3. 2-5 жылғы

  4. 4-5 жылға

  5. 3-4 жылға

  1. Сапалық көрсеткіштері:

  1. Өнімділігі;

  2. Пайдаланудағы қолайлығы;

  3. Ұзақтығы;

  4. Қауіпсіздігі, эстетикалық көрінісі;

  5. Барлығы да дұрыс.

  1. ...... – оптималды түрде негізгі өндірістік қорларды толық пайдалану арқылы уақыт бірлігінде, сапа мен ассортиментке сай өндірілген өнімдерінің ең жоғары саны.

  1. Өндірістік молдылығы

  2. Өндірістік деңгейлігі

  3. Өндірістік қуаттылығы

  4. Өндірістік сапа

  5. Дұрыс жауабы жоқ

  1. Өндіріс қуатын табу коэфиценты – бұл:

  1. Факт бойынша шығарылған өнім көлемінің өндіріс көлемінің өндіріс қуаттылығына қатынасы.

  2. Жоспар бойынша шығарылған өнім көлемінің өндіріс көлемінің өндіріс қуаттылығына қатынасы.

  3. Орташа жылдық өндіріс қуаттылығы

  4. Жоспар бойынша шығарылған өндіріс көлемі

  5. Дұрыс жауабы жоқ

  1. Өндіріс қуаттылығының коэфиценті:

  1. К= Тt/Мt

  2. К= Qм/Фм

  3. К= М/Q

  4. К= Мc/Qc

  5. К= Qф/Мф

  1. Өндіріс қуаттылығына негізгі әсер етуші факторлар:

  1. Кәсіпорынның негізгі қорының салықтық құрамы, құрылымы, белсенді бөлігінің үлесі;

  2. Жабдықтын прогрессивті деңгейі, станоктарының автоматтандырылуы;

  3. Негізгі қорды жаңарту қарқыны, техналогияның автоматтандырылуы;

  4. Жұмысшыларының кәсіби біліктілігі, еңбек өнімділігі, өндірісті ұйымдастыру деңгейі;

  5. Барлығы да дұрыс.

  1. ... – тағайындалуына сәйкес белгілі бір қажеттілігі қанағаттандыруға жарамды өнімнің жиынтық қасиеттері.

  1. Өндіріс жоспары;

  2. Сапа

  3. Ассортимент;

  4. Қаржылық сиратегия;

  5. Қаржылық жоспар

  1. Индивидуалдық кәсіпкерлік – бұл....

  1. Бір адам иелік ететін бизнес

  2. Екі және одан да көп адам иелік ететін бизнес

  3. Ғылыми зерттеулермен айналысатын бизнес

  4. Өнімнің бір түрін жасаумен айналысатын бизнес

  5. Сапалы өнімді тұтынушыға жеткізуші бизнес

  1. Жаңалық енгізуден бизнес жасайтын кәсіпорындар түрі:

  1. Орта ұйым

  2. Ірі ұйым

  3. Үлкен ұйым

  4. Кіші ұйым

  5. Венчурлік ұйым

  1. Болжаумен және жоспарлаумен қарастырылған шығындардың немесе табыс түспеудің ықтималдылығы – бұл.....

  1. Тәуекелділік

  2. Табыстылық

  3. Интеграция

  4. Стратегия

  5. Жоспарлау

  1. Кәсіпорынның жарғы капиталының қалыптасуы неге тәуелді?

  1. Кәсіпорынның құқықтық ұйымдастыру мөлшеріне

  2. Жобалар көлемінің көптігіне

  3. Күрделі қаржы салымының қайтарылу мерзіміне

  4. Пайда табу мақсатына

  5. Стратегиялық мақсатқа

  1. Кәсіпорынның экономикалық және әлеуметтік даму жоспарының бөлімдері негізінде жасалады:

  1. Даму стратегиясы

  2. Қаржы жоспары

  3. Түйіндеме

  4. Инвестициялық жоба

  5. Бизнес жоспар

  1. Стратегияның қандай түрлері бар?

  1. Қаржылық, несиелік

  2. Қорғаныстық, шабуылдық

  3. Пайыздық, есептік

  4. Қауіпті, үлгерімдік

  5. Өндірістік, коммерциялық

  1. Дұрыс бөлінген стратегияның түрін көрсет :

  1. Экономикалық, қаржылық

  2. Альтернативті, ұзақ

  3. Инновациялық, жеке

  4. Тәуелді, өзара байланысқан

  5. Қорғаныстық, шабуылдық

  1. Қорғаныстық стратегия қандай бағыттар арқылы жүзеге асады?

  1. Инновациялық, дағдылы

  2. Нарықтық, елеулі

  3. Еліктеу, күту

  4. Рационализациялау, тосу

  5. Квоталық, беделді

  1. Қорғаныстық стратегия неше бағыттан тұрады?

  1. 2

  2. 3

  3. 5

  4. 1

  5. 7

  1. Қызметкерлерді басқарудың негізгі бағыттарына жататынын көрсет

  1. іріктеу

  2. бейімдеу

  3. мотивациялау

  4. бағалау

  5. барлығы

  1. Өнім мен қызметтердің жаңалануы шабуылдық стратегияның қай бағытына жатады?

  1. Инновациялық

  2. Квотамен дифференциациялау

  3. Рационализациялау

  4. Қорғаныстық

  5. Имитациялық

  1. Бизнестегі қызметкерлерді басқарудың негізгі мақсаты ?

  1. Бағынышты адамдарды болдыру

  2. Мамандық біліктілікті көтеру

  3. өз бизнесіңіздің қызметкерлер көмегімен табысқа жету

  4. жұмыс бөлінісін оңайлату

  5. шығынды азайту

  1. Кәсіпорынның резюмесін құру кезінде бизнес-жоспарға анықтау керек:

  1. қызмет түрін

  2. инвестициядағы қажеттілікті

  3. ұйымдық-құқықтық формасын

  4. түсімнің болжамын

  5. жоғарыдағы барлығы

  1. Бизнес-жоспарды құру мақсаты - ...

  1. нарық қажеттілігі мен ресурстардың мүмкіншілік есебінен жақын және алыс кезең уақытына фирманың шаруалық қызметін жоспарлау

  2. фирма стратегиясын анықтау

  3. негізгі және айналмалы капиталдағы, фирма кадрындағы қажеттілікті анықтау

  4. бизнес-жоспарды жүзеге асыру кезіндегі қиыншылықтарды болдырмау

  5. фирманың маркетингтік зерттеу құрылымын анықтау

  1. Негізгі капиталдағы қажеттілік пен өнімді дайындау технологиясын қосатын бизнес-жоспардың бөлімі:

  1. Қаржылық жоспар

  2. өндірістік жоспар

  3. резюме

  4. фирманың ағымдық қызметінің сипаты

  5. өнім сипаты

  1. Бағалы қағаздарды сату, валюта, несиелендіру нәтижесінде түскен түсім кезіндегі кәсіпкерліктің түрі?

  1. қаржылық

  2. делдалдық

  3. сақтандырушылық

  4. коммерциялық емес

  5. өндірістік

  1. Еңбек өнімділігінің құндылық көрсеткіші болып қайсысы табылады ?

  1. бір жұмысшыға келетін өндірілген өнім саны

  2. өнім өндірісінің бірлігіне кеткен уақыт шығыны

  3. құрал-жабдықтың бірлігіне кеткен өндірілген өнім құны

  4. бір жұмысшыға келетін өндірілген өнім құны

  5. бір жұмысшыға кеткен материалдар құны

  1. Бизнес-жоспарды детализациялаудың мәні мен деңгейі неге тәуелді ?

  1. бизнес масштабы мен бағыттылығы

  2. шикізат жабдықтаушыларының талабы

  3. тұтынушылар талабы

  4. салалар белгісі (спецификасы)

  5. салық органдарының талабы

  1. Тауар бәсекелесінен ерекшеленетін, тауарларды өткізу каналдарын сипаттайтын бизнес-жоспардың бөлімі:

  1. Қаржылық жоспар

  2. нарық талдауы және маркетингтік стратегия

  3. резюме

  4. фирма қызметінің ағымдық сипаты

  5. өнім түрлері

  1. Әлеуметтік-демографиялық жағдаймен, нарық тұтынушының деңгейімен, инфляциямен ескерілген тәуекелдер

  1. коммерциялық

  2. саясаттық

  3. ғылыми-техникалық

  4. әлеуметтік-экономикалық

  5. транспорттық

  1. Шаруашылық қызметіне әсер етуші сыртқы факторды көрсет:

  1. Технология

  2. Фирма құрылымы

  3. Бәсекелес фирма

  4. Жұмысшының мамандануы

  5. Тауар түрі

  1. Кәсіпорынның ішкі ортасына жатпайтынын атаңыз:

  1. Құрылымы

  2. Елдегі мәдениет

  3. Мақсаты

  4. Технологиясы

  5. Тауар

  1. Жаңартуға қажетті ақша қаражаттарын тартуға, жаңа техниканы енгізуге, шығарылатын өнімдердің түрін арттыруға және оның сомасын жақсартуға қызмет ететін бизнес жоспарлаудың функциясы қалай аталады?

  1. Өндіріс құжаттарын жасақтау

  2. Жоспарлау

  3. Бизнестің тұжырымдамасы мен стратегиясын дамыту мүмкіншілігімен байланысты

  4. Ынталандыру

  5. Бөлгіштік

  1. Бизнестің тұжырымдамасы мен стратегиясын дамыту мүмкіншілігімен байланысты функцияның міндеті қандай?

  1. Кәсіпорынды құру кезінде жаңа іс-әрекет қажеттілігін дәлелдеу

  2. Өндіріс қуаттарын жасақтау үшін қажетті ақша қаражаттарын тарту

  3. Кәсіпорынның даму бағытына сәйкес қаржыны қайтарып алу

  4. Кәсіпорынның мақсаты мен міндетін дұрыс анықтауға көмектесу

  5. Экономикалық жағдайға сәйкес тиімді даму бағыттарын таңдап алу

  1. Кез келген кәсіпорынның ең маңызды міндеті қандай?

  1. Фирманың нарықтағы қызмет бағытын анықтау

  2. Бизнес-жоспардың орындалуына кедергі болатын қиындықтардың алдын алу

  3. Өзі қызмет жүргізіп отырған фирманың өндірістік-шаруашылық қызмет стратегиясы мен тактикасын жасау

  4. Тұрмысы төмен халыққа көмек көрсету

  5. Тәуекелділікке бел байлау

  1. Бизнес-жоспарды жасау мақсаты қандай?

  1. Нарық қажеттіліктеріне сәйкес қысқа және ұзақ кезеңдерге фирманың шаруашылық қызметін жоспарлау

  2. Кәсіпорынның ақша қаражаты айналымын ұйымдастыру

  3. Қаржылық талдау жүргізу

  4. Мүмкін болатын тәуекелділікті талдап бағалау

  5. Халыққа қызмет көрсету

  1. Бизнес жоспардың ең басты ерекшелігі қандай?

  1. Басқару шешімдерін қабылдау

  2. Кәсіпорынның болашақтағы даму жолын көрсету

  3. Пайданы барынша көбейту

  4. Тәуекелдлікті азайту

  5. Тауар өнімін ең төменгі бағамен сату

  1. Бизнес-жоспар дегеніміз не?

  1. Кәсіпорын қызметінің жағдайын талдайтын және шешу жолдарын қарастыратын құжат

  2. Салық міндеттемелерін есептеу туралы ақпараты бар құжаттама

  3. Белгілі бір мерзімде және көлемде алынатын міндетті төлемдер бойынша құжаттама

  4. Жаңа құрылыстарға жұмсалған шығындар бойынша есептеме

  5. Қаржылық көрсеткіштер жинағының есептемесі

  1. Барлық есептеулер,анықтамалар және ғылыми зерттеулерден алынған нәтижелерден тұратын бизнес-жоспар түрі қалай аталады?

  1. Түйіндеме түріндегі бизнес жоспар

  2. Қалыпты бизнес жоспар

  3. Толық бизнес жоспар

  4. Экономикалық бизнес жоспар

  5. Әлеуметтік бизнес жоспар

  1. Әлеуметтік қамту, тұрмысы нашар халыққа көмек көрсету жүйелерін енгізуге байланысты шығындарды қамтитын инновациялық бизнес жоспар түрі қалай аталады?

  1. Экономикалық жобалар

  2. Ұйымдастырушылық жобалар

  3. Әлеуметтік жобалар

  4. Жаңартпашылық жобалар

  5. Ірі салымдық жобалар

  1. Кәсіпорынды қайта құру, басқару жүйесінің жаңа концепциясын жүзеге асыру бойынша шығындарды қамтитын инновациялық бизнес жоспар түрі қалай аталады?

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Помощь Обратная связь Вопросы и предложения Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности