- •Глава 1. Сведения об Университете ………...…………………………………..5
- •1.1. Общие положения…………………...……………………………………..5
- •Глава 2. Отделы и их функции……………………………………………….…12
- •2.1. Отдел кадров…………………………………………………………….…12
- •2.2. Планово – финансовый отдел…………………………………………......14
- •Глава 4. Приоритетные направления научной и инновационной
- •Введение
- •Глава 1. Сведения об учреждении
- •1.1. Общие положения
- •1.2 Предмет, цели и виды деятельности Университета
- •1.3. Структура Университета
- •Глава 2. Отделы и их функции
- •2.1. Отдел кадров
- •2.2. Планово – финансовый отдел
- •2.3. Управление финансового контроля и бухгалтерского учета
- •2.4 Юридический отдел
- •2.5. Отдел размещения заказов
- •2.6. Управление по научной и инновационной деятельности
- •Глава 4. Приоритетные направления научной и инновационной деятельности ггнту
2.6. Управление по научной и инновационной деятельности
При активной методической поддержке УНИР университет занял активную позицию по участию в ФЦП «Кадры», ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007—2013 годы», заключив государственные контракты в период с 2009 по 2012 г. на сумму около 70 млн. руб. УНИР выполняет организационно-техническую поддержку при организации научных конференций, круглых столов, семинаров и др. научных мероприятий на базе университета, а также сопровождение при участии в различных грантах и конкурсах.
Динамично развивающееся управление по научной и инновационной работе, начиная с 2010 года, особое внимание уделяет учету и регистрации результатов интеллектуальной деятельности (РИД), как ключевой составляющей развивающейся инновационной инфраструктуры университета. Так, с 2012 года для учета и регистрации РИД, в управлении внедрена система «ИСУ РИД», позволяющая хранить в базе данных информацию о патентах, свидетельствах о регистрации программы для ЭВМ, ноу-хау и т.п.
Другим и не менее важным направлением, которое развивается и поддерживается УНИР – малые предприятия университета, созданные в рамках 217-ФЗ. На 2012 год таких фирм насчитывается семь, а четыре из них заняли стабильные позиции на рынке инжиниринговых и консалтинговых услуг, выполнив за период 2009-2012 г. работы на сумму около 50 млн. рублей. Для организации деятельности данных предприятий привлечено около 50 сотрудников ГГНТУ, в том числе 16 студентов, 9 аспирантов. Созданное в начале года при университете предприятие ООО НПО «Югхимпром» прошло конкурсный отбор в рамках Программы СТАРТ Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.
Отдел сопровождения грантов целевых программ и проектов УНИР (в дальнейшем - Отдел) является самостоятельным структурным подразделением ФГБОУ ВО «Грозненского государственного нефтяного технического университета имени академика М.Д. Миллионщикова» (в дальнейшем - Университет) и входит в состав Управления по научной и исследовательской работе.
Руководство Отделом осуществляет начальник Отдела, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом ректора в порядке, установленном действующим законодательством, и непосредственно подчиняется в своей деятельности проректору по научной работе и инновациям.
Задачи отдела:
Основной задачей Отдела является организация деятельности по привлечению структурных подразделений, преподавателей, сотрудников и студентов ГГНТУ им. акад. М.Д. Миллионщикова к участию в научно-исследовательских программах, разработке проектов и получению грантовой поддержки.
Совершенствование научно-исследовательской, образовательной и инновационной деятельности университета, посредством привлечения финансовых средств на конкурсной основе.
Совершенствование и внедрение новых методов организации работы, в том числе на основе использования современных информационных технологий.
Экономическое и юридическое сопровождение, контроль и координация выполнения научно-исследовательской работы.
Обеспечение услуг по планово-финансовому и бухгалтерскому сопровождению научных исследований и разработок (сметы расходов, бухгалтерские расчеты, приказы, пакеты документов по хозяйственным договорам, счета и др.)
Решение иных задач в соответствии с целями ГГНТУ им. акад. М.Д. Миллионщикова.
Функции отдела:
Научно-методическое и консультативное сопровождение научно-исследовательских работ, оказание помощи в вопросах оформления документов для участия в конкурсах на выполнение НИР.
Оформление официальной документации университета, входящей в состав конкурсных заявок и подтверждающей правомочность участия вуза в научных, образовательных и инновационных программах, проектах и конкурсах на получение грантов.
Координация работы подразделений университета по выполнению целевых научных и ведомственных программ Минобрнауки РФ и других министерств, грантов различных научных фондов и др.
Учет и отчетность завершенных НИР.
Организационное и научно-методическое сопровождение внутри вузовских конкурсов грантов для преподавателей, аспирантов и студентов ГГНТУ им. акад. М.Д. Миллионщикова по проведению приоритетных исследований науки, культуры и искусства.
Организация и работа со служебной информацией отдела.
Адресное информирование научно-педагогических работников, аспирантов и студентов ГГНТУ им. акад. М.Д. Миллионщикова о проводимых конкурсах грантов и программ.
Отдел международных проектов занимается развитием сотрудничества ГГНТУ с зарубежными образовательными и научными центрами, реализацией совместных программ, поддержкой международной мобильности преподавателей и студентов.
Целями отдела являются:
-эффективная интеграция Грозненского государственного нефтяного технического университета в глобальную научно-образовательную сферу;
-внедрение опыта зарубежных вузов с целью совершенствования содержания и структуры образовательных программ и технологий обучения;
-формирование позитивного имиджа ГГНТУ в международном образовательном сообществе.
Направления деятельности отдела международных проектов:
-расширение сотрудничества с зарубежными вузами и научными центрами в образовательной, научной и культурной сферах;
-взаимодействие с зарубежными партнерами, международными организациями за рубежом и внутри страны, посольствами зарубежных государств по вопросам реализации международных связей ГГНТУ;
-сопровождение международных образовательных грантов и стипендиальных программ вуза;
-координация деятельности структурных подразделений вуза в сфере международного сотрудничества;
-организация приема иностранных студентов для обучения в ГГНТУ.
Отдел научно-технической информации (в дальнейшем - Отдел) является самостоятельным структурным подразделением ФГБОУ ВО «Грозненского государственного нефтяного технического университета имени академика М.Д. Миллионщикова» (в дальнейшем - Университет) и входит в состав Управления по научной и исследовательской работе.
Задачи и функции отдела научно-технической информации
Основной задачей отдела научно-технической информации ГГНТУ является организация и осуществление информационной, рекламной и редакционно-издательской деятельности университета.
В соответствии с основной задачей отдел научно-технической информации выполняет следующие функции:
-организация подготовки и выпуска печатного журнала университета «Труды ГГНТУ» (1 номер в год);
-участие в редактировании и корректировке всех научных изданий, выпускаемых ГГНТУ;
-участие в реализации всех проектов ГГНТУ, связанных с информационно-издательской деятельностью;
- рассылка информации о проводимых институтом мероприятиях,
-осуществление научных переводов на английский язык и с английского на русский;
-корректировка данных на сайте elibrary.ru;
-добавление авторов в базу данных РИНЦ;
-добавление статей, монографий, сборников, патентов и т.д. в базу данных РИНЦ;
-разработка мероприятий по совершенствованию всех видов деятельности, входящих в компетенцию отдела.
Информационно-аналитическое управление является структурным подразделением ГГНТУ. В своей деятельности управление подчиняется проректору по стратегическому развитию и инвестиционной деятельности. Стратегической целью деятельности управления является информатизация деятельности ГГНТУ, интеграция информационных технологий в системы управления учебной, научной и производственной деятельностью ГГНТУ.
В состав информационно-аналитического управления (ИАУ) входят подразделения по основным направлениям деятельности:
Отдел программно-технического обеспечения
Отдел аналитической работы
Отдел разработки и сопровождения информационных сервисов
Отдел тестирования и дистанционных технологий в образовании.
Цель:
Цель ИАУ – на основе совершенствования деятельности подразделений, роста профессионализма сотрудников, развития информационной и технической базы способствовать продвижению ФГБОУ ВО ГГНТУ в число лучших российских вузов.
Задачи:
-обеспечение надежного функционирования системной инфраструктуры подразделений ФГБОУ ВО ГГНТУ;
-внедрение инновационных информационных технологий в процесс обучения в ФГБОУ ВО ГГНТУ;
-координация работ по созданию системы обеспечения качества подготовки специалистов, базирующейся на единой университетской информационной среде, интегрированной в российское информационно-образовательное пространство.
Функции:
-Подготовка новых средств обучения с использованием мультимедиа - и Интернет технологий.
-Подготовка и компьютерная обработка видео- и фотоматериалов.
-Разработка программного обеспечения информационно-педагогических модулей.
-Внедрение современных методов и средств доставки информационных образовательных ресурсов.
-Техническое обслуживание и обеспечение работы университетских компьютерных классов.
-Техническое обеспечение применения новых средств обучения.
-Оказание консультативной помощи студентам и сотрудникам ГГНТУ по применению современного программного обеспечения и аппаратных средств.
-Тестирование нового оборудования и программных средств.
-Организация внутривузовской системы компьютерного тестирования студентов.
-Формирование системы тестирования и дистанционного обучения, совместно с департаментом учебно-методической работы, и внедрение технологий дистанционного обучения (ДО) в учебный процесс для повышения качества образования и расширения спектра образовательных услуг.
-Приобретение и учет технических средств, комплектующих, расходных и вспомогательных материалов.
-Выявление передовых тенденций по применению современной техники и информационных технологий в системе дистанционного (открытого) образования и подготовка предложений (проектов) для их реализации в университете.
-Координация работ по обеспечению функционирования оргтехники и программного обеспечения.
-Организация и координация работ по разработке, тестированию, внедрению и администрированию программных средств: средств обеспечения информационной инфраструктуры и средств поддержки учебного процесса.
-Обучение сотрудников ФГБОУ ВО ГГНТУ эффективным методам работы с современным программным и техническим обеспечением.
Департамент обеспечивает организацию учебно-методической и инновационной деятельности в вузе, координацию и контроль образовательного процесса и его методического сопровождения на факультетах и кафедрах.
Директором департамента по учебно-методической работе назначена Магомаева Мая Алимовна- кандидат физико-математических наук, доцент кафедры математики.
Заместитель директора департамента - Хасаева Таус Магомедовна, кандидат психологических наук, доцент кафедры философии.
В структуру департамента входят:
-Методический отдел (МО) - начальник отдела - Гапураева Л.У.
-Учебный отдел (УО) - начальник отдела - Саракаева М.С.-М.
-Отдел мониторинга качества образования (ОМКО) - начальник отдела - Далакова Л.М.
-Отдел практик и трудоустройства (ОПТ) - начальник отдела - Ханалиев А.Г.
-Отдел среднего профессионального образования (СПО) - начальник отдела- Курбанова М.
Основные направления деятельности департамента:
-планирование и организация образовательного процесса в университете;
-организация взаимодействия структурных подразделений (кафедры, факультеты) по разработке на базе государственных образовательных стандартов и федеральных государственных образовательных стандартов учебно-методической документации (основные образовательные программы, учебные планы, графики учебного процесса, рабочие программы учебных дисциплин, учебно-методические комплексы);
-контроль за выполнением законодательных, нормативно-правовых документов, требований государственных образовательных стандартов и федеральных государственных образовательных стандартов, приказов и распоряжений, касающихся учебно-методической работы;
-Анализ образовательного процесса, выявление тенденций его развития с учетом научных и технологических достижений;
-организация деятельности по повышению методической компетентности преподавателей;
-информационное сопровождение системы контроля качества учебного -процесса и подготовки специалистов по всем формам обучения;
-подготовка и предоставление в Рособрнауки документации к лицензированию и аккредитации образовательных программ, для мониторинга по основным направлениям деятельности ГГНТУ;
-создание инновационной модели «вуз» - «базовая кафедра» - «базовое предприятие» (разработка современных программ производственного обучения и учебно-методических комплексов блока специальных дисциплин; создание лабораторных практикумов на основе уникального оборудования базовых предприятий и разработка их методического обеспечения, создание рабочих мест для студентов в рамках производственного обучения и дипломного проектирования; выполнение курсового и дипломного проектирования по реальной тематике базовых предприятий);
внедрение практико-ориентированных программ высшего образования - прикладной бакалавриат.
Отдел подготовки кадров высшей квалификации (ОПКВК) является структурным подразделением федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования Грозненского государственного нефтяного технического университета им. акад. М.Д. Миллионщикова (ГГНТУ им. акад. М.Д. Миллионщикова), выполняющим организационно-методические и координирующие функции в области подготовки кадров высшей квалификации (аспирантура) по программам подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре.
Основными задачами ОПКВК являются:
- планирование и организация подготовки кадров высшей квалификации по программам научно-педагогических кадров в аспирантуре;
организационно-методическое и информационное обеспечение подготовки кадров высшей квалификации;
- координация учебно-научной подготовки кадров высшей квалификации и контроль за выполнением индивидуальных учебно-научных планов подготовки;
- взаимодействие с другими подразделениями университета с целью повышения эффективности подготовки кадров высшей квалификации;
- развитие профессиональных контактов с ведущими учебными и исследовательскими центрами в области подготовки кадров высшей квалификации;
- развитие регионального и международного сотрудничества в сфере подготовки кадров высшей квалификации.
