- •Курс лекций по основам финансового менеджмента
- •Тема 1. Содержание финансового менеджмента
- •1. Понятие финансового менеджмента.
- •2. Цели и задачи финансового менеджмента.
- •3. Принципы финансового менеджмента
- •4. Функции финансового менеджмента
- •1. Функции фм как управляющей системы:
- •2. Функции финансового менеджмента как специальной (специфической) области управления предприятием:
- •5. Механизм финансового менеджмента и его структура
- •6. Базовые концепции финансового менеджмента
- •Тема 2. Система управления финансовой деятельностью предприятия
- •1. Объект, субъект и функции системы управления финансовой деятельностью
- •2. Функции, задачи и обязанности финансового менеджера
- •1. По финансированию деятельности предприятия
- •2. По финансовой стороне эксплуатации активов
- •3. По осуществлению стратегии финансового менеджмента
- •4. По осуществлению тактики финансового менеджмента
- •5. По сочетанию стратегии и тактики:
- •6. По внутреннему финансовому контролю
- •3. Классификация центров ответственности
- •4. Система информационного обеспечения финансового менеджмента
- •II. Показатели, формируемые из внутренних источников информации:
- •5. Бухгалтерская отчетность в системе информационного обеспечения финансового менеджмента
- •6. Последовательность анализа финансовой отчетности
- •Тема 3. Методологические основы принятия финансовых решений
- •1. Понятие левериджа и его виды
- •2. Финансовый леверидж и концепции его расчета.
- •1. Западноевропейская концепция:
- •2. Американская концепция расчета финансового левериджа:
- •3. Операционный леверидж и его эффект
- •4. Стоимость капитала и расчет средневзвешенной стоимости капитала.
- •Тема 4. Управление денежными потоками предприятия
- •1. Экономическая сущность денежных потоков
- •2. Классификация денежных потоков
- •3. Анализ отчета о движении денежных средств
- •4. Методы оптимизации денежных потоков
- •5. Разработка платежного календаря
- •6. Политика управления денежными потоками
- •7. Управление денежными средствами и их эквивалентами
- •Тема 5. Управление капиталом предприятия
- •1. Источники и методы финансирования
- •2. Понятие дивидендной политики и основные теории
- •3. Типы дивидендной политики
- •4. Порядок выплаты дивидендов
- •Тема 6. Управление оборотньми активами
- •1. Политика предприятия в области оборотного капитала
- •2. Управление дебиторской задолженностью
- •3. Управление запасами
- •4. Управление источниками финансирования оборотных активов и виды стратегий финансирования
- •Тема 7. Финансовые риски предприятия
- •Экономическая сущность и классификация финансовых рисков предприятия
- •2. Оценка совокупного риска, связанного с предприятием.
- •Сущность и задачи, принципы управления финансовыми рисками
- •Методы управления риском
- •Тема 8. Оценка финансового состояния предприятия и типы предотвращения банкротства
- •Сущность банкротства, его причины
- •Виды банкротства предприятий
- •Система антикризисного финансового управления предприятием: ее принципы и цели
- •Политика антикризисного финансового управления и этапы ее формирования и реализации
- •Диагностика банкротства предприятия
- •Факторы кризисного финансового развития
- •Отечественная методика оценки возможного состояния банкротства
- •Двухфакторная и пятифакторная модели Альтмана
- •Пятифакторная модель Альтмана
- •Тема 9. Кредитная политика предприятия
- •Понятие кредитной политики, ее цели
- •Типы кредитной политики.
- •Система кредитных условий
- •Стандарты оценки покупателей.
- •Тема 10. Финансовое планирование
- •Сущность финансового планирования
- •Виды финансового планирования
- •Модели и методы финансового планирования
- •Стратегическое планирование
- •Оперативное планирование
- •Элементы стратегического и оперативного финансового планирования
- •Бюджетирование как вид финансового планирования
Курс лекций по основам финансового менеджмента
Тема 1. Содержание финансового менеджмента
1. Понятие финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент - система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.
Финансовый менеджмент (управление финансами) — это система эффективного управления процессами финансирования хозяйственной деятельности коммерческой организации, являющаяся неотъемлемой составной частью общей системы управления хозяйствующего субъекта.
В связи с этим содержание финансового менеджмента сводится к процессу выработки управляющих воздействий на движение финансовых ресурсов и капитала с целью повышения эффективности их использования и приращения.
Предметом финансового менеджмента, т.е. того, что изучается в рамках данной науки, являются финансовые отношения, финансовые ресурсы и их потоки.
Метод финансовою менеджмента как науки представляет собой систему теоретико-познавательных категорий, базовых (фундаментальных) концепций, научного инструментария (аппарата) и регулятивных принципов управления финансовой деятельности субъектов хозяйствования.
2. Цели и задачи финансового менеджмента.
Главной целью ФМ является максимизация благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде, обеспечиваемая путем максимизации его рыночной стоимости.
В качестве прочих целей финансового менеджмента можно рассматривать:
выживание в условиях конкурентной борьбы;
лидерство в данном сегменте бизнеса;
обеспечение приемлемых темпов роста экономического потенциала;
рост объемов производства и реализации;
максимизацию прибыли;
обеспечение рентабельной деятельности и т. д.
Конкретный набор целей финансового менеджмента хозяйствующего субъекта зависит от особенностей его хозяйственной деятельности, а также от тех целей и задач развития (как стратегических, так и тактических), которые поставил перед собой данный субъект.
В процессе реализации своей главной цели ФМ направлен на реализацию следующих задач:
1. обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде;
2. обеспечение наиболее эффективного распределения и сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности;
3. оптимизация денежного оборота;
4. обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска;
5. обеспечение минимизации финансового риски при предусматриваемом уровне прибыли;
6. обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития;
7. обеспечение возможности быстрого реинвестирования капитала при изменении внешних и внутренних условий осуществления хозяйственной деятельности.
3. Принципы финансового менеджмента
Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов:
1. интегрированность с общей системой управления - в какой бы сфере деятельности предприятия не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывать влияние на формирование денежных потоков и результаты финансовой деятельности.
2. комплексный характер формирования управленческих решений – ФМ должен рассматриваться как комплексная управляющая система, обеспечивающая разработку взаимосвязанных управленческих решений, каждое из которых вносит свой вклад в общую результативность финансовой деятельности.
3. высокий динамизм управления - это обусловлено высокой динамикой факторов внешней среды и внутренних условий функционирования предприятия.
4. вариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений - необходимость учитывать альтернативные возможности действий и создания системы критериев отбора альтернатив.
5. ориентированность на стратегические цели предприятия – финансовые управленческие решения, в текущем периоде не должны противоречить с миссией предприятия.