2. Сучасні напрямки забезпечення якості трудового життя.

Забезпечення високих стандартів якості трудового жит­тя працівників має особливе значення для мікроекономічного рівня — виробничо-господарських організацій. Ор­ганізації з високими стандартами якості трудового життя привабливі для залучення потенційних праців­ників, а отже мають змогу мати висококваліфі­кований персонал.

На мікроекономічному рівні якість трудового життя характеризують такі параметри:

• цікавість праці;

• отримання працівниками справедливої винагороди й визнання своєї праці;

• чистота, знешумленість, належна освітленість ро­бочого середовища;

• оптимальність нагляду з боку керівництва (мінімаль­ність і наявність за потреби);

• можливість брати участь у прийнятті рішень, що стосуються праці;

• гарантованість спільної праці і розвиток дружніх відносин з колегами;

• забезпеченість засобами побутового й медичного об­слуговування.

Дотримання стандартів якості трудового життя на пе­рших порах зводилося до вдосконалення трудового проце­су — розроблення завдань з орієнтацією на максимальне використання переваг поділу праці, технології та автома­тизації виробництва, наприклад за системою Тейлора робітник виконував протягом дня лише одну операцію, яка була окремою ланкою виробничого процесу. Пізніше, зі зміною у багатьох розвинутих країнах трудових цінно­стей, культурних і соціальних орієнтирів працівників, зна­чно змінилися вимоги до змісту праці й забезпечення ста­ндартів якості життя. В організації праці на перший план вийшли такі параметри, як характер і змістовність робіт, справедлива оцінка й стимулювання трудового внеску.

Важливим стимулом мотивації продуктивної праці, як і раніше, є заробітна плата. Передусім вона повинна тісно пов'язуватися з кваліфікацією працівника та ко­лективними результатами роботи, оскільки відрядна і по­годинна не відповідають сучасному управлінському мисленню. Оплата на принципах колективного підряду мак­симально ув'язує оплату праці кожного працівника з результатами діяльності підприємства загалом. Новою формою організації оплати праці є фіксована, яка не залежить від часу, проведеного на робочому місці, поєднана із преміями за результати роботи всього колективу за певний період.

Сучасні тенденції спрямовані на збільшення вільного часу працівників через широке запровадження гнучких графіків роботи. Усе це стимулює їх до економії робочого часу. Поєднання грошової винагороди і додаткових пільг підвищує задоволення від праці і знижує кількість прогулів та плинність кадрів.

Працівники високо оцінюють якість власного трудового життя, якщо усвідомлюють себе членами колективу підприємства - другої своєї сім'ї. Головною перевагою атмосфери єдиної сім'ї є готовність працівників до взаємодопомоги, взаємовиручки тощо.

Люди охочіше йдуть працювати в організації, які динамічно розвиваються, ніж в організації, перспективи яких невизначені.

Головні принципи, які закладаються в основу при розробці методів підвищення якості трудового життя:

• праця повинна бути творчою та свідомою;

• праця повинна передбачати безперервне підвищення кваліфікації та рівня освіти робітника;

• працівник повинен приймати участь в прийнятті виробничих рішень;

• праця повинна передбачати взаємодопомогу між членами колективу;

• повинен бути гармонійний зв’язок між трудовою діяльністю та соціальним середовищем;

• робітник повинен бути впевненим у майбутньому, не відчуваючи заходи звільнення, бачити перспективу кар’єрного зростання;

• умови праці повинні бути безпечними для здоров’я.

Отже, забезпечення високої якості трудового життя передбачає підвищення внутрішнього задоволення від праці через розширення кола завдань, надання більшої самостійності, помітнішої реакції на результати праці, створення можливостей для самореалізації, вдосконалення організації та умов праці.

Формування в Україні нової системи соціально-трудових відносин, адекватних соціально орієнтованій ринковій економіці має передбачати забезпечення свободи і прав людини; людський розвиток; гуманізацію та інтелектуалізацію праці; стабільність і ефективність зайнятості; захист от національного ринку праці; гідну працю; належний соціальний захист і соціальне забезпечення.

ІІІ Контрольні питання для самоперевірки:

1. Що розуміють під поняттям «якість трудового життя»?

2. Назвіть параметри, що характеризують якість трудового життя,

3. Чому якість трудового життя е критерієм оцінки соціально-трудових відносин?

4. За якими показниками оцінюють гідну працю?

5. Якими показниками рівня якості трудового життя можна було б доповнити наведену систему показників оцінки якості трудового життя?

ІV Література:

1. Гончарук А.Г., Агеєва І.М., Тарасова О.В. та ін. Менеджмент: навчальний посібник – О.: Фенікс, 2012р.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.:"Диалектика-Вильямс", 2015г.

3. Хміль Ф.І. Основи менеджменту - К.: "Академвидав", 2007р.