- •Міністерство освіти і науки України Київська державна академія водного транспорту імені гетьмана Петра Конашевича-Сагайдачного
- •Підготував викладач
- •Загальні положення
- •Тема 13. Управління операційними системами менеджменту
- •Структура операційної системи менеджменту.
- •С труктура операційної системи менеджменту
- •Структура управління операційною системою (підсистеми операційного менеджменту)
- •3. Класифікація операційних систем менеджменту.
- •Тема 13. Управління операційними системами менеджменту Самостійна робота 37 Оперативне планування і контролювання операційної системи менеджменту
- •2. Організація диспетчеризації виробництва.
- •3. Інструменти та методи контролю операційної діяльності.
- •Графік Гантта щодо виконання робіт з виготовлення письмових столів
- •Тема 13. Управління операційними системами Самостійна робота 38 Управління запасами матеріальних ресурсів
- •Системи управління матеріальними запасами.
- •Японський підхід до управління запасами.
- •Тема 13. Управління операційними системами Самостійна робота 39 Управління якістю й конкурентоспроможністю продукції
- •Система управління якістю на підприємстві.
- •Система якості за українськими і міжнародними стандартами.
- •Тема 14. Управління трудовими ресурсами Самостійна робота 40 Система управління трудовими ресурсами
- •2. Принципи і методи управління персоналом.
- •3. Особливості системи управління персоналом.
- •Тема 14. Управління трудовими ресурсами Самостійна робота 41 Мікроекономічні напрямки забезпечення якості трудового життя
- •1. Сутність якості трудового життя.
- •2. Сучасні напрямки забезпечення якості трудового життя.
- •Сутність якості трудового життя.
- •2. Сучасні напрямки забезпечення якості трудового життя.
- •Тема 14. Управління трудовими ресурсами Самостійна робота 42 Державне забезпечення якості трудового життя
- •2. Стимулювання зростання доходів і платоспроможності населення.
- •3. Забезпечення і контроль належних умов праці.
- •4. Удосконалення соціально-трудових відносин.
- •5. Система соціального забезпечення населення.
Тема 13. Управління операційними системами Самостійна робота 39 Управління якістю й конкурентоспроможністю продукції
І Питання до опрацювання:
Основні поняття і показники якості.
Система управління якістю на підприємстві.
Система якості за українськими і міжнародними стандартами.
ІІ Основні аспекти опрацювання матеріалу:
Основні поняття і показники якості.
Сучасний підхід до стратегії підприємства полягає в розумінні того, що якість є найефективнішим засобом задоволення вимог споживачів. Відповідно до визначення Міжнародної організації зі стандартизації (ІSО), якість – це сукупність властивостей і характеристик продукту, які надають йому здатність задовольняти обумовлені або передбачувані потреби.
Якість продукції тісно пов'язана із споживацькою вартістю — здатністю товару задовольняти певні потреби.
У сучасних умовах якість продукції формується під впливом наступних чинників:
сприйнятливості підприємств до оперативного впровадження останніх досягнень науково-технічного прогресу;
вивчення вимог ринку, потреб різних категорій споживачів;
інтенсивного використання "людського чинника" через навчання, систематичне підвищення кваліфікації, матеріальну і моральну мотивацію працівників.
З урахуванням цих чинників для забезпечення заданого рівня якості продукції на підприємствах створюються спеціальні системи (відповідні структури, процедури і т. п.). Під забезпеченням якості продукції розуміється сукупність планових заходів, необхідних для створення упевненості у тому, що продукція задовольняє певні вимоги до якості.
Необхідно відзначити, що вимоги до якості продукції визначаються тим значенням, яке в першу чергу воно має для споживача. Досвід передових корпорацій різних країн свідчить про те, що забезпеченню високого рівня якості продукції підкоряється вся управлінська діяльність. Якість оголошується головною метою фірми, перетворюється на "спосіб життя" всіх працівників, стає їх природною і повсякденною турботою.
Якість продукції, ступінь її придатності задовольняти певній потребі оцінюються системою показників. Вони є кількісною характеристикою споживацьких властивостей продукції. Розрізняють: одиничні; комплексні; інтегральні показники.
Одиничний показник якості відноситься тільки до однієї із споживацьких властивостей продукції, наприклад, безвідмовність автомобіля, октанове число бензину.
Комплексний показник характеризує декілька властивостей продукції. Так, комплексний показник якості продуктів харчування враховує такі властивості, як смак, аромат, структура, консистенція, колір, зовнішній вигляд, форма і т. д., і визначається шляхом експертної оцінки кожної властивості і коефіцієнтів його ваговитості.
Інтегральний показник якості продукції відображає відношення корисного ефекту від її експлуатації або споживання до сумарних витрат на її створення і експлуатацію або споживання. Наприклад, інтегральним показником якості вантажного автомобіля можуть бути питомі витрати (включаючи вартість і експлуатаційні витрати за термін служби) на одиницю виконаної роботи.
Кількісні значення показників якості продукції визначаються такими групами методів:
експериментальними — базуються на застосуванні технічних засобів і дозволяють оцінити якість продукції найоб'єктивніше;
органолептичними — засновані на аналізі сприйняття органів чуття — зору, нюху, слуху, смаку. Точність такого аналізу залежать від кваліфікації, навиків і здатності осіб, що визначають якість цими методами. Вони широко застосовуються для визначення показників якості напоїв, кондитерських, тютюнових, парфумерних виробів. Для виразу показників, які визначаються такими методами, використовується бальний спосіб, тобто умовна система балів;
соціологічними — на основі збору і аналізу думок фактичних або можливих споживачів;
експертними — на основі рішень, що приймаються групою фахівців-експертів.
Останнім часом широко застосовуються показники стандартизації і уніфікації, які характеризують кількісні вирази ступеня використовування у виробі стандартизованих і уніфікованих деталей, а також патентно-правові показники, що відображають ступінь патентного захисту виробу в Україні і за кордоном.
Показник "рівень якості продукції". Це відносна характеристика якості, одержана шляхом порівняння його показників з якими-небудь базовими (початковими) показниками, тобто з тими, що раніше випускалися на даному підприємстві або аналогічними виробами інших виробників.
Розрізняють такі методи оцінки рівня якості продукції:
диференційний – використовуються одиничні показники якості продукції;
комплексний – використовуються комплексні показники;
змішаний – використовуються і одиничні, і комплексні показники.
Оцінка рівня якості продукції необхідна для планування найефективніших напрямів поліпшення якості, для розроблення стратегії утримання і розширення товарного ринку продукції, що випускається.
