Заключение
В теоретической части настоящей курсовой работы под названием «Организационная структура управления» была рассмотрена и сгруппирована научная литература по соответствующей тематике. Далее были разобраны основные термины и понятия, касающиеся структуры управления, так же была затронута тема различных видов организационных структур.
Практическая часть настоящей курсовой работы основана на проведении исследования по теме организационной структуры на примере предприятия - ООО «КИМБЕРЛИТ».
В результате проведенного социологического исследования посредством анкетирования сотрудников организации, были сделаны следующие выводы:
низкая степень известности организации;
проблемы в организационной структуре управления;
малая степень внимания к внешней и внутренней среде.
Согласно задачам данного исследования, на основе информации, собранной и проанализированной в ходе изучения структуры управления, были разработаны рекомендации, направленные на стабилизацию и совершенствование методов управления в ООО «КИМБЕРЛИТ».
Предложенные мероприятия будут также учтены на предприятии в дальнейшей работе и будут применяться им в практической деятельности. Таким образом, цель и задачи, поставленные в настоящей курсовой работе, достигнуты в полной мере.
Список использованных источников
Семенов А.К, Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – 6-е изд., пер. и доп. – М.: «Дашков и К», 2008 г. – 556 с.
Цыренова А.А. Менеджмент: Учебно-методическое пособие – Улан-Удэ: Издательство ВСГТУ, 2006. – с.114
Е.В. Песоцкая Менеджмент: учебник для бакалавров/ Е.В. Песоцкая, О.В. Русецкая, Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов – 2-е изд., испр. и доп. – Москва 2012 – 645с
Беляев В.И. Учебное пособие: Менеджмент/ Беляев В.И, - М.:КНОРУС, 2009
Егоршин А.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. М.: ИНФРА – М, 2006 г. – 464 с.
Семенов А.К, Набоков В.И. Основы менеджмента : Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и К»,2008. – 556с.
Уколов В.Ф. Масс А.М. Теория управления. М.: «ИНИТИ – ДАНА». 2007 г. – 198 с.
Адаптивные организационные структуры управления [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: http://studopedia.ru/3_45623_adaptivnie-organizatsionnie-strukturi-upravleniya.html (дата обращения 07.05.2016)
Бусов В.И. Управленческие решения : Учебник для бакалавров. – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 254с.
Официальный сайт ООО «КИМБЕРЛИТ» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: http://kemberlit2010.narod2.ru (дата обращения 07.05.2016)
Приложение а (обязательное) Анкеты участников опроса
Анкета
Просим Вас принять участие в социологическом опросе и высказать свое мнение по вопросам, касающимся жизнедеятельности Вашего предприятия. Внимательно прочтите вопрос и все варианты ответов. Выберите тот вариант, который наиболее соответствует вашему мнению. Если в списке нет подходящего для Вас варианта ответа, впишите свой вариант в отведенное для этого место. Необходимо ответить на все вопросы.
Опрос анонимный. Спасибо за участие.
1.
Имеет ли ваш руководитель организаторские
способности?
Да.
Нет.
2. Кто занимается ассортиментной политикой предприятия??
Директор.
Директор, совместно с управляющим.
3. Какие факторы, на ваш взгляд, оказывают негативное влияние на трудовую деятельность работников?
Недоверие к руководству.
Недостаточная материальная заинтересованность.
Плохие условия труда.
Нежелание руководства считаться с мнением работников.
4. Как вы считаете, достаточно ли известна ваша организация??
Да известна.
Нет не известна.
Что то среднее между первым и вторым.
5. На каком уровне находится имидж вашей компании?
Высокий.
Средний.
Низкий.
6. Присутствует ли рекламирование вашей компании в СМИ?
Да, рекламирование в СМИ присутсвует.
Отсутствует.
7. Насколько быстро ваш руководитель принимает решение?
Долго, просчитывает варианты развития событий, только после этого
принимает решение.
Не просчитывает варианты событий, действует опираясь на интуицию.
8. Использует ли ваш руководитель делегирование полномочий в организации?
Да.
Нет.
А что это такое?
9. Какая атмосфера у вас в коллективе?
Дружественная
Напряженная
10. Какая организационная структура используется в вашей организации?
Линейная.
Функциональная.
Нет соответствующей организационной структуры.