Раздел 3. Функции менеджмента

1. К основным функциям менеджмента относятся:

а) целеполагание;

б) планирование;

в) организация;

г) стимулирование;

д) мотивация;

е) регулирование;

ж) управление;

з) координирование;

и) контроль.

2. Соотнесите типы функций менеджмента с определенными видами деятельности:

а) конкретные функции;

б) связующие функции;

в) специфические функции.

1) бухгалтерский учет;

2) коммуникации;

3) управление финансами;

4) управление технологическим процессом в лесной промышленности;

5) управление НИОКР в строительстве;

6) принятие управленческих решений.

3. По факторам производственного процесса выделяют такую функцию как:

а) управление персоналом;

б) тактическое управление;

в) управление сбытом продукции;

г) управление экономическими процессами.

4. К одной из функций в соответствии с объектом управления относится:

а) оперативное управление;

б) целеполагание;

в) управление организационными процессами;

г) управление инновацией.

5. Метод обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития организации, рассматриваемой в тесном взаимодействии с окружающей средой, называется…

а) планирование;

б) прогнозирование;

в) программирование;

г) моделирование.

6. … как функция управления представляет собой процесс определения целей и путей их достижения:

а) планирование;

б) прогнозирование;

в) моделирование;

г) программирование.

7. Является одной из подфункций планирования, в которую входит разработка алгоритма функционирования системы, определение требующихся ресурсов, выбор научных средств и методов управления.

а) моделирование;

б) перспективное планирование;

в) бюджетирование;

г) программирование.

8. … заключается в основном в определении главных целей деятельности организации и ориентировано на определение намечаемых конечных результатов с учетом средств и способов достижения поставленных целей и обеспечения необходимыми ресурсами (обычно охватывает период от 10 до 20 лет). О какой форме планирования идет речь?

а) стратегическое планирование;

б) оперативное планирование;

в) среднесрочное планирование;

г) тактическое планирование.

9. Календарные пла­ны, представляющие собой деталь­ную конкретизацию целей и задач, поставленных перспективным и среднесроч­ным планами, являются основными звеньями данного вида планов по производству. О каком планировании идет речь?

а) долгосрочное планирование;

б) стратегическое планирование;

в) среднесрочное планирование;

г) текущее планирование.

10. Планы, в которых формулируются основные задачи на установленный период, например такая как, реконструкция и расширение производственных мощностей (планы обычно охватывают пятилетний срок)?

а) среднесрочные;

б) долгосрочные;

в) текущие;

г) бюджет.

11. Как правило, этот метод планирования основан на использовании показателей прошлого периода и на постановке оптимистических целей, распространении несколько завышенных показателей на будущий период (метод экстраполяции).

а) текущее планирование;

б) стратегическое планирование;

в) долгосрочное планирование;

г) среднесрочное планирование.

13. Вставить пропущенное слово: «… - это ограниченное право использовать ресурсы предприятия и направлять усилия некоторых сотрудников на выполнение определенных задач (бывают линейные и штабные)».

14. Функция менеджмента, состоящая в достижении такой деятельности системы, при которой ликвидируются все отклонения состояния от заданного значения, называется…

а) регулирование;

б) контроль;

в) организация;

г) координация.

15. Объектом функции координирования является:

а) управляемая подсистема;

б) управляющая подсистема;

в) управляемая и управляющая подсистемы;

г) верных ответов нет.